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关 键 词:代写投资计划书公司
行 业:传媒 广告服务
发布时间:2022-08-31
我们秉承“达己、助力企业资本化”理念服务于广大中小微企业,提供项目打磨、商业计划书制作、可行性分析文案、立项文案等写作服务。
一、公司计划书大纲
(一)项目提出背景及亮点(页数:2-3P)
从政策和战略规划层面精要阐述为什么要提出此项目,并高度总结本项目亮点
(二)项目公司概况(3-4P)
展示公司是做什么的?核心团队及现有股权架构?
1、公司概况
2、公司团队
3、公司股权架构
(三)产品及技术优势(6-8P)
系统展示公司产品及其性能、技术优势和性,能够为行业解决什么问题?产品可替代性如何?
1、项目产品介绍
2、产品对析
3、产品技术优势
4、技术带来的变革
(四)产品市场应用前景(8-10P)
全面分析产品所在行业市场空间、重点细分市场研究及未来发展前景、产品或技术趋势
1、产品市场空间分析
2、产品应用领域分析
3、重点细分市场应用前景(重点分析项目产品应用方向)
4、产品或技术发展趋势
(五)产品市场竞争概况(3-5P)
从国际、国内两个维度分析产品所处行业竞争格局、主要竞争对手情况
1、国际竞争格局
2、国内竞争格局
3、主要竞争对手竞品类析
(六)未来3-5年商业计划(2-3P)
简要阐述未来几年的商业计划,包括商业模式的阐述
(七)投公司计划(1-2P)
根据项目资金需求及自筹资金能力,结合公司目前的估值情况,提出公司额度,股权出让、资金使用计划等
(八)公司财务及融后效益(2-3P)
根据公司目前经营基础数据,结合新上项目带来的收益,系统预测项目上马后带来的经济效益
“基本项目逻辑框架”
基本项目逻辑框架,服务对象问题和需求是什么,设定什么目标,改变服务对象的问题到什么程度,满足服务对象需求到什么程度,通过什么服务达成目的和目标。这几部分如果清晰,在写项目方案时就没太大问题,另外成效导向里特别关注理论假设与策略及相关利益方分析、内外部环境影响。
做基本项目方案设计和框架时,这两部分会影响问题界定和目标的设定。做问题界定、需求评估、设计目标时要考虑相关利益方,比如出资方、合作社区、企业等会是相关利益方,那他们怎么看待这个问题,希望怎么解决,要参考和了解相关利益方对项目的影响。
理论假设与策略是对服务对象信念和原则,怎么看待服务对象以及认为什么样的策略和信念能够解决服务对象所面临问题。有时会跟机构定位、使命和价值观有关,有时需要团队沟通确定策略和假设。还是以儿童肥胖问题为例,从问题角度来分析因为缺少运动、缺少健康饮食结构,策略方案从服务对象产生问题原因入手,增加运动量、改善饮食结构,这是之前设定目标,但也可以从环境入手,假设某地区普遍有儿童肥胖问题,那整个环境里的饮食习惯不好。这时入手点不一定是,也可以从早期家庭教育入手,做避免儿童肥胖倡导教育计划,预防会比介入工作更重要,整个项目方案完全改变,这就是假设和策略不同导致服务不同。
的行文逻辑
1、找到项目实施的充分必要条件
任何一个经济项目,必然是以满足经济需求、社会需求为目的。这就需要从项目的资料和甲方凌乱的谈话信息中,找到项目价值的关键点。然后在必要性分析里简洁明了地说出来,其实是回答为什么要做的问题,这也是项目的立足点。
2、市场分析
这是分析项目的基础,需要看到这个项目的的市场空间有多大,市场空间大意味着项目风险相对较小,有机会做强做大。
市场分析用图标数据说话,引用的数据加上自己的阐述,用小的篇幅说明市场规模,别人看起来形象明了,同时少了很多语言上的障碍。
3、项目实施的基础条件
基础条件决定由谁做,可以从项目团队的技术实力,资金实力,社会资源来阐述这个问题,如果是对地理条件依赖性比较高的项目,代写商业计划书团队,比如农业项目,地产项目等,还要阐述,项目的区位,气候和地质等条件。
