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社区店模式：出售一些日用品、粮油，同时利用开展社区团购，增加额外收入。可以通过成本跟收益比较，计算收支平衡点。
三、工作自由度更高：虽然驿站没有节假日，并且一天营业时间比较长。现在都引导消费者自助出库，除了包裹入库高峰期以外，自由支配时间比较多。生意足够好的话，雇佣助手，自己可以完全解放。但是小火花在这里提醒，驿站是个薄利行业，不可盲目雇佣助手。
四、量大，人脉积累：一旦驿站在一个小区扎根，就可以积累源源不断，结识小区中形形色色的人，后期利用积累的流量做其他也是非常不错。
选址是一个难题，因为驿站的命脉就是，网购人群多，才有足够的包裹量。现在的问题是，发达城市成熟的小区基本都有驿站，可能还不止一个。如果开在这里，难免碰到僧多粥少的问题，容易引发竞争。但是如果你避开已有驿站的小区，则可能面临入小区入住率低，发展缓慢的问题。
同时一般选址都会选择车库或者住宅，现在大城市“商改住”非常苦难，会面临工商营业问题。但是如果你选择小区门口的临街商铺，租赁成本又几何上升。
包裹赔付风险：驿站主要收入来源于包裹代收。随着包裹量的增大，包裹丢失的风险也会加大。一旦包裹入库，责任就在驿站，一个包裹价值可大可小，但是存一件收益才几毛。收益和风险不成正比，每个包裹都得小心呵护（让人头秃）。驿站转让风险：在网上有许多人吹嘘开驿站不如卖驿站的观点，通过短期打造驿站并将其转让。由于驿站的稳定性及预期收入都比较可观，同时又有不错的故事性。有许多小伙伴，贪图便利，愿意当“接盘侠”。但是需要提醒一下，其中也是有风险的。
