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品种法:适用于大批大量、单步骤生产的企业。如:初加工食品制造行业。2)分批法(订单):适用于单件,深圳工贸一体订单成本核算可搭配模块、小批生产企业、按照客户定单组织生产的企业,是目前运用多的方法。3)分步法:适用于大批大量多步骤多阶段生产的企业。4)分类法:适用于产品品种规格繁多,并且可以按照一定的标准进行分类的企业。5)作业成本法:适用于所有类型的企业,门槛要求比较高。3.确定成本核算对象成本核算对象是指成本费用归集与承担的载体,并非单纯的指产品,主要包括:对应某种产品(品种法)、对应某类产品(分类法)、对应某种产品的某个批次(分批法)。确定成本核算对象的主要意义是明确成本核算的维度。添脉云柔性供应链,支持从产品设计、研发,深圳工贸一体订单成本核算可搭配模块,深圳工贸一体订单成本核算可搭配模块、生产,到多端销售,发货等全链路管理。深圳工贸一体订单成本核算可搭配模块
概念成本管理充分动员和组织企业全体人员,在保证产品质量的前提下,对企业生产经营过程的各个环节进行科学合理的管理,力求以少生产耗费取得比较大的生产成果。作用成本管理是企业管理的一个重要组成部分,它要求系统而、科学和合理,它对于促进增产节支、加强经济核算,改进企业管理,提高企业整体管理水平具有重大意义。过程要搞好成本管理和提高成本管理水平,首先要认真开展成本预测工作,规划一定时期的成本水平和成本目标,对比分析实现成本目标的各项方案,进行的成本决策。然后应根据成本决策的具体内容,编制成本计划,并以此作为成本控制的依据,加强日常的成本审核监督,随时发现并克服生产过程中的损失浪费情况,在平时要认真组织成本核算工作,建立健全成本核算制度和各项基本工作,严格执行成本开支范围,采用适当的成本核算方法,正确计算产品成本。同时安排好成本的考核和分析工作,正确评价各部门的成本管理业绩,促进企业不断改善成本管理措施,提高企业的成本管理水平。工贸一体订单成本核算管理工作流可自定义,根据企业的管理需求,自定义工作流的步骤,处理人等。
在现代成本管理的过程中,预测、决策、分析、控制和核算都是密不可分的,在预测、决策中要进行成本的分析,要对企业之前核算的数据进行研究,并且核算的数据也是其他各个环节的依据。小微企业实行成本核算和成本控制的作用如下:发现客户利润贡献度。成本分析有一个很重要的功能就是可以发现不同客户对小微企业的利润贡献度(包括利润率和利润额),由于产品的利润率和客户的加权平均利润率是不同的,所以,小微企业要不断筛选、开发有价值的产品和客户,并为此类客户提供更质量的产品和服务,以得到比较大的利润收益。建立业务考核的参考。市场竞争的激励程度迫使小微企业必须制定多项指标对业务员的业绩进行考核,业务质量指标理应成为其中之一。所谓业务质量也就是产品的计划毛利(成交价与产品的计划成本价的差异)。但不能简单地把产品的实际成本失控归咎于业务员。有了透明、公正、可操作性强的业务标准,业务员的业务取向就可得到正确的引导,从而可以使小微企业降低业务风险。
订单成本核算之研发费用处理电子行业的部门就是研发,研发能力不够,这种公司是不可能有大的利润。因为电子行业就是知识密集型的行业,研发很重要,所以整个成本构成的模型上面的构件模型,研发费用是必不可少的,是订单成本核算的重要组成部分。研发费用的成本核算,可以从两方面来看:按项目(研发费用):研发人工费、手工样品费、采购打样、研发设备投入、产品认证费、产品检测费、试产投入费等;按制令/订单(固定资产、制造费用):供应商开模、模材采购、模具生产、工治具装备、采购生产设备等。注意要点:1.发生初期建立项目,需依项目归集;2.研发费用大部分属于期间费用,预估容易忽略;3.固资折旧适合指向订单关联制令,而不是大分摊;4.已支付供应商开模费,应列入资产,归结到订单相关,而不是大分摊;5.预估/核算/分析,维度不同,宜采用不同策略。根据产品BOM,订单数量、库存数量、自动运算产生待出仓、待采购、待加工数据。
后进先出法与先进先出发正好相反。在物价持续上涨时期,使当期成本升降低,可以减少通货膨胀对企业带来的不利影响,这也是会计实务中实行稳健原则的方法之一。区别:1、先进先出:发出存货计价时,坚持先购进先发出的原则进行计价。2、后进先出:发出存货计价时,坚持后购进先发出的原则进行计价。上述两种方法均指发出存货的计价方法,而与存货本身实际发出先后顺序无关。举例:比如:2012年3月1日购买A产品3个,单价:8元/个;2012年3月5日购买A产品9个,单价:7元/个;2012年3月9日购买A产品2个,单价:10元/个。2012年3月发出A产品8个。这发出的8个A产品计价分别为:(1)先进先出:3*8+5*7=59元;(2)后进先出:2*10+6*7=62元。注:我国已不允许后进先出法进行后续计量同一个加工合同可以多个加工工序,多个商品,产生加工条码。深圳中小制造业订单成本核算厂家
销售订单在业务员担保的信用额度内允许先发货后付货款。深圳工贸一体订单成本核算可搭配模块
对于企业来说,降本增效是一个永恒的课题。面对这样的问题,对订单成本核算的把控,显得尤为重要。订单成本核算是一个复杂的系统,企业需要建立一个成本模型,将接单到销货到生产三个环节打通。订单的成本核算模型包括核算订单的成本构成的4个基本要素:料,工,费,委外;费用项目要重定义;收集/汇总,多次分摊。订单成本核算模型构建注意要点:1.成本项目重定义,关注风险识别点;2.接单,生产,销货,三个环节要打通;很多企业中间断裂,决策误判;3.能接单,能交货,成本控得住,识别公司瓶颈点。深圳工贸一体订单成本核算可搭配模块
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