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信电电器集团有限公司
基本介绍
信电电器集团是河南省规模大、品种全的互感器生产企业。通过ISO9001-2000国际质量认证,产品全部达到国际IEC标准和国家标准。
典型痛点
生产工序复杂,数据管控较难
生产进度不清晰,交期不准确
原料复杂,出入库情况不清晰
质量标准要求高,质量追溯难
客户诉求
梳理、维护基础数据,缺料提示案例有哪些,保证数据准确、完整
实现透明生产,生产数据、进度实时可查询
合理规范出入库流程,库存现有量实时更新
建立生产产品追溯体系,实现质量正反追溯
解决方案
维护基础数据:根据产品或工序维护BOM以及对应的工艺路线,工艺管理逐步精细化。
生产精细管理:在一步云·数字工厂系统中建立主数据管理流程,缺料提示案例有哪些,按管理要求在对工序进行细分,缺料提示案例有哪些,精细排产;通过实时报工方式监控各工序生产进度。
库存透明管理:原材料入库时生成批次;库存管理到具体货位;发货时需要扫描成品条码,系统校验条码上的订单与发货单上的订单一致才能发货。
严格质检管理:在每道生产工序开工前、完工后都进行质量检验,在系统上记录产品质量情况,自动生产多维度的质检分析报告。
客户收益
保证主数据的准确、完整
实现生产的透明化和可视化
实现产线和仓储的高效流转
实现快速对产品进行质量追溯 报表中心中数据报表和图表制作、查询分析等工具可对用户完全开放,满足企业对个性化查询、统计的需求。缺料提示案例有哪些
质量追溯:在一步云·数字工厂系统中录入工单及其生产任务。同时,将质量信息与生产工单、任务、产品等信息相关联,并在系统中进行记录,形成不同维度的质检统计分析。 订单拉动生产:以销售订单拉动车间生产,并以生产进度推动仓库出货。还可以在系统中设置库存安全预警和库存异常通知,通过安灯应用发出异常信号传递信息。 质量管理:在一步云·数字工厂系统中将质量信息与生产工单相关联,根据企业的质量检验标准进行质量检测,并在系统中记录质检结果,形成质量正反向追溯体系。苏州班组管理案例怎么做一步云·数字工厂可以有效提高企业的质量,并提供持续改进方针,提高顾客满意度。
一步云·数字工厂物料跟踪管理:通过条码技术对生产过程中的物流进行管理和追踪。物料在生产过程中,通过条码扫描跟踪物料在线状态,监控物料流转过程,保证物料在车间生产过程中快速高效流转,并可随时查询。一步云·数字工厂质量过程管理:生产制造过程的工序检验与产品质量管理,能够实现对工序检验与产品质量过程追溯,对不合格品以及整改过程进行严格控制。其功能包括:实现生产过程关键要素的详细记录以及完备的质量追溯,准确统计产品的合格率和不合格率,为质量改进提供量化指标。根据产品质量分析结果,对出厂产品进行预防性维护。
一步云·数字工厂的生产调度层管理 生产任务静态排序∶确定每个工件进入系统的先后顺序,并确定机器加工每个工件的开始时间和完成时间 生产任务动态调度∶对车间内的被加工任务进行实时再调度(考虑系统扰动)。 车间资源的实时动态分派:因为资源的静态分配并不意味着在实际的加工过程中零件一定可以得到这些资源。 资源管理∶对车间资源状态及分配信息进行管理。 详细计划∶负责生成操作计划(即详细计划),提供作业排序功能。 生产调度∶以作业、订单、批量以及工作订单等形式管理和控制生产单元中的物料流或信息流。 文档管理∶ 管理与生产单元相关的记录和单据,以及对生产历史数据的存储与维护。 数据采集∶负责采集生产现场中的各种必要的数据信息。 人力资源管理∶提供按分钟级更新的员工状态信息数据。一步云·数字工厂负责车间生产过程质量检验,包括质量控制、质检、质量分析与监控、质量报警及处理和追溯。
纽卡特行星减速机(沈阳)有限公司数字化方案(下)
解决方案
刀具管理员通过手工录入的方式在系统中维护刀具编码、名称、型号、规格等基础信息,建立刀具台账。
刀具接收:新刀具入库时,管理员在系统中录入刀具编码、数量、入库仓库。
刀具领用:车间员工在移动设备上,通过扫描条码、输入需领取的数量、明确来源仓库及目标位置执行领用;支持领取至设备、仓库、其他地点。
刀具归还:车间员工在移动设备上,通过扫描具条码、输入要归还的数量、明确归还的目标仓库。
刀具维修:当刀具需要进行外协维修时,由管理人员在系统中将需维修刀具从仓库转移至外协维修仓库。
刀具报废:管理人员通过扫描条码或输入编码、确认报废数量,在系统中对需报废的刀具及对应数量执行报废处理,系统自动记录。
刀具出库:当库存数量减少时,管理员在系统中录入出库的刀具编码、出库数量、出库仓库,提交确定后减少系统中对应的刀具库存。
刀具盘点:通过系统导出刀具现有量报表,管理员盘点实际库存后得出库存差异,审核完成后调整库存。
安全库存提醒:设置各刀具安全库存,库存量低于安全库存时,系统自动提醒。
客户收益
实现刀具信息的线上管控
建立了刀具管理规范制度
实现刀具出入库高效运转 生产数据及时汇总:解决各工序,层层填单、单单滞后,反复上报的数据,丧失决策意义的问题。苏州班组管理案例怎么做
一步云·数字工厂支持产品、工序检验的检验模型的灵活配置。缺料提示案例有哪些
深圳市神舟创新科技有限公司数字化方案(上)
一、基本介绍
深圳市神舟创新科技有限公司(以下简称“神舟创新”)成立于2002年10月,隶属于新天下集团,注册资金2000万元,是专门从事笔记本电脑的研发、生产和销售,计算机系统集成、ERP系统的技术开发和信息咨询的现代化高科技企业。
二、典型痛点
Ø生产设备种类多、上料易错
Ø产品相似,生产组装更易错
Ø元件繁多,生产过程难追溯
Ø质量检验标准多,监控较难
三、客户诉求
ØSMT上料防错
Ø组装车间防错
Ø元件绑定追溯
Ø产品质量监控 缺料提示案例有哪些
上海甄一科技有限公司汇集了大量的优秀人才,集企业奇思,创经济奇迹,一群有梦想有朝气的团队不断在前进的道路上开创新天地,绘画新蓝图,在上海市等地区的商务服务中始终保持良好的信誉,信奉着“争取每一个客户不容易,失去每一个用户很简单”的理念,市场是企业的方向,质量是企业的生命,在公司有效方针的领导下,全体上下,团结一致,共同进退,齐心协力把各方面工作做得更好,努力开创工作的新局面,公司的新高度,未来上海甄一科技供应和您一起奔向更美好的未来,即使现在有一点小小的成绩,也不足以骄傲,过去的种种都已成为昨日我们只有总结经验,才能继续上路,让我们一起点燃新的希望,放飞新的梦想!