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关 键 词:珠海流水线厂家
行 业:机械 输送设备 输送带
发布时间:2022-08-24
自动化流水线是能实现产品生产过程自动化的一种机器体系,通过采用一套能自动进行加工、检测、包装、装卸、运输的机器设备,组成高度连续的、完全自动化的生产线,来实现产品的生产,从而提高工作效率、降低生产成本、提高加工质量、快速更换产品,是机械制造业竞争和发展的基础,也是机械制造业技术水平的标志。
自动化流水线管理系统的体系结构主要包括设备管理系统、过程系统和生产管理系统等三部分,随着现代化的管理技术的广泛应用和日益增长的企业生产功能需求,管理技术受到了越来越多的重视,自提出以来就持续快速的发展。现在的自动化流水线都有远程系统。通过现场总线技术的使用,利用信息采集装置对生产现场信息进行采集和管理,并运用局域网连接形成的企业内部网,将生产信息传递到系统中。通过对企业内部网的运用,充分利用网络技术的高实时和易交互的特点,使现场的数据采集装置在流水线上采集的实时生产信息能够快速的传递到远程终端,并彼此共享,远程人员和维护人员根据对生产信息进行分析和处理后,判断设备的运行状态,对故障的类型和程度进行判断并提出维护方案,输入生产管理指令并下发,指令通过网络也可以快速传递到生产现场,对现场生产进行反馈,现场工作人员进行操作,实现和管理的集成。远程操作人员也可以通过系统的操作对现场设备进行,以方便维护设备的正常运营,为企业节省维护资本。
目前企业生产线上的生产节奏快且衔接紧凑,一旦出现故障容易迅速扩大造成严重后果,不但会降低产品质量和工作效率,影响企业的正常生产行为,更有可能造成生产线秩序混乱,甚至引发事故威胁工人的操作安全,中断生产导致经济损失,因此对自动化生产线进行是很有必要的。
我国自动化流水线的研发是从自力更生入手,借鉴国外技术实现提高。以来,从单项技术引进扩大到成套设备技术引进,再通过消化吸收实现国产化,继而形成系列化,并开始走向国际市场。目前,我国的自动化流水线产业类别基本齐全,品种多种多样,产品技术高中低档并存。
随着经济的全球化发展趋势, 传统密集型加工制造业, 如服装、电子等行业,单品制造费用越来越高,加工利润越来越低,为提升企业的整体利润率, 优化企业管理流程,通过使用自动化流水线和信息化改造来提升生产效率成为有效的手段之一。但自动化流水线的使用,要考虑到企业的实际情况,要以经济效果为依托,对方案进行优化。
自动化流水线的经济效果评价指标主要有:
1、产品产量增加额及增长率;
2、劳动生产率及增长速度;
3、流动资金占用量和节约额;
4、产品成本降低额及降低率;
5、投资回收期、年度综合节约额等等。
除了上述数量指标外,还要考虑一些不可定量的指标,如劳动条件,环境保护的改善等。
企业应根据本身的实际情况需求,进行自动化流水线的设计,所设计的自动化流水线应符合企业的生产要求,能给企业带来良好的经济效益。否则,就必须对流水线进行适当的调整、重新设计或直接淘汰。
自动化生产流水线的类型多种多样,可按其不同的特征进行分类。根据工作性质不同可以分为:切削加工自动化流水线、装配自动化流水线及综合性自动化流水线(即具有不同性质的工序,如机械加工、装配检验、热处理、防锈包装等工艺范围);根据工件输送方式可分为:料槽输送自动化流水线、机械手输送自动化流水线、传送带输送自动化流水线以及带随行夹具的自动化流水线等;根据生产批量的大小又可分为大批大量生产的自动化流水线和多品种成批生产的可变的柔性自动化流水线。 服装加工自动化生产流水线系统运行流程设计有如下步骤:
1、配料部门按照生产计划单领料;
2、把相同部位的按照尺码、布层、颜色等规则组合起来,并把根据单录入并打印出的扎单在每一组配套上,扎单上记录有该产品的属性,以及工序号、扎单号和件数等信息;以及记录各工位工作量信息。
3、车间到部门领取捆成品,按照生产流程把相同扎单号的配套组合在一起,并徒手递送到对应的工位上;完成后,工人完全依靠扎单上的信息来进行生产操作,以保证都是遵照计划好的工序、由相同属性的成品组成的。
4、工位上的工人领到产品后进行规定工序的操作,操作完成后在扎单存根上签上工号,同时剪下扎单上的以作为核算计件工资的凭证;
5、配扎工把前道工序完成的半成品收集起来,再次和相同扎号的其他部位衣片配套,手工传送到下一道工序;
6、重复操作4、5步骤,直至所有工序完成,成品包装并入库。
自动化生产流水线是现代工业的生命线,机械制造、电子信息、石油化工、轻工纺织、食品制药、汽车生产以及业等现代化工业的发展都离不开自动化生产线的主导和支撑作用,其对整个工业及其他领域也有着重要的地位和作用。
自动化生产流水线是在流水线和各种自动化设备的基础上逐渐发展形成的自动工作的机电一体化的装置系统。在自动化生产流水线工作过程中,质量管理是非常重要的一环,将直接影响产品的品质、交货期和公司效益。
在自动化生产流水线的质量管理中,包括质量控制、质量检验(自动、手动)、质量分析与、质量报警及异常处理、质量追溯。一般的有如下主要功能:
1、支持产品、工序检验和检验模型的灵活配置。
2、提供完整的质量检验全过程信息,帮助企业提高质量控制力度和水平。
3、严格控制质量检验环节,不合格产品禁止向下流转。
4、质量数据动态可跟踪性,易于进行质量分析和明确质量责任,促进产品合格率的提高。可以为客户服务部门提供查询追溯报告服务。
5、对制造过程中各关键零部件、工序的质量检验数据进行动态管理,可提供多种质量变异分析控制图,对产品生产的全过程可,观察产品质量波动情况,及时分析质量缺陷,提出整改措施,并记录车间质量档案,评定车间班组的质量等级。