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关 键 词：滨州西门子软启动代理商
行 业：机械 电工电气 工控系统及装备
发布时间：2021-01-25
Daren Rhoades是西门子PLM软件加利福尼亚州Cypress研发中心的一名产品开发高级经理，不久前刚刚结束在美国国家航空航天局的MSL（“好奇号”）航天任务研发小组的任务。他介绍说：“在我参与的一些子系统的研发过程中，通过利用模拟技术，一切都可以在虚拟世界中完成，从概念设计到详细的部件设计，从组装到测试，全都可以模拟。”比如美国航空航天局称之为“惊险7分钟”的MSL着陆顺序，这个性命攸关的安排就是经过8000次模拟之后得出的佳方案。“从模拟走向实际部署，这种能力具有相当重要的意义。” Rhoades如是道。
确实如此。比如为“好奇号”专门设计的“空中吊车”，这个全新研发的系统可以在探测车降落的后阶段减慢探测车的速度，使其缓缓地降落到火星表面。研究人员利用PLM软件对“空中吊车”火箭引擎的火苗扩散情况进行了模拟，以确保火苗不会烫坏探测车或用于固定探测车的套具。“不仅吊索要能分毫不差地降下探测车，确保探测车不会受到火苗干扰，同时还有一条类似于脐带的线缆连接着探测器和吊车，在分离时间点上吊车升起的时候才会断开。所有这些线缆都必须同时断开。为实现这一点，我们布置了很多小型切割器，它们必须同时切断所有线缆。上述这些过程都是通过我们的软件来模拟的。”负责美国航空航天局项目的PLM客户主管Joel Rooks介绍道。
复杂性也是一个主要问题。整个装配组合包含约9万个专门制造的部件，其中很多部件与设计规格的容差只有100微米——大约相当于一根头发丝的直径。更苛刻的是，为尽量避免浪费空间，这些部件必须合拢到一个极其拥挤的包中，但是同时又要留出发射和返回时剧烈晃动的摆动空间，以及在高达1648℃的温差下不同材料的热胀冷缩空间。“要设计可以如此紧凑布置的部件，需要新的功能和技术。”美国航空航天局火星探测计划负责人Doug McCuistion表示，“我们采用了西门子的很多系统，来帮助我们完成这些工作。”
“惊险七分钟”。用吊索将探测车降落到火星表面是特别精细的任务。研究人员对着陆阶段进行了8000次模拟。
“在系统所有部件的设计中，非常重要的是确保不同部件不会接触到其他部件，因为这种接触可能会导致部件受损。”PLM解决方案部的顾问Kent Rash介绍道，“鉴于每个部件涉及不同的材料，确保做到这一点的唯一方法，就是针对每个部件构建一个有限元素模型。利用这种方法，我们将复杂的表面划分成很小的元素，然后根据元素之间的关系来计算元素。”
从模型到生产——这正是西门子PLM主要软件工具NX的用武之处。NX可以让用户将模型变为实际的产品——它不仅可以生成CAD（计算机辅助设计）模型，而且还利用计算机辅助工程（CAE）软件，在设计中套入相关功能和物理数据，比如根据部件的原材料，它可以耐受多大的应力或热度。考虑到机器中的很多部件根据设计原理都会运动并相互作用，NX还可以执行人们所说的“动态模拟”。通过这种模拟，工程师可以“在仿真环境下对各种规模的装配组合进行动态测试，比如模拟测试探测器着陆，然后计算出着陆时对整个探测器结构产生的应力。” Rhoades介绍道，“首先要为部件构建一个虚拟的原始NX CAD模型，定义用于生产这个部件的工具，然后以在有限元分析中使用的原始CAD模型为基础，用NX CAM软件运行机器。”上述方法具有诸多优势，而对于造价数十亿美元的航天器而言，其中有意义的优势莫过于精确性。“采用数字模型，并配合计算机数控（CNC），可以使部件生产实现超高精度。” Rhoades补充道，“MSL制造出来以后，很多部件的误差都没超过头发丝的直径。”
