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关 键 词：南网服务标书代做
行 业：商务服务 其他商务服务
发布时间：2023-01-04
投标澄清指在投标中有错误及让人误解的地方，通过正式的方式进行解释，达到更正错误及让人理解的方式叫做投标澄清。
澄清的请求必须是书面的，且必须在投标截止期前28天（或者业主规定的其他时间）提交需澄清的问题，以便留给投标人足够的时间考虑业主的答复。
验收是对采购项目的后把关，验收的标准和追责缺乏严谨，采购人或代理机构也同样会掉进“陷阱”里。比如，一项采购项目的型号和参数，并没有达到采购项目的要求，但由于在招标文件中没有详细规定验收的具体内容、验收人员与验收内容相匹配等具体操作性强的要求，有些供应商也会利用这些漏洞。
开标后招标失败的原因分析
开标后招标失败是指按照招标文件的约定，正常启动开标程序时，因发生种种意外情况导致无法进行后续的招标流程，发生这种情况的主要原因有以下六种情形：一是到了约定的递交标书的时间，投标人未递交标书，投标人数量不满足法定的开标条件；二是保证金未支付或者支付不符合要求被否决，导致投标人数量不满足法定的开标条件；三是对于采取资格后审的招标项目，评标时由于通过资格审查的投标人少于3家，且不具有竞争性；四是投标人未对招标文件做出实质性响应的被否决，投标人少于3家，且不具有竞争性；五是对于设置高限价的招标，投标人报价超出高限价被否决，投标人少于3家，且不具有竞争性；六是评标过程中发现投标人存在串标行为，各投标人报价均与招标公司相差悬殊，导致后续无法执行的。
合理设置高限价
高限价的设置历来是招标方案编制的一个难点，也是招标工作的重点，它关系到企业物资采购的成本。在以往的招标中，因为高限价设置不合理而导致招标失败的案例屡见不鲜，特别是有些企业简单地用上一期执行价格作为招标的高限价，经过多轮招标后其终结果是供应商不再参与该类物资的投标。
当前，招标成功率尤其是一次招标成功率偏低的问题比较突出。因此必须对物资招标采购流程进行梳理，从市场资源搜寻、招标物资技术设定、招标方案编制、招标方案会审、招标方案优化和诚信体系建设等方面入手，总结招标失败的原因，努力提高招标成功率。
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