图木舒克屹昇0920 上海屹昇企业管理有限公司
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发布时间：2022-09-21
利害区分的假定
对优势和劣势的判断其实是一个复杂的测量问题。从测量的角度看，对企业内外条件的测量往往会表现为一个连续体，优势和劣势的相对性和程度性要求使用 SWOT分析采用合适的测量标准，这比泾渭分明的优劣区分对企业实际有着更加客观的把握。然而，对优势和劣势、机会和威胁都缺乏明晰的测量标准。例如，优势是与企业自身历史、预先计划、竞争对手比较有优势，还是与顾客需求的情况比较有优势?Stevenson的研究表明，对优势和劣势的评价标准有历史的、竞争的和计划的三个标准，企业更多地是采用历史和竞争标准来测量自己的优势，而对劣势常常采用计划标准。虽然企业采用的评价步骤类似，但是并没有统一的标准，评价优两面性。
在运用SWOT分析法的过程中，你或许会碰到一些问题，这是它的适应性。因为有太多的场合可以运用SWOT分析法，所以它必须具有适应性。然而这也会导致反常现象的产生。基础SWOT法分析法所产生的问题可以由更的POWERSWOT分析法得到解决。
项目资金管理实施细则：
为了强化对分公司、项目部资金的统筹管理，明确公司财务收支计划、资金使用等财务事项的职责、权限、程序，充分发挥资金的使用效率和经济效益 ，特制订的实施细则。
偿债履约能力评级报告：
偿债履约能力评级报告即由的机构或部门按照一定的方法和程序在对企业进行了解、考察调研和分析的基础上，做出有关其信用行为的可靠性、性程度的评价，并以符号或简单文字形式来表达的一种管理活动。为防范信用风险，维护正常的经济秩序债务履约能力评级的重要性日趋明显。
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