连通人员……及企业。复杂的项目不仅要求使用出色的模拟软件，而且需要一个有利于大规模工程师团队中的成员在同一项目上无障碍合作的系统。若谈到“连通人员”，西门子PLM的Teamcenter软件可谓首屈一指的解决方案。西门子软启动代理商“Teamcenter是贯穿整个工程设计流程的关键支持系统。” 西门子PLM首席执行官Grindstaff透露，“这个软件提供了需求管理、项目管理和合规等方面的一系列应用，它是整个设计流程的支柱。”正如NX一样，Teamcenter不仅在美国航空航天局的喷射推进实验室航天任务中发光发热，它还被SpaceX所采用，2012年5月SpaceX创造了航天史上的奇迹，其“神龙号”（Dragon）航天飞船成为首个与国际空间站成功对接的私人商业飞船。
西门子软启动代理商公司主要从事工业自动化领域设备的研发、销售、维修和承接自动化工程及技术服务等，集产品销售、自动化控制工程、设备维修为一体，销售西门子PLC、触摸屏、变频器、SITOP电源、数控系统(840D、802S/C、802SL、828D 801D)、伺服数控V20/V90/V80V60、软启动、备件等各系列产品。
我们在价格上有较大优势,更注重售后服务，现有大量现货销售，欢迎您来电咨询。
本公司所有销售中产品均为西门子原装正品，质保一年，假一罚百！
企业主要业务经营范围：
为工业企业提供智能制造整体解决方案顶层设计咨询和规划服务；
西门子软启动一级代理商
为工业企业数字化工厂产线设计、建设、互联互通等提供专业的产品、技术和服务。
为工业企业提供远程数据采集、监控、调试运维及工业大数据平台解决方案和服务。
为工业企业和政府提供电气自动化控制、传动整体解决方案及项目集成、实施应用。
为工业企业提供西门子工业软件及数字化工厂解决方案和实施服务。
为工业企业提供西门子自动化控制、网络通讯、变频电机、低压元器件、智能仪表等电气控制、传动产品及高、中、低压、西门子8PT配电产品、能源集团自动化等产品、技术和服务。
为工业企业智能装备层面提供自主知识产权的自动导引车、RFID、传感器、数据采集智能网关、低压配电柜、智能配电柜及电抗器、滤波器及快速布线端子板等产品。
打造自组织工厂西门子软启动代理商
随着虚拟世界中生成的信息流入实际生产过程，全新的生产环境由此诞生。在智能工厂，由机器构成的团体将自行组织，供应链将自动相互协调，半成品可将下一道工序所需数据发送给负责将其变成商品的机器。在所有这些发展中，西门子都将扮演重要角色。
从计算机到生产线，新技术不断缩短从虚拟设计到实际生产的周期。
欧洲和美国打算大幅提升工业产值。德国媒体大肆报道制造业的下一个发展阶段，称之为朝着智能工厂演进的根本性变革，甚至宣称第四次工业革命即将到来。18世纪，蒸汽机的发明和手工业的机械化掀起了第一次工业革命。20世纪初，批量生产技术的运用拉开了第二次工业革命的大幕。过去几十年来，面向自动化生产工艺的电子系统和计算机技术开创了第三次工业革命。那么，我们是否濒临第四次工业革命——Industry 4.0的边缘呢？对此，西门子公司战略主管Peter Herweck显得更为冷静，“这一变革时期可能持续20年左右，从今天的观点看，其结果将是革命性的，但其中将涉及到许多个发展阶段。”
虽然如此，专家认为，相比于如今的工厂，未来的生产工厂的智能化程度将高得多。这样的智能将通过使用微型化处理器、存储装置、传感器和发送器来实现，这些装置将被嵌入几乎所有机器、半成品和材料以及用于组织数据流的智能工具和新型软件中。所有这些创新将使产品和机器能够相互通信并交换命令。换言之，未来的工厂将在很大程度上自行优化和控制其制造工序。然而，专家也认为，在这之前还有很长一段路要走。
