时间：2009-04-29 12:00:00 点击：79
我公司于2009年4月7日晚上7：00在公司的二楼培训室，召开了一场7S现场管理基础知识培训会，我们的常务副总蔡国琼给我们一场思想盛宴，蔡总从整理、整顿、清扫、清洁、安全、节约、素养这7S给我们展开了讲述，形象生动的讲述了7S的来源，定义，推行7S的作用及7S的要素与实施技巧，通过这场培训，我们学到了要管理好我们的文件，做到需要时，可马上找到，节约我们的时间和成本。及注意安全，特别是在生产一线的同事和司机朋友要做到安全生产和驾驶，对自己，家人和他人的生命，负责，我们的生命应该做在有意义的事情上，为家人，为朋友，为社会作出我们应有的贡献，做一个积极向上的珠联人。当然我们要养成节俭的好习惯，节约一滴水，节省一度电。从自身做起，提高我们的素养！在这里感谢蔡给我们的精神大餐，感谢各位同事的积极参与，感谢公司为我们的成长而准备的各种培训教育机会，我们一定再接再厉，一起努力，共同成长 ,将7S落实到我们工作与生活中去实施,为作好公司的现场管理方面齐抓共管，为公司整体管理更上一台阶，以确保客户到公司参观时对产品品质方面的信任度，为扩充业务的硬件与软件方面同步跟上下功夫，总之来说，让7S深入公司整体管理中，全员共同参与，将会促使我们公司全面管理上要有所改观与提升，我们坚信，通过7S现场管理活动将为公司整体经营管理方面拉开崭新的序幕！也将作为公司今后的三大体系操作中奠定了良好的基础……