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发布时间：2022-07-27
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深井降水方案概述
(1) 本工程选用25 套深井降水设备，井管长13-15m，开挖前保
证有10 天降水时间。
(2) 坑内设置若干水位观测孔，对坑内水位进行监测。
2.3.6 挖土方案概述
(1) 本工程基坑开挖考虑时空效应，挖土与支撑安装穿行。
层土开挖，挖至-1.85m后，按支撑位置刨槽浇捣垫
层上覆隔离层后开始制作道支撑钢筋并浇筑砼。
(2) 第二层土开挖采用盆式挖土法，周边留设土坡，坡顶宽度
6m，坡面1:0.7 放坡，挖至-6.5m，开槽安装挖土区第二
道支撑。随后抽条开挖周边土，完成支撑体系。
(3) 第三层土东西对称、开挖至坑底 (-11.0)。
(4) 底板完成后，局部深坑完成第三道支撑、挖土和底板补缺。
2.3.7 承台施工方案概述
(1) 承台钢筋联接的采用机械联接与传统联接方式相结合。
(2) 底板上部钢筋采用角铁支架支撑。立柱选用L50×5，水平支
架选用L50×5 角钢，立柱间距1800，水平支架间距1800。
(3) 底板根据后浇带划分为两块浇捣。浇捣总方量约为7400M3
左右，浇捣方向自东向西，每次浇捣安排4 台泵。
2.3.8 地下室结构施工方案概述
(1) 地下室模板采用涂膜七夹板，所有柱围檩选用10 号槽钢，
搁栅选用50×100 方木。
(2) 地下室楼板厚200，排架立管间距800。
(3) 地下二层结构砼采用4 台泵分主楼、裙房二块浇捣，地下一
层结构砼根据后浇带划分为两次浇捣，每块投入3 台泵进行
砼浇捣。
确保“鲁班奖”的具体措施
**医技楼改扩建工程总建筑面积62511 平方米，是
一座外型轻盈优美、设施现代化的大楼，建成后将成为**医
院的又一道风景，为了大力支持事业的发展，增强我公
司的综合竞争能力。我公司将本工程的质量目标定为在确保
优良等级的基础上确保“鲁班奖”。这样必须先确保上海市
“白玉兰”工程称号，在此基础上参加“鲁班奖”工程的评
选直至获得“鲁班奖”。围绕上述质量目标，给合我公司创
优管理的经验，制定具体的设想和措施如下：
(1) 劳动力队伍的选择
劳动力队伍选择的好坏直接影响到质量目标能否实现，必须
慎重决定。我公司将选择有资质、施工质量好、长期与我公
司合作、管理成建制的劳动力队伍作为本工程的桩基分包、
主体结构、机电安装、装饰工程的施量。根据我公司的
经验，施工质量好、状态稳定、管理成建制的劳动力队伍，
质量意识、管理自觉性强、管理起来比较容易，与总承包部
能形成合力，共同抓好工程的质量。
(2) 施工方案优化
从桩基施工到主体结构施工、装饰工程施工均须有一系列工
艺成熟、技术、的施工方案，从而达到白玉兰
工程评定所要求的基本项目、保证项目及观感评定的各项要
求，如模板必须采用质量好的七夹板作为主体结构施工时的
模板，达到拆模后的观感质量。二结构砌体工程的施工必须
严格按砌筑规范规定，做到具有清水墙体的特色，必须
做到事前策划、细化施工方案、制定工艺标准、加强过程控
制，体现巡检效果。严格工序交接质量把关，达不到要求，
决不准许下道工序施工。
项目经理承诺
一级项目经理、上海市项目经理***任该项目
的总承包项目经理。***曾任上海商城、二军大长海病
房大楼、华都大厦、汤臣金融大厦、中保大厦、丽晶苑、上
海电信大厦等工程项目经理。总承包经理负责工程质
