时间：2018-10-22 12:58:14 点击：232
目的 通过对突发事件和紧急情况，制订应急准备和响应计划的条文，确保事故发生时能迅速采取正确的措施，将事故损失减至最低，形成应急演练制度，以提高反事故能力。 2职责 1、安全部负责组织对存在重大危险的火灾爆炸、环保污染、人身伤害事故应急预案的编制，报公司审批呈报当地消防安全监督管理部门备案。 2、事故应急预案演练由安全部牵头，其他相关部门共同组织进行。 3应急响应 1、公司生产装置内凡发生轻伤、重伤和死亡事故，部门主管必须立即向公司安全生产主任、总经理汇报。 2、装置内发生任何形式的爆炸事故，部门主管必须立即向公司安全生产主任、副总经理汇报。 3、装置内发生任何程度的火灾事故，在报火警后，部门主管必须立即向公司安全生产主任、副总经理汇报。 4、生产过程中，凡发生三废违规排放或出现事故排放，造成较大环境污染的，部门主管必须立即向公司安全生产主任、副总经理汇报。 4应急预案演练 1、安全部会同行政、生产等相关部门组织开展火灾爆炸、环保污染、人身伤害事故应急预案演练工作。 2、演练每季度进行一次，由安全部根据当前生产实际落实演练的具体科目及特殊要求。 3、由安全部负责与对口上级、外协部门进行演练协调与接洽工作。 4、由安全部对应急预案演练过程中职工的情况进行记录、考核和总结评价。 5、参加演练的全体职工必须态度严肃认真对待此项工作。 6、根据公司奖罚规定，对演练工作成绩突出的班组和个人实施奖励，同时对不合格的实施处罚。 7、每次演练工作结束后，由安全部写出书面的评价总结，随同奖罚通知下发到班组。 8、参加考评的评委打分要合理、公正，要能真正体现班组的水平。 4演练程序 1、组织成能迈科实业有限公司应急预案考评演练小组 组长：公司工程副总经理 成员：部门主管 2、演练执行程序： 1） 桌面演练要求：口述实际操作内容； 2） 现场演练要求：操作人员到达要求部位、器材场位置后，手触摸器材口述操作内容。 3） 消气防器材的使用与报警演练，根据评委当时的实际要求执行。 四、奖罚方式 1、 以部门、班组为单位，对评委打分并统计后平均值为最终评分奖罚依据。 2、 考评以部门、班组为单位奖优罚劣。对考核评分职工个人低于80分者，由班组自己申报重新演练至合格为止。 本管理制度自下发之日起执行。