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关 键 词：昆明叉车秤
行 业：IT 软件 企业管理软件
发布时间：2022-11-11
苏硖控制技术有限公司（南京硖石），是一家专注于工程车辆控制运维系统相关的产品的研发、生产以及运维的企业。公司的服务宗旨是："因为专注，所以！"我们在成立后的两个月内，产品进入了联合利华、美的威灵电机等大型公司，充分展示了我们产品的竞争力。
购买叉车成本还算比较高的，那么我们要尽可能降低叉车的维修，做好日常的维护保养，如何降低叉车维修率呢?
一.车辆外部保养秋天迟早露水较多，叉车外表往往很湿润，假如车体有明显的刮痕，应及时做喷漆处理，以免刮痕部位受潮而锈蚀。因为夏日雨水中雨酸的腐蚀和夏日强光的直射，车体漆面不免会被氧化，在换季之时，您还是为叉车的外表做一次从清洗、补漆的维护作业为好。二.轮胎保养在叉车平安行进中，轮胎起着无足轻重的效果。在夏日，因为气温高，要常常查看轮胎的气压，切不可使轮胎气压过高，不然，会有爆胎的风险，而到了秋天，因为气温相对较低，轮胎要补充气压，以使其保持在规则的气压规模，一起，还应查看轮胎是否有刮痕，因为橡胶在秋冬时节简单变硬而显得较脆，轮胎易漏气，乃至扎胎，要常常整理胎纹内的夹杂物。三.发动机舱的保养应查看发动机舱内的机油、刹车油和防冻液，看油液是否足够、是否蜕变、是否到了替换周期，这些油液犹如车辆的血液，到替换周期一定要换掉，以确保油液循环的晓畅。
越野叉车
四.刹车体系的保养秋季昼夜温差大，易导致车体部件胀大缩短变形，要常常查看制动有无变弱、跑偏，制动踏板的蹬踏力度是否有改变，必要时整理整个制动体系的管路部分。暖风管线及电扇的保养假如您的叉车装备了暖风管线或电扇，通过一夏天的运作，或为即将到来的冰冷冬天做准备，秋天很适合对这些设备进行查看，检测排风出口是否出风正常，线路是否老化等等，如有问题能够及时处理。五.进风口或进风格栅的保养要查看这些部位是否有杂物，假如有杂物，能够用压缩空气吹走尘埃，别的，在发动机变冷状况下，能够用水由里向外冲刷以上部位。六.空调保养假如您的叉车装备了空调，夏天气候炎热，车内空调往往超负荷运转，别的，因为夏秋雨水较多，时刻久了，简单使冷凝器发作锈蚀，然后缩短空调的使用寿命，所以请当令查看空调状况。
旧柴油叉车日常保养项目柴油叉车的日常保养主要是以整台叉车的清洁、润滑和检查各系统配件为主，由叉车驾驶员负责，驾驶员应该严格按照日常保养的内容及技术要求，每日每班一次发现叉车有异常状态时应该及时处理。具体内容如下：1、检查叉车燃油、润滑油、液压油和冷却液是否在标准范围内;2、检查全车油、水有无渗漏现象;3、检查柴油叉车各个仪表、信号、照明、开关、按钮及其它附属设备工作情况;4、检查叉车发动机有无异常响声，工作是否正常;5、检查叉车转向、制动、轮子/轮胎和牵引装置的技术状况及紧固情况，轮胎气压是否附合要求，并轮胎面嵌入的杂物;6、检查起升机构、倾斜机构、叉架和液压传动系统的技术状况及紧定情况;7、检查随车工具及常用附件是否齐全;8、检查与调整手、脚制动器的制动片与制动鼓的间隙;9、检查多路换向阀、升降油缸、倾斜油缸、转向油缸及齿轮泵工作是否正常;10、更换油底壳内机油，检查曲轴箱通风接管是否完好，清洗机油滤清器和柴油滤清器滤芯;11、检查气缸压力或真空度;12、检查叉车变速器的换档工作是否正常;13、检查与调整叉车发动机气门;14、检查叉车散热风扇皮带松紧程度;15、检查节温器工作是否正常;16、检查发动机发电机及起动电机安装是否牢固，与接线头是否清洁牢固，检查碳刷和整流子有无磨损;17、检查柴油箱的油进口过滤网有否堵塞破损，如发现有并清洗或更换滤网。
叉车车队管理面临的挑战
1.安全问题
以美国为例，每年与叉车有关的事故造成约100人，20000人受伤。叉车使用过程中严重的安全问题主要由以下原因造成。
●企业的叉车操作人员未严格控制，拿到车钥匙的人员都能操作叉车，造成叉车发生碰撞或事故时，事故责任难以追究；
●叉车操作人员操作技能的培训不到位，没有按照安全操作手册操作；
●叉车使用现场安全保障设施缺乏；
●叉车自身安全性能不足，这个问题随着CE认证、相关叉车强制安全法规的实施，正在逐步得到解决。
2.高昂的费用
叉车使用费用构成，相关统计表明，叉车购买费用只占总使用费用的20%，而操作人员费用、维护费用等费用占80%。在美国，以一个50台电
动叉车组成的车队为例，单台叉车使用费用可达到25万美元，50台叉车一年费用达到1250万美元。所以，对于拥有大型叉车车队的企业，如何降低高昂的使用费用，是一个很大挑战。
3.叉车利用率问题
在一个拥有大型叉车车队的企业，叉车实际利用率往往不高。对一个拥有42台叉车的车队进行实时跟踪获得的叉车利用率图来看，在内，多同时作业的叉车只有28台。再以一个叉车操作员操作一台叉车的情况为例，一个叉车操作员有效工作1小时，却需要支付8小时工资。可见，叉车利用率低下的问题的确会给企业带来巨大财务负担。
4.管理问题
每台叉车的健康状况如何？当天有哪些叉车可以出勤？可出勤叉车总台数有多少？哪些叉车需要进行保养？哪些叉车需要维修？出勤车辆工
作运行状况如何监管？……这些都是车队管理面临的实际问题。
人才是企业的资本，人才是宝贵的财富，硖石科技的大门对所有有志于工业4.0，智能制造行业的人敞开着。
公司的用人标准是：具备创新意识和不断进取精神。
公司的竞争机制是：能者上，平者让，庸者下。
公司竭尽所能做到：人适其位，位适其人。
公司不仅通过待遇留人，公司更愿通过事业留人，感情留人。
