公司经过几年的发展，目前已拥有大中小型运输车辆200余辆，联营车辆500多辆，各类装卸机
械15架。公司各大货物集散地主要以机动及手动铲车、托盘等为主要操作工具。搬运人员、司机、
专业运输管理人才共300余人
由于不同的经济地理构成不同的经济区域，在不同的经济区域里，工农业生产和人民生活所需
的原料和物资，总是按经济渠道构成货源，形成货流。货流是通过运输来完成的。货物的流量、流
向是受生产布局、生产季节、价格以及供求关系的变化而变化的。研究货流的形成、掌握货流的变
化规律，是办理联合运输业务的基础工作。联合运输企业是各种货流的组织者，必须掌握和研究货
流变化的动态，以便根据社会的需要提供运输服务。
货源组织的任务
组织货物按期发运联合运输的计划性很强，在一定时期内根据货源的流量和流向、配置相应的
工具、组织换装和接力运输，不仅要求工具和货物相适应，而且要求工具和换装相协调。货源组织
工作必须力求做到组织的货物能按期发运。
组织货物均衡发运均衡发运总是相对的，而不均衡是绝对的:进得多，出得少;去得多，来得少;
淡季少，旺季多;单程多，双程少。组织联合运输就是力求做到均衡发运，消除或减少不平衡因素，
货源组织工作要掌握大量的第一手资料，及时地根据需要编制和调整货物的联合运输方案。
组织货物合理运输合理运输要根据工农业生产配置、原材料供应、成品销售等情况，测出合理
运输线路，根据有关的运输政策和物资运输的轻重缓急制定合理的流向运输图。联合运输货物要选
择经济渠道，综合利用各种运输方式和运输工具，要选择最优径路，不仅是距离短、中转环节少，
而且费用省、速度快、质量好
