时间：2006-11-17 12:00:00 点击：17
迅联汽车贸易有限公司向来强调以人为本，广纳人才，培养人才，用好人才，留住人才。以此为指导，公司在实 践中提炼总结出一套完整的“规划、引进、培训、考评、用人、评估、奖惩、储备”人力资源开发流程。
为适应企业快速扩张发展的需求，公司坚持人才的引进和培养两手抓，力求做到内部选 拔，外部引
进培训平衡发展。
公司推行技术、业务、管理三通道的员工职业生涯规划，结合员工的自身特色和愿望，为每一个员
工制定发展规划，提供广阔的发展空间。
同时公司不定期开展拓展训练、专业培训、管理干部培训以选拔培育德才兼备的核心人才队伍，为
公司的可持续发展打下良好的人力资源基础。