为适应市场发展需要，遵循市场营销规则，公司打破国有医药传统销售模式，在销售模式及管理制度上进行了创新，建立了现代营销体制。
“重视人才，以诚信为本”是公司发展的源泉。公司在充分挖掘、培养企业内部人才基础上，导入虚拟管理模式，联盟市场精英，强化和规范市场运作。
在销售模式上，结合产品属性和区域市场情况，推行区域代理及办事处管理模式。
经过几年的发展总结，公司的管理体系日臻完善，从销售人员的招聘上岗、培训、激励机制，到药品的物流管理和资金流管理、市场营销策略，形成了一系列的流程，保证了销售体系的稳定和强有力的市场开拓能力，使公司的产品能以较快的速度销往全国。
