仓库仓储|小仓库求租|一体化云仓
价格：1.10起
产品规格：
产品数量：
包装说明：
关 键 词：仓库仓储
行 业：物流 配送
发布时间：2022-09-14
在市场经济蓬勃发展的如今，各行各业发生质的飞越，仓储物流行业也不例外，受市场的需求与自身利益的驱动，将业务范围走向多元化。仓库租赁、出租仓库都只能满足部分客户的需求，例如家具用品临时存放，家庭装修货品暂存，滞销商品的临时存取，更换店面的设备寄存等。对于以线上营销的商家来讲，只是租用临时仓库，已经不能适应企业发展的需求。仓库库房只是有了货品存储的场地空间，仓库内的所有工作，都要由商家自行完成，日复一日、年复一年的去做库房管理，货品摆放，订单配发，这一系列动作都要耗费大量的精力在里面，影响了销售的展开。
在我们有限的生命里，我们对仓库的认知长度往回追溯也只能看到肩挑背扛的时代。我们无法知道这究竟属于仓库的几点零版本，但在我们的记忆中这是仓库比较落后的形态。随着互联网信息技术的发展，零售业就像后面着火的飞行器一样在赛道中狂奔，从土路到水泥路，从水泥路到柏油路，从柏油路到省道国道，再到全封闭的高速路，再迭代下去恐怕真的要飞起来了。作为零售业基础配套设施的仓库一直在被动地拉升。从简单库房到仓库，全部人工作业的仓库到人力与机器结合做业的仓库，再从机械化仓库到电商仓库。仓库虽然没有主体行业跑得那么快，但奔跑的速度一点也不慢。
自从零售进入电商时代，仓库的发展开始疯狂加速。先设备开始尽可能自动化。原来的地牛液压车，通过种改造，杠杆越来越大，用起来越来越省力，这些用的还都是机械原理，电动液压车则更省力。长臂叉车可以将货物叠放高度超过5米以上。电商仓库内场地的作业空间越来越大，表面上浪费了很多的面积，一个5000平的智能仓，功能区的面积要达1000平。这一千平是不能存放货物的，只是用来分拣包装。这是因为现在代社会商品的流通频率与速度都增加的缘故。按原来的作业方式，每天完成1万票的仓库面积约为1万平。而在现代电商仓库中5000平的面积，每天可以平完成5万票，地坪效率提高了10倍。
托管仓库地坪效率提高不是单纯引进设备能达到的，而是一项综合工程。是人、场地、系统、设备综合运用的结果。作为一个智能化电商仓库，如果是普通水泥地面，是无法支撑各种设备在上面快速穿梭的，必须同是高质量的环氧地平，既光亮，摩擦力也够，更重要的是不起尘土，保持库内卫生清洁。仓库里起初是没有系统的。起初引进了单机版ERP，历经大约十年时间，才引进了仓储管理系统WMS。尽管都有进销存管理功能，但是对于进销存的深度处理是完全不同的。原的ERP在仓库管理中处于地位，而WMS则不然，在仓库日常管理运营中处于主导地位，系统的与否决定了仓库的管理水平。
系统对于仓库的主导还体现在设备上，智能电商仓库中的设备并不是简单的机械设备，而多是智能仓库设备或者自动化设备。比如智能分拣设备、智能小车AGV 、智能识别设备，这些设备都有芯片与算法以支持运营，作为系统的终端，将系统对仓库管理的主导思想传输到日常工作中。其中重要的要属智能存储设备，以智能货架为主，完成仓库存储、盘点、分拣智能化。除此之外，还有一些自动化设备，比如自动封箱机、自动开箱机，这些仓储设备只是利用机械原理，没有芯片与算法，它们也属于智能仓储设备的一部分。
电商云仓一件代发流程
1、入仓：客户来货由仓管专人负责，确保入仓货物与单证相符，数据准确，质量和包装完好，确保入仓货物在区域或批号整齐堆放。
2、 上架：需要上架产品，根据数量、品类、需求进行实物地堆、重型货架、重型货架、轻型货架存放，库位码放确定录入系统。
3、 打单：打单人员根据客户推单时间、要求时间，准确无误，分批分类进行打单工作。
4、 拣货：拣货人员根据订单通过PDA将需要发出的产品拣出。
5、 复核：复核人员将所拣出商品进行订单与实际商品通过条码进行电脑复核，保证正确率。
6、 打包：打包人员将已复核好商品进行仔细细致的包装，快递面单黏贴，保证包装的整体、美观。
7、 发货：贴好面单包裹进行称重，扫码、复核交到快递公司发出。
8、 售后：包裹发出后，那些异常的包裹客服会进行跟踪，着手处理。同时财务也会做好商家的对账单，做好结算工作。
刘润前天发了一篇对小米雷军的专访《对科技信仰，对效率的信仰》。是五年前小米由于过度注重视线上，而忽略线下造成困难后战略调整时的对话。主要诠释新零售。在阿里、京东、小米内部几乎同时提出了这个概念。理解肯定不一样。传播到社会上，被各种再一加工，新零售就更加丰满了，雷神的理解是科技提率。阿里京东怎么理解不知道，我们也不去深究。新零售有一上共同的领域，就是在线下业务还占80-90%的传统行业利用技术提高线上业务占比，提高商品流转与成交效率。信息流、现金流、物流同步。其实在电商时代前两流已经商同步，落后的是物流的发展。说到物流就不能不说仓库托管与仓库出租。仓库是物流运营中重要的基础设施。 所以在新零售的发展过程，仓库出租必须跟得上。
系统与实物均完成入库后，客户端就可以看到库存了，然后开始根据库存进行发货与售卖。客户在上游产生的订单会通过OMS自动被推到仓储管理系统中。电商云仓外包工作人员从系统中将快递面单与发货清单打印出来，库区里的工员完成拣、验货、打包。订单在云仓中的操作基本就完成了。接下来将打包好的的包裹交给快递，订单就进入了配送环节。
订单发送后并不是电商云仓的托管工作就要结束了，快递发走后，不是每一票都能顺利到达消费者手上。由于各种原因经常发生破损丢失等现象。这就是物流的售后追踪工作。当然这个追踪来源于客户的反馈。电云仓每天几万个快递发出去不会主去追踪每一件的到达情况，只有通过各客户反馈再去找快递公司，核实送抵情况，然后确定补发还是申请赔偿。这是很费时的工作，做电商时如果不将仓库外包，这些工作会很牵扯精力。
快递订单发出完成发货追踪后，月底要进行盘点。这是电商云仓内一项例行工作。盘点是必须错开发货时间。这个就是在发货期间不可以盘点，系统中不要做波次也不要打印快递面单。因为一旦做这些动作，系统中虚拟库位上就会有库存，盘点单上的数字是不准确了。举例：你先做了盘点单，在库区盘点过程中打单了，这时订单上的产品占用了库存，盘点单上的库存数据是少于实物库存的。盘点期间要保持库存静止。
伴随着电商的迅猛发展，很多卖家的订单量快速上升，仓储配送逐渐成为电商比较头疼的一个难题。如果电商自己租仓库，请人打包发货，必然要花费大量的精力金钱用于仓库租赁、设备采购、人员招聘和日常运营，费钱费力不说，还无法专注核心业务。有痛点会有需求，有需求会有市场，因此，发货更快、成本更低的云仓应运而生，并越来越受到电商卖家的青睐。
