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您目前可能的困惑所有行业都正在被互联网“润物细无声”的渗入和重构，能不能把握好“互联网+”实现企业的转型升级，已经成为传统企业必须面对的问题：1）这场已经将我们推上了风口浪尖，不转型企业很难发展下去，可谈及转型却不知道应该从何处入手？2）互联网带来日新月异、瞬息万变，黑龙江创新产业互联网转型，企业如何才能看清形式、把握机遇，找到适合企业的新型商业模式，黑龙江创新产业互联网转型、突破困局？3）互联网时代，企业运营模式和管理机制该如何突破创新，从而化激发组织活力，获得更高价值？4）哪些互联网技术对企业产生重大影响，如何利用其帮助企业实现跨越式发展？5）如果要转型，企业应如何推动转型落地？怎样降低互联网转型的成本与风险？……AMT为您提供的服务通过产业互联网平台打通信息流，实现各产业供需的智能协同共享实验室：产业互联网共享实验室作为服务入口，为区域内行业企业提供培训，黑龙江创新产业互联网转型、讲座等线下活动顶层设计：为传统产业互联网转型升级提供顶层设计服务IT闭环：前中后台闭环，实现对产业互联网IT系统的建设落地供应链金融：通过PaaS平台连接资金与资产。所谓的产业互联网，同样不是一个做大平台的过程，而是一个不断地化有形为无形的过程。黑龙江创新产业互联网转型
所以美国的战略，是以软件为本，从软到硬。此外，德国的工业，讲究专业化制造，比较适合大企业。美国人更讲究开源创新，喜欢小而美，适合小企业，这也是明显的区别。中国的工业基础其实是有点想学习德国的，毕竟工业制造业大国嘛，MadeinChina，技术水平不是特别，但规模庞大。但是中国还有一个特点，那就是移动互联网牛掰。中国的互联网生态，那是没话说，什么APP都有，一部手机走遍天下。所以，软件上的实力其实也还可以。那到底咋办呢？于是，中国的一贯传统，那就是“博采百家之长，取其精华，去其糟粕……”嗯，没错，走的第四次工业道路。于是，经过研究之后，中国提出了“中国制造2025”。2014年12月，“中国制造2025”这一概念被提出（据资料显示，提出人好像是中国工程院院长周济）。2015年3月5日，在上作《工作报告》时正式提出“中国制造2025”的宏大计划。此后，大家都知道了，国家通过很多次会议和文件，推动这项战略的落地实施。很多人以为“中国制造2025”是说中国在2025年能制造出很厉害的产品，其实这是不对的。“中国制造2025”关注的是工业和制造业本身的“转型”。这个战略有三个重要的目标节点：步，到2025年，迈入制造强国行列；第二步，到2035年。黑龙江创新产业互联网转型那些抛弃了对于互联网的依附，开始寻找自我发展和蜕化的玩家们，则走出了一条符合产业互联网的发展道路。
作业一体化，即实行产业链金融各环节作业流程的一体化，契合产业链客户群体的高效、快捷服务需求。开展产业链金融服务的主要包括系统调查、集中作业、档案统一管理等环节。服务一体化，即打造一体化的产业链金融售后服务体系，提升客户价值体验。互联网产业链金融平台利用互联网技术对于数据的收集分析处理能力，依靠数据的处理分析去建立完善中小企业的信用评价，从而弱化企业在产业链金融模式中的作用，并且依靠互联网，企业可以将交易数据实时上传，平台可以对数据实时分析，从而去预测把控中小企业的一个运营情况，发现不对的苗头便可进行处理，可以说产业链金融模式依靠互联网得到了很好地完善。我们都知道金融中重要的就是风控，互联网对于产业链金融虽然在风险防范中做了优化，那么当风险真的发生，比如中小企业跑路或者无还款能力了，企业与互联网金融平台之间如何来承担这个风险就成了重中之重，解决好这一问题，将实现多方共赢的局面，发展空间巨大。实践证明，推进供应链创新与应用的关键在于供应链金融，而供应链金融基础设施建设是供应链金融快速发展的基石。是否具备完善的供应链金融基础设施，决定了一个地区供应链经济的未来。
