社区资金申请报告 申报书申请书 要注意
价格：面议
产品规格：
产品数量：
包装说明：
关 键 词：社区资金申请报告
行 业：商务服务 咨询服务
发布时间：2022-08-22
拓金规划设计研究院所做资金申请报告成功项目展示：
"【项目名称】 2021年襄城县供电公司生产技改项目工程 【行业类别】 电力、热力、燃气及水生产和供应业-电力、热力生产和供应业 【项目建设性质】 改建【项目建设地】 许昌市-襄城县 【计划开工年限】 2021-08-06估算总投资(万元) 1600 【计划完工年限】 2022-10-31【建设规模及内容】 2021年襄城县供电公司生产技改工程，项目共计13项，资金共计1600万元。其中变电站内改造项目6个，资金851万元；10千伏配网线路设备改造项目4个，资金428万元；通信光缆改造项目2个，资金123万元；调度主站综合显示系统改造项目1个，资金198万元。"
近几年来PPP项目受到了大家的关注和探讨，那么PPP项目具体的是怎么运作的？具体有什么要求？在做之前需要了解什么？这些想必很多人不清楚也不明白。我个人也做过一些PPP项目，在这给大家分享一些做PPP项目的干货知识：
一、PPP项目合同通常由哪两方签署？
（1）方
方是指签署PPP项目合同的一方的签约主体（即合同当事人）。在我国，PPP项目合同通常根据职权分工，由项目所在地相应级别的或者授权机构以该级或该授权机构自己的名义签署。例如，某省高速公路项目的PPP项目合同，由该省交通厅签署。
（2）项目公司
项目公司是社会资本为实施PPP项目而成立的公司，通常立于社会资本而运营。根据项目公司股东国籍的不同，项目公司可能是内资企业，也可能是外商投资企业。
二、PPP项目中的方具体职责是什么？
（1）作为公共事务的管理者，负有向公众提供且价格合理的公品和服务的义务，承担PPP项目的规划、采购、管理、监督等行政管理职能，并在行使上述行政管理职能时形成与项目公司(或社会资本)之间的行政法律关系。
（2）作为公品或服务的购买者(或者购买者的代理人)，基于PPP项目合同形成与项目公司(或社会资本)之间的平等民事主体关系，按照PPP项目合同的约定行使权利、履行义务。
三、签订PPP项目合同的过程如何？
在项目初期阶段，项目公司尚未成立时，方会先与社会资本（即项目投资人）签订意向书、备忘录或者框架协议，以明确双方的合作意向，详细约定双方有关项目开发的关键权利义务。
待项目公司成立后，由项目公司与方重新签署正式PPP项目合同，或者签署关于承继上述协议的补充合同。在PPP项目合同中通常也会对PPP项目合同生效后方与项目公司及其母公司之前就本项目所达成的协议是否会继续存续进行约定。
四、确定PPP项目合作期考虑的因素有哪些？
（1）所需要的公品或服务的供给期间
（2）项目资产的经济生命周期以及重要的整修时点
（3）项目资产的技术生命周期
（4）项目的投资回收期
（5）项目设计和建设期间的长短
（6）财政承受能力
（7）现行法律法规关于项目合作期限的规定
可行性研究报告中提到的SWOT分析
编写可行性研究报告时经常听到SWOT这个词，那么这个词具体是什么意思？为什么编写报告时需要用到它？
SWOT分析代表分析企业优势（strength）、劣势（weakness）、机会（opportunity）和威胁（threats）。因此，SWOT分析实际上是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。
1．优势与劣势分析（SW）
当两个企业处在同一市场或者说它们都有能力向同一顾客群体提品和服务时，如果其中一个企业有更高的赢利率或赢利潜力，那么我们就认为这个企业比另外一个企业更具有竞争优势。换句话说，所谓竞争优势是指一个企业超越其竞争对手的能力，这种能力有助于实现企业的主要目标——赢利。但值得注意的是：竞争优势并不一定完全体现在较高的赢利率上，因为有时企业更希望增加市场份额，或者多奖励管理人员或雇员。
竞争优势可以指消费者眼中一个企业或它的产品有别于其竞争对手的任何优越的东西，它可以是产品线的宽度、产品的大小、质量、可靠性、适用性、风格和形象以及服务的及时、的热情等。虽然竞争优势实际上指的是一个企业比其竞争对手有较强的综合优势，但是明确企业究竟在哪一个方面有优势更有意义，因为只有这样，才可以扬长避短，或者以实击虚。
由于企业是一个整体，并且由于竞争优势来源的广泛性，所以，在做优劣势分析时必须从整个价值链的每个环节上，将企业与竞争对手做详细的对比。如产品是否新颖，制造工艺是否复杂，销售渠道是否畅通，以及价格是否具有竞争性等。如果一个企业在某一方面或几个方面的优势正是该行业企业应具备的关键成功要素，那么，该企业的综合竞争优势也许就强一些。需要指出的是，衡量一个企业及其产品是否具有竞争优势，只能站在现有潜在用户角度上，而不是站在企业的角度上。
