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关 键 词：广东好市多验厂咨询公司
行 业：商务服务 咨询服务
发布时间：2022-10-23
Costco是美国的连锁会员制仓储量贩店，于1976年加州圣迭戈成立的Price Club，七年后华盛顿州西雅图成立的好市多，在2009年是美国第、世界第零售商。好市多是会员制仓储批发俱乐部的创始者，成立以来即致力于以可能的格提供给会员的商品。目前 好市多在全球七个国家设有超过500家的分店，其中大部分都位于美国境内，加拿大则是国外市场，主要在都渥太华附近。全球企业总部设于华盛顿州的伊萨夸（Issaquah，WA），并在邻近的西雅图设有旗舰店。
为什么要通过Costco验厂？
就是Costco在和企业初步沟通后，准备正式合作前，需要通过他们的供应商审核，俗称Costco验厂。通过后才有可能成为合格供应商或者出货。
Costco GMP验厂是什么？
Costco GMP验厂是Costco质量审核的特称，它和其他客户的质量审核有很大区别，有不少自身的要求，比如对于风险评估一块，企业失分较多，难度较大。
Costco的质量技术验厂，其英文全称为：Softline/Textile Factory GMP Audit，简称GMP验厂。Costco GMP验厂主要委托SGS、和BV三家审核机构进行审核。整个审核不光采用打分制，看审核报告的得分，同时也需要看发现的问题点，比如minor（轻微）、moderate（中等）、major（主要项）、critical（重大项）等，也有按照红橙黄绿几个等级来区分的。GMP不仅要看总体评分，还要看每个等级涉及到的问题点的性质。如果分数很低或者涉及到严重问题的，客户将会要求进行全面审核或者部份复审。
每个检查点都会有相应的打分与颜色，具体为：① Fl compliance完全符合；② Deviation有偏差；③ Non Confiormity不符合④ Not Applicable不适用。注：“有偏差”和“不符合”会开出问题点，工厂需要采取纠正措施。
COSTCO验厂社会责任审核文件清单：
1、公司性质、公司名称、公司成立年份的正式文件的副本
2、有效的营业执照以及进du行操作，运行机器的所有必要的正式批准
3、客户记录单核生产部门记录单
4、有关员工结构的公司数字列表
5、公司的财政数字
6、管理体系和社会/行为守则审核的有效认证列表，代表其它组织，这些体系和审核在公司中已经进行，审核报告副本列表
7、管理人员在公司中职责的文件证据，实施行为守则符合性以及检查的操作标准的文件证据
8、计算遵守社会要求所必需的财力、人力情况
9、书面形式的费用计算
10、书面形式的计划生产能力
11、对员工进行行为守则培训的文件证据
12、记录对可能会出现的危险来源的检查结果，以及所采取的纠正行动（安全评估）
13、所有员工的个人资料档案
14、分包商列表，包括生产部门名称和地址
15、对分包商遵守行为守则作出承诺的书面声明
16、分包商工厂中社会绩效持续改进的
17、书面形式的公司社会方针
18、书面形式的工作规则
19、水是饮用水的文件
20、工作时间记录系统
21、关于员工所有津贴的文件证据，附带备注说明这些津贴是国家强制性的还是自愿性的
22、行业中规定的工作时间以及此信息来源的文件证据
23、公司规定正常工作时间、轮班、多班工作、休息以及假期的文件证据
24、法定/行业工资水平以及此信息来源的文件证据
25、员工工资条以及工资支付
26、社会保险金交税的支付文件
27、工资单以及工资计算情况，包括计件工人输出记录，包括工资和扣除的所有方面
28、孕妇和产妇津贴的发放记录
29、固定计件费率的计算文件（计时工资则不需提供）
30、计件工人：每个员工生产的数量记录（计时工资则不需提供）
31、违反工作规则以及采取的纪律措施的文件证据
32、雇用合同/保安人员的服践合同（如果聘用了保安人员）
33、外包给监狱的生产过程列表，包括名称和地址（如适用）
34、会议时间以及与员工代表达成的书面协议
35、员工投诉记录以及处理投诉所采取的措施及方式
36、员工宿舍的安全文件（防护、卫生等等）
37、室温、噪音以及照明的检查文件
38、急救培训学员列表，包括学员姓名、职位以及培训日期
39、事故次数记录，包括事故发生原因、事故类型、发生日期、损失情况并说明受伤人员
40、进行安全卫生培训的文件证据（疏散训练和消防训练）包括学员姓名以及培训日期
41、化学物品收条、使用、退回以及处理记录（包括出示物质安全数据单——MSDS）
42、工作对象为电力装置员工的合格
43、电梯、危险机器、电力设备的检查报告以及维护记录
44、机器、工作场所以及高压设备（如果有）的操作说明书和安全说明书
Costco GMP验厂通过的好处
1、得到costco商认可,相当于拿到costco的供应商牌照,为工厂接下来获取订单打下必要的前提条件;
2、向世界各国展示企业良好形象,稳定老客户的同时结识新客户,巩固并保护企业信营;
3、降低管理控制的风险,增加遵守当地法律法规的自主性与自律性,避免法律诉讼,提高整体管理水平和竞争力;
4、改善生产系统和设施,并不断升级,增加企业产能,提高制造安全和健康性,获得长期增加的企业效益;
5、为员工提供合乎道德标准的工作环境,吸引更多人才的加盟,降低高水平人员的流失,提高生产效率和产品质量,终获得可持续发展。