目的是要让评审能够体会到项目的性。
4.项目建设内容与方案
项目建设内容阐述做什么,建设方案回答怎么做。
建设内容是从整体上介绍你的项目的建设板块,比如,要做一个旅游度假区的项目可行性研究,建设内容,你就要说,这个旅游项目里有什么景点,有什么服务项目。而建设方案,则是景点的平面布局是什么样子,酒店建设几层楼,需要的是工程学的技术表述。
5.投资估算与财务分析
做财务评价需要对经济学评价的财务模型的内在原理和逻辑有深刻的理解。财务评价里的每一张表格有特定的含义,一个不能少。当然有两个重要的指标是,财务内部收益率和率。一般来说,不会细看表格,但是会看这些关键指标。这些指标是判定一个项目是否可行的定量标准。代写商业计划书团队,很多项目,在特定的情况下,收益率不能算的太低,太低了可行性存在疑问,太高了也不行,要么不切合实际,要么会给验收带来困难。所以,收益率要即合理又能符合相关方的要求,这些地方是体现可研究竟是否的所在。
风险评估也是一个可研必须要做的,体现在财务上,就是要做盈亏平衡和敏感性分析。
6、社会效益分析
一个项目不单单具有经济意义,还要有社会意义。一个经济效益再好的项目,如果存在社会稳定风险,较大的环保风险,也是可能通不过的。多将项目和政策相关联。需要敏锐的宏观分析能力,把项目和一系列的政策挂上钩(让满意)。
项目策划书到底怎么写?
一、项目提出的背景和必要性
包括国内外现状、知识产权状况和发展趋势;技术突破对产业技术进步的重要意义和作用;项目可能形成的产业规模和市场前景。
二、国内外市场分析
包括国际市场状况及该产品未来增长趋势、国际市场的竞争能力、产品替代进口或出口的可能性;国内市场需求规模和产品的发展前景、在国内市场的竞争优势和市场占有率。
三、项目主要开发和建设内容
包括项目的主要科技攻关内容、项目目标及开发任务。
四、项目实施的技术方案
包括项目的技术路线、工艺的合理性和成熟性,关键技术的性和创新点;产品技术性能水平与国内外同类产品的比较;项目承担单位在实施本项目的优势。
五、项目实施的现有基础
包括项目承担单位注册地点、股权结构、资产和负债情况、员工构成、主要业务和主要产品、生产规模、主要装备和技术水平、近年来经营状况;对引进技术的消化、吸收、创新的后续开发能力;企业资质、信用和公司能力等。
六、项目组织机构和
包括项目的组织形式、产学研联盟运作机制及分工安排;项目的实施地点;项目承担单位负责人、项目人物主要情况;项目开发的。
七、项目实施进度计划
包括项目阶段考核指标(含主要技术经济指标,可能取得的尤其是发明和国外情况)及时间节点安排;项目的验收指标。
八、项目资金需求及来源
包括项目新增总投资估算、资金筹措方案(含自有资金、银行、科教兴市专项资金、推进部门配套资金等)、投资使用计划。
九、项目经济和社会效益分析
包括项目未来三年或五年生产成本、销售收入和利税估算;财务内部收益率、投资回收期、投资利润率、财务净现值等指标的动态财务分析;社会效益分析。
十、项目风险分析及应对措施
包括项目技术、市场、资金等风险分析及应对措施。
十一、其它需要说明的事项
为什么我们
1、八年行业经验
八年文章代写行业驰骋,始终秉承保持原则,立意创新,精雕细琢每一个字!
2、准时准点交稿
守时是一个人乃至一个公司基本的素质,我们始终严格按照与客户约定的时间按时或者提前交稿,让客户及时拿到满意的稿件。
3、不满意就修改
从写作到客户满意,一稿通过的概率并不高,不过您不用担心,合理的范围内,为您无条件免费修改,直到满意为止。
4、业内
开发一个新客户的成本要远大于维护一个老客户的成本,所以我们遵循的是回头客原则,一切以客户为本,以的价格给您提供质量的文章,物超所值,成为良好的合作伙伴。
5、文章保密
客户的文章我们承诺绝不外泄,8年来我们拒绝了说不清的收稿人,不赚不该赚的钱,至今没有一位客户文章被泄露事情发生。