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而在团建中，员工和老板往往都在同一水平线上，能看的更加清楚。我认为这是团建的第二个意义。团建的第三个意义，就是体验一些你不愿做的事情。工作中，生活里，有些事情你不愿做，是因为违背了自己的某种认知观念。而有些不愿做，则是违背了道德良知法律。后一种就不费笔墨了，拓展培训基地，对于前一种可以聊几句。每个人都有思维和行为上的定式，这种定式在工作和生活里体现得淋漓尽致。大部分不愿意打破，因为做出改变的“成本”有点高。而在团建中，你就可以做出这样的“改变”。
听别人说团建有很多益处，拓展训练基地，比如可以增加凝聚力，增加团队协作，增加员工企业文化的认同感……我觉得说这些话挺扯。在我看来，野外拓展训练基地，团建的意义就是：能让我记住伙伴的名字。即便不是大名，绰号总是可以记得下的。如果非要给团建扣上一些上层建筑的东西，这企业就呆得太累了。同时，团建还是观察个体的好时机，每个人的特点会在这个环节里流露。而这些点，很可能成为未来企业致胜的一环。要用好人，先要会观察人。当老板的要能识别好员工，武汉拓展基地，做员工的也要能识别好老板。
