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发布时间：2023-02-02
对于ISO9001认证，我们会常常见到许多企业都会大力宣传自己公司通过了ISO9001认证。那么问题来了，什么是ISO9001认证呢？如何理解ISO9001质量管理体系要求，就好比练功夫之人蹲马步，是基本功，他的重要性是无可置疑的。初学ISO9001，里面的内容或许令人费解，也枯燥无味，这也正常，毕竟ISO9001是浓缩的通用要求，但是不需要太着急，一步一步也可以达到ISO9001的要求。
所谓的ISO9001其实是质量管理体系的第三方认证，是国际标准化在总结国家质量管理模式的基础上发展起来的，旨在促进国际经济合作和进出口贸易，消除技术壁垒，协调各国的质量保证标准，是各国对产品和企业进行质量评价和监督的通行证。
福建福州iso认天计划
明天该做什么事？明天该怎么做好该做的事？
明日规划：养成每天晚上规划第二天要做的事，按要、紧迫、必须、打算排列好，及时提醒，做到 “当日事，当日毕”的习惯。
厦门iso体系认证知识积累，养成每天晚上回顾当天所学知识，及时复习、默写下来并保存的习惯。每天学习记录，学习具体内容，效果，如何在工作实用
每天写经理人日记，在管理工作中经常会遇到一些小问题或突然之间来了灵感。这些都应当记 录下来 ，否则就太可惜了。
今日反省：养成每天反思自己的学习、工作、思想、行为，在反思中成长，在反思中前进的习惯。每天晚上总结归纳--经验总结，总结的工作得失。
当天工作亮点、工作心得、每天心得感受。
改进方法：当天工作教训、建议，要对所做的不满意的事情，提出改善的方法，潜在风险及其措施，完成下一步的几点行动措施。
突然闪现的灵感，对某事某物的看法：今天什么事情没做完？（做完了什么事）、今天什么事情没做好？（做好了什么事）、今天什么事情没有做？（做了什么事）
泉州ISO9001认证，原材料检验的重要性
千里之行始于足下，万丈高楼平地而起，所以根基很重要。
泉州ISO9001认证，原材料检验是保障我们能够保质保量完成生产任务的关，所以我们这几位原材料检验员肩负着公司是否能生产出合格产品的个关口。这一点说起来责任尤为重大，不敢有丝毫马。以下是我对做好一名的原材料检验员的理解：每天时间要了解当天所到原材料的种类.规格.然后抄写每块钢板上的炉批号，尽量详细抄好每块钢板的钢板号和对应的炉批号，以便在取样过程中可以准确到每块钢板的所有信息。
关于钢板的取样要具有代表性，同一车次或者一批钢板中每一块钢板都取样不够现实，所以选择取样钢板很重要，本着以下几个原则：
1、材质一定要取，必须满足国家标准要求。
2、一车钢板选择方便取样的一块，编好编号，准确记好炉批号，生产厂家，钢板规格，钢板材质，所用工程；
3、见证取样，需工程厂家监理在场。
取样的过程中，测量钢板厚度，平整度，直角度等等同步进行。通知探伤检验员进行UT检验。
认真填好检测委托单，把加工好的样品及时送往检测中心进行力学性能及化学成分的检验，在接到合格通知以后便可以在ERP系统安全点掉，通知仓管员及时进行入库。基本工作做好以后，每周要检查各工段原材料简码移植情况，对检查中存在的违规问题进行通报，实施考核和工作。及时有效的把需要第三方检测公司检测的样品理好并送检；及时有效的把需要第三方加工的检测构件送往加工；每天做好所有到货原材料的相关信息ERP录入；每天发邮件给供应部门进行质保书工作；每天关注原材料在各工程各区块的应用情况等等，总之，原材料检验是一项很严谨，很重要的工作，它需要每时每刻都要有大局意识，以集体利益为主，宁可耽搁自己节假日休息时间也要及时保证所有材料能按时检验合格入库，避免因检验滞后而影响生产，精诚所至，金石为开，做每件事只要用心去做了，在过程中体会精髓和快乐，才是能做好事情的基础，成功源于对所从事事业的热情程度，我会以饱满的热忱投入到现在的事业当中。
福建iso认证之PDCA的八个步骤
1 . 分析现状、发现问题
在做计划之前，需要分析一下现状是什么样子的？问题在哪里？可以分析质量问题、交期的问题、安全的问题以及效率的问题。
一步找到问题，就像一样。
2 . 分析影响因素
一步把脉，第二步把完脉了，分析各种问题中的影响因素，这个时候就可以用很多方法了，比方说鱼骨图、5W2H、4M等等，用这些方法来分析，到底有哪些因素？
3 . 分析主要因素
把所有的分析因素分析完了以后，再来分析主要因素是什么。每一个问题的产生，都有少数主要的因素，比方说影响这个问题的产生有十个因素，按照二八原则，大概有两个到三个是主要因素，找到主要因素才能够彻底解决问题，如果找不到主要因素，那问题是没办法解决的。
4 . 厦门iso9001认证之采取措施
分析到主要原因以后，针对主要原因采取措施。在采取措施的时候，要考虑下面的这几个问题：
我们为什么要制定这个措施？
这个措施为什么要制定？
要达到什么目标？
在什么地方去做？
由谁来做？
什么时候做？
怎样做？
这就是5W1H：一个W是Why，为什么要做这个事情，这是较重要的，为什么要制定这个措施？第二个W是What，我们要到哪里去？我们要执行什么目标？第三个W是Where，在哪个地方做？第四个W是Who，谁来负责完成？第五个W是When，什么时间完成？
这些5W1H，都要在我们的计划里面出现，要考虑这五个问题。
6、检查
把执行结果与要求达到的目标进行对比。
如果要检查有一个问题，我们定计划的时候要分阶段目标，如果没有阶段目标怎么检查？这个事情一个月完成，那一定要说一周到哪里，第二周到哪里，第三周到哪里，如果没有这个，就没办法做检查，所以，定计划一定要分段来定，甚至每天、每个小时，都要有它的目标，这个时候才能检查，如果没有这个目标，是没办法检查的。检查完了以后进行对比。
7、把没有解决或新出现的问题转入下一个PDCA循环中去解决
每个问题不一定靠一个PDCA循环，就能够解决掉的，有时候一次解决掉，有时候可能要转几次。也是一样，较好的方法是保持自己的健康，不要去。换句话说，不出问题较好，出了问题解决问题有时候，不是一次两次就能解决掉的。
8、厦门漳州iso认证工作计划的重要性
工作计划内容：
当天计划要做的事情，一般6-7项（分重点项目，日常项目，临时工作等，按重要紧急程度）也就是工作事项12345，时间、人物、事项、完成进度，关键注意点；制定今天的任务，紧迫及重要、紧迫、重要的顺序。
建立和实施质量管理体系并接受审核获得的整个过程，可以提高了自身产品质量管理意识，更重要的是规范了公司管理，为企业长远健康发展夯实了基础。同时，也标志着质量管理步入系统化、标准化、规范化的新阶段。
通过ISO9001质量管理体系认证之后，继续强化质量意识，加强流程的管理，将全面质量管理理念融入到日常工作流程中，持续推动质量管理水平再提升。在ISO9001质量管理体系的带动下，努力提高产品质量以及技术水平，不断满足客户和超越客户的需求。
