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这里特别需要说明的是项目的定位，如现阶段大部分是建样板工程，方便参观考察和复制推广。定位决定工程建设的档级，尤其是设备选型(如高、中、低档)、平面布置(方便参观)和控制室大小高度位置。其中，**设备一般都要选用经过实践检验成熟可靠的，既要关注质量，还要考虑检修维护费，更要看性价比。
建设阶段。这个环节的关键点包括两个方面：一是建设模式，主要有标准化模块化组装和单体手工施工。模块化组装是优先，其好处是显而易见的，尤其是满足项目建设快速复制、规模快速扩展和技术快速更新的需要，特别是解决了非标工程比较难的价值和质量的统一管控。二是建设内容，除了满足现状需要的外，还要考虑发展的需要，包括规模扩展和运营管理升级，如智能化和物联网管控。
分述如下：立项阶段。立项成功的标志是同**签订运营协议，关键问题都应该体现在协议中。影响效益的主要问题有废弃物的收运数量和质量保证，产品沼气和沼液经营权和有关保障，以及项目公司发展空间条件的保证。这些问题中，容易忽视的有：废弃物质量(如有机质含量)、沼气经营权(比较好审批新能源加气站)和沼液还田(比较好是园林绿化)，以及地沟油回收、废渣处置(如依托生活垃圾焚烧发电厂)和其它有机废弃物(如餐余废弃物和污泥等)的经营权。