不过，这丝毫不会削弱这一趋势。德国联邦政府已拨出近2亿欧元资金用于帮助行业协会、研究机构和企业制定实施战略。美国政府也极为重视创新制造战略的制定，并计划拿出高达10亿美元资金建立一个覆盖全国研究机构和企业的网络。政府部门负责提供无处不在的宽带网络，工业界需要及时地将数据标准化和传输协议系统部署到位。
在智能工厂，机器可以在很大程度上自行组织，但终决策仍需由人来做出。
西门子工业战略主管Marion Horstmann是向德国政府提供有关高科技战略意见的科学家与工商界高管组织研究联盟中的西门子代表，他认为，“实现Industry 4.0目标需要我们解决介质和数据传输方面的大量不连续性问题”。该联盟创造了“Industry 4.0”这个术语。除德国之外的其他工业化国家虽未普遍使用这一术语，但不可改变的事实是，尽可能降低生产经营成本、提高灵活性和加快创新周期也是这些国家的共同目标。
德国希望成为引领这一趋势的弄潮儿，许多政府和企业领导认为，当前形势对德国企业成为信息物理系统（CPS）的领先供应商非常有利。“信息物理系统”是国际上用于描述源自软件、传感器、处理器和通信技术等的“Industry 4.0”概念的术语之一。德国国家科学与工程院（acatech）认为，该新型制造工序将使工业生产率提高30%。正如德国国家科学与工程院所指出的那样，CPS不仅将彻底改变生产方式，还将在交通和医疗领域引发一场变革。
电压按不同的要求而变化，就可实现不同的功能。软起动器和变频器是两种完全不同用途的产品。变频器是用于需要调速的地方，其输出不但改变电压而且同时改变频率；软起动器实际上是个调压器，用于电机起动时，输出只改变电压并没有改变频率。变频器具备所有软起动器功能，但它的价格比软起动器贵得多，结构也复杂得多。电动机软起动器是运用串接于电源与被控电机之间的软起动器，控制其内部晶闸管的导通角，使电机输入电压从零以预设函数关系逐渐上升，直至起动结束，赋予电机全电压，即为软起动，在软起动过程中，电机起动转矩逐渐增加，转速也逐渐增加。
公司主要从事工业自动化领域设备的研发、销售、维修和承接自动化工程及技术服务等，集产品销售、自动化控制工程、设备维修为一体，销售西门子PLC、触摸屏、变频器、SITOP电源、数控系统(840D、802S/C、802SL、828D 801D)、伺服数控V20/V90/V80V60、软启动、备件等各系列产品。
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选购合身的西服
2035年。来自尼日利亚的一位年轻的医学教授正在汉堡购物，他想给自己买一套定制西服。在这个复杂的全球网络化时代，他可以在购物过程中看到衣服的制作过程。
这天下午，德国汉堡一家购物中心的生意不错。Thomas Jones是一位来自尼日利亚的医学教授，他刚刚结束了和德国同事的会议，正在利用傍晚时分选购一套新衣服。现在，直接从衣架上取下衣服买回家早已是过去时了。现年四十岁的Jones只是听说过这种购物习惯。他的衣服不仅是定制的，而且整个生产过程几乎也是全自动的，包括原材料的采购、制作直至交货。而且，整个过程还是环保的。
Jones满怀期待地微笑着步入一家国际服装公司的分店，这家店里存储着他的尺码信息——当然是经过他许可的。一位年轻的销售员说道：“您好，Thomas。”这距他上次在该公司的连锁店购物已有两年之久，而且他上次购物的地点还是在自己的家乡拉各斯！显然，他刚才踏入这家店时，摄像机已经扫描到他的面部信息，软件也识别出他，并将相关数据传输到销售员的信息终端。
两个人开始详细地聊起了衣服。“那时候，我父亲去公司上班时，总是穿衬衣，再配上黑西服，”Jones回忆道。这位销售员回应道：“我父亲也一样。”他现在是这家服装连锁店的执行董事之一。他自我介绍说，他叫Paul Erikson，是该公司创始人的儿子。这段时间，他要在汉堡的分店工作一周，目的是了解现在顾客的需求。他已经获得了细致的市场分析数据，但是对于一家服装企业而言，直觉依然是决定其存亡的一个关键因素。
