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发布时间：2022-11-03
托管班暑假期间如何做到生源滚滚！！！
暑假马上就到啦，暑假里做点什么事情好呢？对于或者是老师来说，想到的当然是开托管
班。因为这样的打算，既可以发挥自己擅长的一面，又可以创造自己的财富。
那说到开托管班这块？经验很重要，不是谁说想开就能开好，不是说开了班就可以。这里面
涉及到很的一些流程，市场调研-开班选址-教师培训-经营管理，只有把这些方面都做好了，你
开班才能顺利，这样才会生源滚滚，也才能财源滚滚。
所以，暑假必须掌握好招生技巧，你的托管班才能在竞争对手中脱颖而出。
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晋级：
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未来，托管教育将成为教育的重要组成部分
托管教育解决了家长没有时间照顾孩子的需求，但这只是托管教育的开始。从早的居民楼里面的午
托部，发展到现在小学附近的托管教育机构，正是源于这里面巨大的市场潜力。现在投资做生意
，基本上能想到的，市场都趋于饱和，还有什么没有风险的呢？教育本身就是日不落的行业。托
管教育其实不仅仅是趋势，而且还是刚需。外来务工人员到某个城市时间长了需要有住房，这就是刚
需，有了房子，有了孩子上学也是刚需。同时外来务工人员比城市的人员工作压力更大，更没有
时间照顾孩子，所以上午托部也是刚需。在，托管教育，也就是安亲班，孩子上的比例占到百分
之九十以上，可见托管教育的市场潜力有多大。根据初步估计托管教育每年大约有1200亿的财富值，
如此巨大的市场潜力需要托管教育行业同仁，建立起的教育服务体系，需要有完善的运营管理
机制，需要建立孩子家长乃至全社会认可的托管教育蓝图！2019鸡年伊始，博雯雅托管教育与所有托
管教育事业同仁携手共创未来！
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“今托管”孩子的进步，几乎离不开这些...
情商，不是什么深奥、神秘的东西，简单点说，就是一个人调节自身精神状态、与他人交往的能力。
一个孩子健康成长所需要的全部良好品质，比如、善良、有同情心、勤奋等，其实都属于情商。
在孩子的成长道路上，智商只起20%左右的影响作用，剩下的80%都是由情商来决定的。而且相比较起
来，智商这东西，有很大一部分是由决定的，后天“升值潜力”一般;而情商，则基本全靠后天
培养建立起来。
同理心
同理心，可以简单理解为“换位思考”。在人际沟通中，“同理心”扮演着极其重要的角色。
为什么有的孩子很受同学们欢迎，而有的孩子却被同学们评价为“自私”“不合群”?就是因为有些
孩子还没有同理心，从来不会站在别人的立场上考虑问题，也从不体会别人的感受;
为什么有些家长总觉得，自己整天那么辛苦，孩子却丝毫不理解?其实也是因为你还没有帮孩子建立
起同理心，孩子还不习惯从你的角度上体谅你。
孩子同理心的培养，是个渐进的过程，妈妈可以尝试一下这个方法：每当你觉得孩子有点“自私”时
，先稳定住谈话氛围，让孩子说出他的想法，然后你蹲下来，认真、平静地说出你的想法，后
让孩子就你的想法做出回应：“听完妈话，你觉得接下来应该怎么做呢?”
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如何快速提高团队的业绩?
一、团队的凝聚力
首先得采取的方式，让团队的成员敢于表达自己的意见，积极参与组织的决策；再者要建立
良好的信息沟通渠道，让团队成员有地方、有时间、有机会反映问题，互通信息，化解矛盾；同时建
立健全奖励及激励机制，个人奖励和集体奖励具有不同的作用，集体奖励可以增强团队的凝聚力，会
使成员意识到个人的利益和荣誉与所在团队不可分割，个人奖励可能会增强团队成员之间的竞争力，
但这种奖励方式会导致个人顾个人，在团队内部形成一种压力，协作、凝聚力可能会弱化。
二、团队的合作意识
在团队内部积极营造融洽的合作气氛，团队的精髓就是在于“合作”二字，团队合作受到团队目标和
团队所属环境的影响，只有团队成员都具有与实现目标相关的知识技能及与他人合作的意愿的基础上
，团队合作才有可能取得成功；团队首先要带头鼓励合作而不是竞争，成功的总是力求
通过合作消除分歧，达成共识，建立一种互溶互信的模式，很多的管理者热衷于竞争，嫉妒他人
的业绩和才能，恐惧下属的成就超过自己，而事实上没有一个会因为自己下属而吃尽苦头
；制定合理的规章制度及合作的规范。
三、团队士气
对工作热爱、充满兴趣，士气就高，因此，应该根据团队成员的智力、能力、兴趣以及技术特长来安
排工作，把适当的在适当的位置上；实行管理，团队内部的管理方式，特别是团队的管
理层的方式对员工的积极性影响很大，管理层作风、广开言路、乐于接纳意见、办事公道、
遇事能与大家商量、善于体谅和关怀下属，这时士气就会非常高昂，而断专行、压抑成员想法和意
见的管理者就会降低团队成员的士气；营造和谐的内部环境，团队内人际关系和谐、互相赞许、认同
、信任、体谅，这时凝聚力就会很强；进行良好的沟通，管理层和下属之间、下属之间、同事之间的
沟通如果受阻，就会使团队成员出现不满的情绪。
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