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关 键 词：济南可行性研究报告
行 业：商务服务 咨询服务
发布时间：2022-12-10
并非每一个创业儿都能成功地创办企业。许多人在创业初期时都会觉得,有无数个原因可以让这个创业项目胎死腹中,或者即
使“生出来”了也不免早早夭折。例如，你看到了商机,但这个商机并不足以让你离开既有的工作岗位一除非你信心满满 ,相信这个企业
至少能带来超过现在薪水水平的财务回报,甚至更多。此外,你还要做好思想准备,一般要两年或两年以 上的时间,你才可能达到这种财务
水平。创办新企业意味着付出机会成本。启动前期,还有一些其他较为明显的缺陷也可能暴 露出来。例如,你或许会发现你目前尚缺乏创业
成功所需的技能,因此你只能推迟创业梦想,去积攒经验,技能。创业者也常常觉得筹集创业所需资金很难,所以一一些意志不坚定的创
业者就会放弃他们的创业计划。
商机有不同的形式和规模。有些商机很大,它能导致许多公司的创立,改变整个行业,甚至改变世界。例如,经过多年的研究,我们发
现大的商机一般都是发生在新兴行业或零散行业中。像互联网、通信、生物技术、网页2.0等技术常常可以创造出新的行业。在这些新的空
间里,需求远大于供应，许多应运而生的公司都争先恐后地开发主导平台或结构。例如,台式电脑出现之初，上百家公司争相推出自己
特的产品。后来DOS系统的个人电脑大行其道,成为了主流平台,苹果操作系统则屈居第二。而所有其他的个人电脑平台则相继消失,开
发这些平台的公司也大多倒闭。我们在互联网、通信,及其他技术领域也能看到类似的竞争。这些竞争常常瞄准的是市场份额(当然好还
能带来未来的利润)。新兴行业常常会有可观的边际毛利,公司可以利用的利润发展壮大和调整公司的经营模式(尽管在头几年中实际
的营运边际利润可能很低或者是负数)。随着主流平台的形成,这个行业开始步入成熟,边际毛利润会随之降低,竞争则会日趋激烈,此时
新企业就很难成功进入这个行业了。因此,新创公司的大多数佳商机都是在新兴行业中出现。
商业计划书能帮助你把蒂蒙斯模型的三个圆球联系到一起。筹划的过程也能让你塑造商机,充分了解它的潜力。创业领头人还要明白团
队中需要什么样的其他成员来补充团队的整体库，需要什么样的资源来完全实现这次商机。 对你的创业计划进行一下检测,看看它是否
拥有构成一个商机的重要品质。
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可行性研究报告作为研究的书面形式，反映的是对行动项目的分析、评判，这种分析和评判应该是建立在客观基础上的科学结论，所以科学性是可行性研究报告的榜首特色。某地地铁在规划时，简单根据局的人口数据，规划的地铁运能与实践流量彻底不符，造成严重失误，这就是缺少科学性的经验。
即便创业者成功地创办了公司,也并非所有的新公司都能存活下来。一 般而言,新公司的破产率呈以下趋势: 19%在一年内破产, 35%
在两年内破产, 60%在5年内破产。尽管这些数字在各个历史时期都呈现很稳定的状态,但是在不同的行业和不同的公司类型中有所不同。如
果创业者能深入地了解自己的创业能力, 理解公司终成功的所需因素,懂得实现目标的具体做法和路径,那么创业者可以成为相对幸运的
那些百分比之中的一员。商业筹划是这个过程中的一部分。它是一个非常重要的工具 ,创业者可以利用它来了解特定商机中蕴藏的潜力、风
险和回报。
