金蝶KIS产品充分为用户着想，是采用成熟的技术，本着“Keep It Simple”的原则开发的新产品，对运行环境要求不高，对用户硬件配置要求低。用户无须额外升级现有的电脑软硬件，也无须再多花钱购买配套的数据库软件等，即可快速投入使用，极大节省用户投资
为什么选择金蝶EAS？
金蝶EAS为集团企业提供全面集团管控方案，助力集团企业数字化转型，实现企业数据自由共享。以财务共享、数字营销、智能制造为主要领域，全面覆盖预算、管理会计、资金管理、集团供应链、销售电商、采购电商、多工厂制造等管理领域。同时，金蝶自主创新了适合中国企业管理特质的BOS底层开放平台，满足了集团企业随需应变的创新及发展等深层次需求。
金蝶EAS财务共享3.0解决方案，以“全球共享、智能共享、数据共享”特性，正引领企业财务共享发展趋势，使得企业财务管理工作更加智慧，为企业创造更大价值。
金蝶EAS数字营销解决方案，借助互联网技术，支持集团企业构筑全渠道营销模式，实现企业与客户、经销商及渠道的全面连接，降低沟通成本，提升销售效率，创新销售模式。
金蝶EAS智能制造解决方案，围绕制造业数字化转型的深层需求，基于云计算、物联网、移动互联网、人工智能、工业大数据等制造技术，为制造企业打造平台化、集成化、模块化、移动化的数字化运营平台。
金蝶EAS主要业务场景
智能财务
核算处理自动化
将易于标准化的财务业务进行业务流程再造与优化，实现从业务发起到报表出具的财务核算过程全自动处理。
业务决策实时化
财务工作从核算到预算都更加的精细化管理，管理重点将从过去的事后报表数据分析转变为业务决策 支持和风险。
资金效用化
集团企业在资金集中之后开始重点关注集团整体资金的流动性问题，积极通过现金池和数据池模式加强集团资金的流动性，为集团资金链的健康发展提供有效保障。
预算管控一体化
集团企业预算管理的难点在于预算与战略脱节，预算没有围略分源、落实经营目标。预算数据必须来源于业务计划，业务计划又要受控于预算管理，这样才能支撑集团企业战略落地。
管理会计
内部精细化管理是实时化分析的前提
金堞EAS管理会计核算，支持两种应用模式：既可以立应用，也可以和财务会计关联应用。每个利润中心均有自己的初始余额、凭证、账簿与报表，核算规则灵活多样，完全满足企业按不同利润中心单核算损益甚至资产负债的要求。
更精细化的信息展现，可以使管理者业务决策实时化
利润中心可以自动从总账系统取利润中心财务数据，生成利润中心报表，利润中心报表可上报到集团，集团在合并报表系统对利润中心进行报表合并处理，基于利润中心进行数据合并分析，为管理者的业绩考评及奖惩提供依据，满足企业内部精细化官理需要。
汽车4S财务解决方案
汽车4S集团构建的汽贸集团企业管理信息系统，支持综合业务运营，实现统一管控，从而实现强化内部管理，创造企业竞争优势。
汽车4S解决方案分为：汽车经销商集团企业解决方案
金蝶汽车云服务解决方案
1、汽车经销商集团企业解决方案
通过客户关系管理、整车管理、维修及配件管理、二手车管理等应用，支持经销商集团企业综合业务运营；通过集团的决策分析、运营管理、财务、资金、财产、人力资源管理和集团协同等应用平台，提供企业管控与能力与决策水平；通过搭建集成、统一、可配置和可扩展的信息化平台，实现经销商集团业务、财务、管控一体化。
汽车4s解决方案
核心应用
集团财务管理
通过对集团财务基础政策、集中核算、预算管理、财务报告、战略管理等核心内容进行统一整合，实现集团财务政策的集中统一，规范财务核算，加强集团财务管理，实现集团资源整合。
集团资金管理
支持资金计划、资金结算、投融资、、计算、资金、联动支付和银企互联等核心业务的一体化管理，统一的资金管理平台，强化资金集约化管理，加快，降低融资成本，提高资金使用效益。