基于区块链打通产业链上下游综合运营：围绕产业互联网平台进行12个模块的精细化运营集聚区运营：集聚区新型园区为产业互联网平台提供综合支持服务产业互联网教育：联合产业企业开展产业互联网教育，培养产业人才AMT帮您实现的价值•找准转型方向：通过企业资源/能力现状调研、行业趋势及利益相关方需求深入分析，互联网思维及技术创新引导，商业模式借鉴，驱动企业内部管理层的群策群力和转型共识，找到适合企业的互联网转型方向。•明晰转型路径：结合环境和资源要求，考虑现实的可操作性，将转型目标分解为具体的阶段目标和行动计划，形成清晰的转型路径图，使转型落地有的放矢。•辅导落地实现：AMT将作为传统企业互联网转型落地的长期合作伙伴，协助企业进行转型落地的实施辅导，帮助企业解决在转型过程中遇到的股权、融资与上市、人才招聘、IT平台支撑等一系列问题。相关资讯系统提升产业互联网转型能力，学习产业互联网相关内容，快速对接产业互联网领域“头部资源”、“头部人脉”。真正意义上产业互联网是在不同的产业范畴下建构新的中心，从而抵消在互联网时代所形成的中心的功能和作用。
通用电气公司正式提出了工业物联网的概念。这也是工业物联网次被正式提出来。通用电气的董事长兼CEO杰夫·伊梅尔特()说：“一个开放、全球化的网络，将会把人、数据和机器连接起来。”2014年，通用电气（GE）、AT&T、思科、IBM和英特尔这五家巨头级的公司，在美国宣布成立工业互联网联盟IIC。面对德国、美国先后提出的第四次工业战略，作为传统工业大国、亚洲制造业、世界工厂，中国当然不会无动于衷。中国虽然是工业大国，但并不能称之为工业强国。中国在工业制造业设备的数字化、网络化方面，和真正的强国之间还有很大的差距。举个例子，2017年，中国企业设备数字化率，只有，即使是数字化设备，联网率也只有39%，远低于欧美发达国家。中国还有大量的中小企业，基础设施薄弱，设备落后陈旧，在财力和人才储备方面，都不足以支撑自动化改造。也就是说，连工业。不过中国也有自己的优势，那就是——我们发展潜力大呀。好了，不开玩笑，说认真的。该谦虚还是要谦虚，面对德国的工业，还有美国的先进制造(AMP），中国肯定是要先虚心学习的。德国的特点，是工业硬件基础好。所以德国的战略，是以硬件为本，从硬到软。而美国的特点，是软件基础好，信息技术牛掰。对于大多数人来讲，所谓的产业互联网，是互联网后时代的产物。黑龙江创新产业互联网转型
新技术是产业互联网真正区别于互联网的本质内涵所在。黑龙江创新产业互联网转型
而当时她在国内甚至“连一家都没发现”。在张艳看来，国内目前的现状是“大家都觉得ToC互联网到了一定阶段，都在找新的机会”，但从投资收益来看还不够好，不过她也相信，“还需要时间，这会是一个长期的趋势。”昆仲资本创始管理合伙人王钧同样认为，消费互联网增速放缓给产业互联网带来新的机会，“现在消费互联网不管是用户红利，还是本身的发展，不像以前那样疯长，所以现在确实需要一个新的投资领域和关注角度”。“企业服务确实已经处于爆发前夕。”金沙江创投主管合伙人朱啸虎判断，他观察到美国的VC过去十年从企业服务上赚的钱要超过消费互联网公司，而且企业服务公司的数量相比较消费互联网甚至更多，大多数公司“都叫不出名字”，也不是特别大，也不怎么烧钱。“我们觉得中国也会是一样的趋势。”朱啸虎说。金沙江创投主管合伙人朱啸虎。摄影：吴育琛蓝驰创投管理合伙人陈维广透露自己的机构与许多投资人都在关注产业互联网的赛道，这位曾经投出瓜子二手车、赶集网、青云等ToC与ToB两类公司的投资人，对于关注ToB有着自己的逻辑。陈维广认为对于专业的投资机构而言，布局ToC与ToB投资都是有价值的，“消费互联网项目的头部效应明显。黑龙江创新产业互联网转型
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