西安ISO9001质量体系咨询流程攻略
价格：2500.00起
广东博思方略科技有限公司，原名：东莞中鸥软件科技限公司，深圳中欧管理软件咨询有限公司，是一家的ISO认证咨询公司，师资团队实力强大，现有ISO咨询老师和国家ISO审核员18名
一．如何运用ISO9001产生价值
二．ISO9001:2015标准讲解
1范围
2规范性引用文件
3术语和定义
4组织背景
5作用
6策划
7支持
8运行
9绩效评价
10改进
1.利益分析原则
2.薪酬管理与绩效考核
3.阿米巴经营
1.如何制定纠正预防措施
2.如何推行提案改善
3.如何进行专案改善
4.如何推行品管圈
1.作业书
2.三定卡
3.责任和权限
4.检验书
5.操作书
一．降本增效咨询（精益生产、阿米巴、管理变革、ISO升级版）
通过工厂管理变革咨询老师全天驻厂或一周2-3天的咨询模式，提升品质，降低损耗，降低运营成本，提升产能，提高员工积性，责任心，执行力，改造员工的思想，心态，观念。全面提升工厂的竞争能力。
项目周期六个月至一年，承诺在原有基础上提升30%，老师全天驻厂。