集团人力资源管理
搭建统一的人力资源管理平台，将现有标准成熟的人力资源管理体系进行快速复制，有力扭转汽车4S行业人力资源管理水平普遍偏低的现象。
整车销售管理
涵盖4S店整车采购管理、整车销售管理、整车库存管理，以及提供代办服务、保险金融等增值业务管理，实现集团整车价格管控、集团库存调配、内部委托销售、集团销售分析等集团管理功能，支持集团整合资源，提升销售并降低库存。
售后维修管理
提供4S店预约、接待、维修、派工、结算、精品配件库存、加装等业务操作需要，同时提供集团层面集中采购、库存调度、套餐统一、维修记录全局查询等功能，实现降低采购成本、优化集团库存、提升经营毛利及经营效率，提升客户满意度的经营管理目标
客户关系管理
涵盖潜客管理、意向管理、客服管理、会员管理、会员卡管理、俱乐部活动管理等功能，实现集团客户信息实时收集与需求洞察、统一会员政策、连锁模式满足客户各项保养、维修、救援、积分累计与兑换需求等，有效增强集团客户粘性，从而提升客户满意度和忠诚度，实现客户介绍、客户升级、二次消费等经营目的。
商业智能管理
囊括了综合分析、整车分析、售后分析、增值分析、会员分析等各项主题分析内容，通过多维度的经营指标分析、过程、经营预警等内容，满足汽车4S集团企业各管理层面经营分析和经营决策支持的需求。
移动支持管理
提供移动审批、移动查询、移动报表、通讯录、移动便捷信息收集等功能。可以远程办公、同步指令；业务人员可异地与集团同步；信息流转更快速，内部响应更及时。实现和满足汽车4S业务中移动应用的要求，便于信息及时流转，提高流程效率。
系统集成管理
金蝶BOS系统根据4S集团实际管理需要，实现基于门户应用集成、业务流程集成、实时数据集成和数据转换集成等不同程度的集成应用，为4S集团提供集成、可扩展的信息化管理平台。
2、金蝶汽车云服务解决方案
以云服务平台为核心，通过微信CRM连接车主与潜在购车客户，为客户提供在线咨询、预约、救援等服务；通过销售、服务助手为企业内部员工提供核心业务的移动工作平台；线上数据实时同步至金蝶汽车经销商集团管理系统，实现线上线下无缝连接。
汽车4s经销商解决方案
核心应用
云服务平台：通过云平台提供信息发布、后台管理、数据分析，以及实现线上线下系统数据实时交互。
微信CRM：为车主提供线上一站式服务，为潜客提供购车资讯、在线咨询等服务
多元化沟通:可通过即时语音、视频、文字、图片等形式进行沟通，为车主提供更完沟通体验。
用车提醒：让车主在恰当的时机接到提醒、保养提醒、续保提醒、车辆年检提醒。
智能化预约：无需人工参与也能预约成功，让车主真正享受到智能化预约服务的与便捷。
在线服务点评：车主可在线点评每一次服务，让问题直接呈现在4S店管理者面前，并时间得到解决。
一键呼叫救援：通过LBS定位及一系列救援电话，无论身在何处，都能实现一键呼叫救援。
用车指南：车主宝典为用户提供故障灯解读、理赔、驾驶技巧等实用汽车知识及应用。
4S店通过微信CRM，有效增强集团客户粘性，从而提升客户满意度和忠诚度，实现客户介绍、客户升级、二次消费等经营目的。
角色1：企业老板：
实时掌控、准确分析、正确决策更简单
老板的困惑
●无法及时准确了解工厂的经营现状，数据统计与真实情况出现时间差
●人工统计数据效率低下，而且出错率高，对决策容易造成不良影响
●企业管理流程不规范，出现问题大家都推脱责任，职责不明确
应用价值
●老板报表，帮助老板多维度地了解企业经营状况
●丰富的分析报表，帮助老板及时准确了解成本、利润、资金变动、应收应付款信息
●软件管理授权模式，规范业务流程，明确员工的职责权限
角色2：财务主管:
