广州企航管理顾问有限公司成立11年来，擅长于为企业提供综合管理解决方案，尤其在卓越绩效管理模式、精益生产、企业管理改进方面取得较大的突破，凝聚业内知名的大学教授、咨询专家、国家注册高级咨询师等一大批国内顶尖咨询人才，为国内众多企业提供了咨询服务，并取得预期效果。在全面质量经营（TQM）、各种管理体系的整合方面取得了不俗的业绩，获得800余家客户的肯定而委托企航进行咨询及培训，企航的培训公开班，更创造了近15,000人次的培训实绩，为国内的企业培训了大量的专业企业管理人才。
近年，为协助国内企业成功推行Lean-Sigma 及6 Sigma，创造整体的竞争力，企航顾问创造性的引入台湾同业组成具有领先国内咨询同行的项目咨询团队，整合10年来累积的咨询授课经验，成功的为20多家企业实施100多个改进项目，每个项目至少取得了300万元人民币的改善效益。
多年的管理咨询实践，企航顾问已形成独特的咨询特色和核心优势。辅导服务时采取团队咨询的方式，充分利用企业有效资源，以企业的基本管理制度为依据，系统、科学、务实的指导企业的管理变革。咨询过程不仅仅只是帮助企业建立一个体系，完善一套制度；更重要的是全程跟踪辅导企业认真贯彻实际操作、持续改进。主要咨询领域为：制造业、公共行政事业管理、教育、服务业、连锁贸易等行业。先后在深圳、揭阳等地设有分支服务机构。
