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还有一种可能性对方刚好想要转让，你正好也想接，双一拍即合，转让价格多少钱的都有，少的几万块十来万，多的上百万的也是有的，比如那种大学里的驿站，转让费没百八十万基本免谈。这个需要自己去实地考察一阵子才行，考察包含驿站每天的票量（就是多少件快递），用户的投诉量，驿站是否在做其他业务，有没有附加盈利点，比如便利店之类的，然后自己根据收益情况简单算一下，如果半年一年的就能回本，基本就可以接。
终快递员选择哪家驿站合作，为看重的其实是驿站的稳定性和所能提供的服务。让快递员闹心的一个是驿站服务不到位投诉多，另一个就是驿站总在转让更换店主，很多快递小哥经常吐槽，几天不去驿站，再去的时候人都不认识了，所以服务的质量和稳定性至关重要。
为何要开驿站？
我花觉得快递驿站存在的用途：“解决快递物流一公里的痛点”。由于快递员派单量不断增加以及消费者在工作日很少在家的矛盾点，快递驿站应运而生，解放了快递员的派送难题以及消费者的收货难题。
伴随着驿站的不断发展，已经不再局限于代收代寄包裹的单一业务，而是演变成“社区店” “快递代收”结合的模式，极大地突破了驿站发展瓶颈。
开蜂巢驿站要注意，如果店址周边有竞争对手，竞争压力比较大的话，就不要再开蜂巢驿站了。除非当地有区域代理商，可能十分的熟悉市场情况，那么你就可以多做一下考察。你也可以多了解了解关于区域代理商的相关信息，投资稍微高一点，但是权限更大。所在区域蜂巢驿站的加盟事宜都由你负责，如果能谈好所在区域的快递资源，帮助下级加盟商对接快递资源的时候，也可以从中赚到更高的收益，或者帮助加盟商对接后商业赚钱。