Jones踏上一个平台，激光扫描仪便采集了他的尺码信息。电脑将他现在的数据和以前的记录进行对比。Erikson微笑着说：“臀部稍微变宽了一点。”两人从含有上百种颜色的表格中选择了一种颜色，又决定了选用的面料。Jones选了一种比较轻的棉布，这种材质适合尼日利亚的气候。
六个星期前，在印度的旁遮普邦，Buthan Singh站在自己的棉花田里，正在检查是不是可以开始采摘了。他的工头说：“两天后，我们就该开始第一轮采摘了。” Singh没有完全使用全自动的采摘方法。相反，他是根据单株棉花的成熟程度来决定是否采摘。这样采摘的棉花质量更高，因此他能够在世界市场上卖出更好的价钱。从其祖辈开始，这片农场就属于Singh一家，现在已历经五代人了，但是直到20年前 ，Singh和他的家人才开始靠种植棉花过上好日。因为在这一时期，政府逐渐减少甚至完全取消了对农产品的补贴。
Singh通过原料自动交易设备销售棉花。一家专门生产高质量西服面料的英国纺织厂购买了第一批棉花。这家工厂的顾客不仅看重价格和质量，而且还关注棉花的生产过程是不是做到了可持续发展。终客户可以通过装有智能电子标签的产品跟踪软件了解到这种信息。顾客用这种信息来计算某笔交易会给自己增加多少排放量。
Erikson快速扫过自己的信息装置后说道：“制作这套西服的棉花来自旁遮普邦。面料的生产地是——等一下——哦，对，英国。”
Jones笑了笑然后回答说：“几十年来，纺织品毫无例外基本全都是在低收入国家生产的。而现在英国又一次出现了纺织厂，真有意思。”
“现在所有的衣服都是定制的，我们每次只需购置少量面料。唯一的要求就是要尽可能缩短运输距离，而且要时刻注意保持二氧化碳平衡，”Erikson回答。他告诉Jones，2020年初，这家公司差点就破产了。中国和印度这些国家不仅生产而且也出售服装，并从中赚取大量利润，这样一来，他们就不能保持服装的低售价了。
Erikson 回忆说：“我父亲很快就意识到，全球范围内批量生产产品的时代已经结束了，只有个性化的产品才能够带来利润。”当时经济出现衰退，债权人也不愿意再投资调整公司结构。
但是，Erikson的祖父并不打算就此放弃。他的对策恰好符合公众集资的理念：他利用社会关系找到1000个私人投资者，而他们也相信他能够组建一家现代化的、可持续发展的服装企业。初，公司只是根据市场需求生产衣服，但不久以后就开始通盘考虑诸如无农药污染、良好的工作环境、可持续发展生产工艺等因素。越来越多的企业都采用了这种方法，于是大型高科技公司开发出新的网络化软件程序，逐步形成了集拢顾客、生产商和原料供应商的综合性网络。
Jones试穿了一件用自己选择的面料做出来的夹克。他说：“穿起来很舒服。”在墙面“镜子”中，他看到自己穿上刚刚订做的新西服的模样。但他又改变了主意，说道：“嗯，颜色还不是很理想。我想还是选再浅一点的颜色吧。”他突然想起来自己明天就要离开汉堡了，而西服需要送到拉各斯。
“没问题，”Erikson一边说，一边在键盘上将这条信息敲进去。三分钟后，订单系统生成了全新的配送链条。“您的棉花来自乍得，纺织厂在贝宁，” Erikson说到。缝制将在尼日利亚完成。通过在线服务，所有的连锁定制商店都可以看到这款设计。“难的是如何让我们所有的供应商达到同样的质量标准。”但是，自从西非各国政府开始关注教育和职业认证以来，这一点就不再是问题了，与在其他国家并无二致。Erikson笑着总结道：“如今，生活在每个大陆上的人们都可以用同样的方法制作出一身考究的西服。而西服也不一定非得是深色的！”
