时间：2013-07-31 12:00:00 点击：136
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看到阿里巴巴社区论坛最近关于老员工和老板的帖子闹得沸沸扬扬的。许多商友都提出来自己的看法。甚至有的商友认为老员工是一颗定时炸弹，说不定哪一天就爆炸了。也有的说老员工如何的忠诚。双方的意见无法统一。因为所处的位置不一样。看到的结果不一样，这是可以理解的。唯一不能理解的是，为什么老板就永远是老板？员工就永远是员工？古人都提出来过：“将相宁有种乎？”。我们还不如古人吗？
可能是广东的环境，特别是珠三角的环境不同。所以对于这件事情的看法也不一样。在珠三角借助阿里巴巴平台起来的中小企业非常多。特别是借助淘宝成长起来的。昨天他可能是你的员工，今天出去创业，几年后，赚的钱可能比你还多。开的公司比你还大。并不一定是出去抢你的饭碗，做你的对头。互联网的发展更很多人带来了机遇。这一点是谁也无法否认和逃避的。你的员工为什么要给你打一辈子工？有这样观点的老板首先动机就不纯。你可以做老板，你的员工一样可以做老板。可能你的员工做老板会做的比你更好。如果你给他提供一个做老板的机会呢？如果你的员工成为你的合作伙伴呢？
我有一个朋友就是这样的。在员工进来之后都会鼓励他，希望他通过几年的努力后，可以独立的出去做事。开自己的公司。以后大家是朋友。是合作伙伴。从来没有拿他当一个员工来对待。这些成长起来的员工出去以后，有了自己的公司，但是和我朋友仍然是很好的朋友。还是合作伙伴。虽然还称呼我朋友是老板，但是却做的比我朋友做的更好更大。按照我那朋友的话来说。这有什么所谓呢？大家现在相互之间还有业务往来。互相沟通有无。遇到大单，共同去做。相处的非常融洽。
其实我只想说一点。员工不是“奴隶”。他和老板一样是独立的一个人。只是他暂时手里的钱没你多而已。可能他的才华比你强，他的潜力比你大。只是没有找到发展的平台和施展的机会而已。员工和老板更多的应该是合作关系和朋友关系。当你把员工看做私有财产，一心想奴役他的时候，他会好好的为你做事吗？以后当他独立出去或成功以后还会和你做朋友吗？你们以后还有合作的机会吗？
相反，你如果想着如何成就你的员工。给他发展的平台。帮助她成功。在他成功的过程中你也是最大的受益人。在他成功以后，你又是他成功的最大帮助者和成就者。他会忘记吗？当他回过头来和你合作的时候，是不是什么都好说？在他感恩你的时候他帮你做事是不是会更用心？在他感谢你帮助他成功的时候，合作起来是不是更融洽？
所以，老员工不是炸弹，也不是当草和当宝的问题。你要把他看做是尚未成功的朋友，或是处在苦难时期的合作伙伴。你要做的是如何成就他，而不是如何去奴役他。