凭证录入、报表编制、往来核销更简单
财务人员的困惑
●业务单据人工传递容易出错，经常出现账面不平，重新核对费时费力
●往来账务关系复杂，多方核销处理起来让人非常头疼，容易犯错
●月底工资核算加班加点，手工统计效率低下，还容易引起员工不满
●老板经常会要求提供多样的报表，资料准备经常让财务人员手忙脚乱
应用价值
●财务业务一体，业务单据自动生成凭证，确保财务账与业务一致
●自动生成往来对账单，多方往来核销让对账工作更轻松
●计时计件工资分类核算，快速计算所得税，工资统计与发放更
●内置丰富报表以及提供灵活的自定义报表功能，减轻报表编制的工作量
角色3：仓存主管
即时库存、预警管理、出入管理更简单
仓管人员的困惑
●人员流动大，新进员工无法快速准确地找到材料，经常出现发错料的情况
●盘点数量与账面数量经常出现缺口，材料流失严重却无从查起
●原材料入库批次较多，无法合理安排致使部分材料超出保质期无法使用，损失很大
●库存记录不清，无法及时提供准确数据反映库存状况
应用价值
●仓库区域划分，轻松实现商品材料准确定位，方便查找原材料的存放位置
●单据审核机制确保各种出入库数据的准确性，帮助企业清晰了解每种材料的收况
●批次管理及保质期管理，将有效地提高原材料的利用率，提高生产安全和避免经济损失
●即时库存和可用库存快速查询，及时掌握库存情况，合理安排生产、采购、销售计划
角色5：销售主管
业绩统计、价格管理、信用控制更简单
销售经理的困惑
●销售价格繁多，价格难以准确把握，影响销售报价
●销售回款风险较高，经常出现坏账给企业带来很大的经济损失
●销售订单执行情况不明，出货数量与订单数量不一致
●销售业绩无法统计，也无法准确掌握每种商品销售好坏的情况
应用价值
●多级价格管理，轻松根据客户等级、商品类别、促销时间制定销售价格
●合理设置客户信用等级，销售，降低回款风险
●详细的报表帮助销售人员了解客户订单在采购、生产、出库、结算环节的执行情况
●销售业绩统计、商品毛利分析帮助管理层更好地制定销售策略
角色6：生产主管
按单生产、限额领料、控制成本更简单
生产经理的困惑
●采购进度跟不上生产进度，经常出现停工待料的情况
●难以统计每天的产量，无法及时跟踪生产进度和调整不合理的生产流程来确保货期
●原材料浪费严重，却无法进行有效统计及追溯出问题的环节
●产品工序多，材料繁杂，生产成本统计费时费力还容易出错
应用价值
●以销定产，以产定购，环环相扣让整个生产流程顺利执行
●多维度报表反映生产进度，及时调整不合理生产流程，确保按时交付
●按生产任务单领料，严格控制发料，有效追溯原材料浪费环节，降低成本
●系统自动汇总生产各阶段产生的费用，快速核算生产成本，数据更准确
S迷你版，是针对企业简单财务核算及管理工作的信息化解决方案。
金蝶软件连续十年蝉联中小企业市场占有率
产品支持:
通过对企业日常账务和往来资金的管理，
规范企业财务核算，帮助企业解决手
工财务核算混乱和财务数据不及时的问题。
为成长型企业打造更加全面、信息化的财务解决方案
账务处理
集中、简便的初始化管理； 提供仿真凭证录入界面，支持凭证制作；
提供从凭证录入、凭证查询、凭证审核、凭证检查、凭证过账的凭
证处理流程； 提供从自动转账、结转损益到期末调汇、期末结账的
期末处理功能；支持多角度的账务核算包括数量金额总账、核算项
目总账、多栏式明细账等。
报表与分析
预设丰富的报表及自定义报表； 支持报表的上报、接收、汇
总； 灵活的财务分析及图形化功能。
无需安装及维护，直接在线使用，满足企业管理者在任意时间和地点对企业业务及财务数据的查询、分析及决策需求。
提供现场以及远程等在内的、多元化的服务方式，让每一个客户都能够得到的、真正个性化的服务