影响企业竞争优势的持续时间，主要的是三个关键因素：（1）建立这种优势要多长时间 (2）能够获得的优势有多大（3）竞争对手作出有力反应需要多长时间。如果企业分析清楚了这三个因素，就会明确自己在建立和维持竞争优势中的地位了。
2．机会与威胁分析（OT）
随着经济、社会、科技等诸多方面的迅速发展，特别是世界经济全球化、一体化过程的加快，全球信息网络的建立和消费需求的多样化，企业所处的环境更为开放和动荡。这种变化几乎对所有企业都产生了深刻的影响。正因为如此，环境分析成为一种日益重要的企业职能。
环境发展趋势分为两大类：一类表示环境威胁，另一类表示环境机会。环境威胁指的是环境中一种不利的发展趋势所形成的挑战，如果不采取果断的战略行为，这种不利趋势将导致公司的竞争地位受到削弱。环境机会就是对公司行为富有吸引力的领域，在这一领域中，该公司将拥有竞争优势。
对环境的分析也可以有不同的角度。比如，一种简明扼要的方法就是PEST分析：即从（法律）的、经济的、社会文化的和技术的角度分析环境变化对本企业的影响。
哈佛大学教授迈克尔·波特的名著《竞争战略》中，提出了一种结构化的环境分析方法，有时也被称为“五力分析”。他选取的五种环境要素是：
1、产业新进入的威胁，进入本行业有哪些壁垒，它们阻碍新进入者的作用有多大，本企业怎样确定自己的地位（自己进入或者阻止对手进入）。
2、供货商的议价能力：供货商的或价格特色，供货商的战略中本企业的地位，供货商之间的关系，从供货商之间转移的成本等，都影响企业与供货商的关系及其竞争优势。
3、买方的议价能力：本企业的部件或原材料产品占买方成本的比例，各买方之间是否有联合的危险、本企业与买方是否具有战略合作关系等。
4、替代品的威胁：替代品限定了公司产品的高价，替代品对公司不仅有威胁，可能也带来机会。企业必须分析，替代品给公司的产品或服务带来的是“灭顶之灾”呢，还是提供了更高的利润或价值。购买者转而购买替代品的转移成本，公司可以采取什么措施来降低成本或增加附加值来降低消费者购买替代品的风险？
5、现有企业的竞争：行业内竞争者的均衡程度、增长速度、固定成本比例、本行业产品或服务的差异化程度、退出壁垒等，决定了一个行业内的竞争激烈程度。显然，危险的环境是进人壁垒、存在替代品、由供货商或买方控制、行业内竞争激烈的产业环境。
编写社会稳定风险评估报告，你需要提供的资料和文件：
1、项目基础资料
2、项目投资方简介
3、项目选址平面图
4、项目投资估算
5、项目拟投入设备明细
6、项目拟使用人力资源明细（包括组织结构、管理团队、员工构成等）
7、项目前期资料
8、项目建议书、初步设计方案、可行性研究报告及相关批复
9、节能评估报告及批复
10、环境影响性评价报告及批复安全专篇
11、安全影响性评价报告及批复
12、地质灾害危险性评估报告及批复
13、水土保持方案报告书
14、工勘报告及附图
15、普查报告
16、社会稳定风险分析篇章
17、其它与项目相关的资料文件
18、行政机关工作要求与支持
19、当地行政机关部门对社会稳定风险评估的工作要求
20、当地行政机关部门对本建设项目的支持内容，包括项目建设前期、项目建设过程中、项目投产期已提供或能提供的扶持与帮助
21、公众意见调查；现场调查；要求调查问卷分为三个版本，投资方本项目工人填报、已拆迁农牧民填报、附近居住农牧民填报；座谈会图片
22、社会稳定风险分析与评估当地行政机关、社会组织、媒体及建议表（扫描件或照片）
23、现场公示图片
24、以投资方名义张贴公示文件，公示地点包括乡公示栏、村委会公示栏、投资方公告栏以及相关农牧民聚居区，提供公示图片
25、投资方拟定并以投资方文件形式发布，提供文件的扫描件或照片
编制节能报告所需的基础资料：
1、建设单位基本情况
建设单位名称、性质、地址、邮编、法人代表、项目联系人及联系方式，企业运营总体情况等。
2、项目基本情况
项目名称、建设地点（包括位于或接近的主要交通线）、项目性质、投资规模及建设内容、项目工艺方案、总平面布置、主要经济技术指标、项目进度计划，改、扩建项目原项目的基本情况，改、扩建项目的评估范围等。
3、项目用能情况
项目主要供、用能系统与设备的选择，项目所采用的工艺技术、设备方案和工程方案等的能源消耗种类、数量及能源使用分布情况，改、扩建项目原项目用能情况及存在的问题等。
4、项目所在地的气候区属及其主要特征
年平均气温（冷月和热月）、制冷度日数、采暖度日数、端气温与月平均气温、日照率等。
5、项目所在地的社会经济概况
经济发展现状、节能目标、能源供应和消费现状、重点耗能企业分布及其能源供应消费特点、交通运输概况等。
当现有资料无法完整准确反映项目概况时，可进行现场勘察、调查和测试。现状调查中，对与节能报告评估工作密切相关的内容（如能源供应、消费、加工转换和运输等），收集信息应全面详细，并尽可能提供定量数据和图表。如需采用类析法，应按上述要求全面获取类比工程相关信息。
服务全国
为了打造本公司的，以求发展，以全国服务价格提供服务。中文商业计划书、可行性研究报告等的价格在3000－38000元之间，中英文版本价格在6000—40000元之间。