量、进度、、文明施工，对现场所有分包方，分供方实
施的协调，并对工程邻边关系，施工对周围市容环境、
市政交通、噪音污染等负有全责。项目经理常驻现场，到岗
到位，并接受公司法人代表、公司总经理***的授权书，
代表本公司在现场执行合同。解决合同中应由总承包承担的
责任和义务的全部问题，并授权处理合同未及事宜。公司承
诺：项目经理在总承包管理和履约合同全过程中、如有违约
失责，对项目经理已感到不满意、不信任，可随时提出
调换总承包项目经理，确保工程顺利进行。
(3) 工程质量承诺
本公司承诺：完全接受招标文件提出的质量要求，我们将按
照质量标准和上海市有关质量规定进行施工；严格按照
我公司已通过的ISO9002 质量标准组织管理施工；并按照市
质监总站对工程质量“备案制”标准进行评定验收，确保验
收一次合格。本工程实行创优目标管理，工程的基本质量目
标为确保一次验收达到建筑工程施工质量验收统一标准，在
“优良”工程标准的基础上达到“白玉兰奖”；终确保达
到“鲁班奖”。
施工现场准备
(1) 一旦接到中标通知，将立刻组织进场，做好施工现场的准备
工作。
(2) 根据场布图做好大临设施的搭设及施工便道的铺设工作。
(3) 做好施工现场临时水、电管路的铺设及现场排水沟的砌筑工
作。
(4) 做好现场轴线控制网的投测工作。
(5) 做好钻孔灌注桩施工前的硬地坪及泥浆池砌筑工作。
(6) 做好深层搅拌桩施工前的沟槽开挖工作。
2.1.6 劳动力准备
(1) 如有幸中标，我公司承诺本合同工程或其中任何部分分项工
程不转让给其他法人或自然人，否则作违约处理。
(2) 分包队伍报经审查取得批准同意后才
能进场施工。
(3) 现场一线操作人员优先选用长期与本公司合作的，比较稳定
的并参与汤臣金融大厦、长海、上海电信大厦等工程的
施工作业班组。他们具有劳动力素质好，人员充裕，能满足
本工程需要。
(4) 根据本工程的特点，准备选用一支作业队伍施工本工程。
2.2 施工总体安排
2.2.1 施工总体顺序
(1) **门急诊医技楼为一幢地下2 层，地上22 层和6 层裙
房的钢筋混凝土框架—剪力墙结构建筑。
(2) 根据建筑设计、现场条件，结合对工程总进度及节点工
期的要求和我司的施工经验，我司拟将整个施工时间控制在
720 天内。
(3) 总体施工顺序为行SMW工法基坑围护施工，然后进行
坑内加固、深井降水、土方开挖及基础结构和上部结构施工、
内外装饰施工、水电风等安装施工。
(4) 根据本工程现场施工条件基础、地下结构施工安排如下：底
板砼按后浇带先主楼后裙房的顺序分两次浇筑成型，达到强
度后拆除第三、第二道支撑；地下二层结构砼一次浇筑；地
下一层施工时先拆除主楼部分道支撑及栈桥，利用裙房
部位挖土栈桥施工主楼地下一层结构，待主楼地下室回填结
束后拆除裙房部位道支撑及栈桥，施工裙房部位地下一
层结构。上部结构施工按主楼优先裙房滞后的施工顺序逐层
进行，主楼每层施工工期安排6-8 天，裙房每层施工工期平
均安排15 天。
(5) 砌体工程安排在主楼结构施工完成6 层后进行。
(6) 安装立管在结构至10 层时开始。
(7) 主楼验收分两步进行，1—10 层为步，10 层以上为第2
步。待主楼结构(包括砌体)完成10 层后，即组织分部验收，
然后进行装饰施工。
(8) 待外墙施工完毕，脚手架拆除后进行室外总体施工。
(9) 根据要求我公司随时可投入第二阶段急诊急救改
扩建工程的施工。
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