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这些特征决定了其数字化改造过程，必然是缓慢而渐进的。大部分农业、传统制造、能源电力类企业都在探索前行的过程当中。此外，远离C端的传统行业线下数据准备有限，数据结构化与标准化程度还有待提升，产业互联网资源整合与流程重组需花费更多时间。两类不同的建设思路不同传统行业需要形成差异化的发展路径，构筑适用于自身垂直应用领域的产业互联网闭环系统。近C端传统行业发展路径——(1)数据聚合：对线上线量进行聚合分析，强化数据洞察输出;(2)供应链重塑：在高度响应用户需求与个性化定制服务的基础上，广西生态产业互联网，对供应链环节进行重塑改造，与供应商共同实现流程优化与生产协同，广西生态产业互联网，完善生产与消费闭环;(3)跨行业互联：建立行业统一的产业互联标准，规范数据接口和数字化系统，推动建设不同企业甚至行业之间可流通的标准数据系统，广西生态产业互联网，实现关联行业的跨行业产业互联。远C端传统行业发展路径——(1)数字化转型：“设备联网”与“机器换人”同步进行，提高生产自动化与数字化程度，为生产数据的沉淀创造条件;(2)生产融合应用：数据采集与治理能力不断提高，实现行业知识、硬件与软件的融合应用，将行业知识与生产规则落实到生产协同过程中;。产业互联网正在让互联网回归到应有的地位和作用。广西生态产业互联网
产业互联网就如同人类的生产力从蒸汽时代迈人电气时代的发展，是生产力脱胎换骨的改变。在不久的将来我们所能罗列的制造业、教育行业、农业、医疗行业、交通、运输以及市政管理甚至公务员行业都会被互联网化，随之而来的将是企业的生产方式、组织运营方式、产业边界和商业模式的巨变。[4]消费互联网与产业互联网的区别主要有两个：一个是用户主体不同，消费互联网针对的是个人用户，产业互联网针对各行各业的生产者；另一个是兴起动因不同，消费互联网的目的在于满足人们的某些生活体验和消费需求，产业互联网的目的在于通过生产、资源整合实现快速发展。[4]可以说，产业互联网是消费互联网的进一步发展和深化，而它也将再一次改变人类社会的生活方式和发展历程。[4]解读词条背后的知识查看全部罗超科技自媒体人从B2B到产业互联网，毅然转型的慧聪将实现跨越式发展慧聪做产业互联网是顺势而为，此前深耕B2B产业时的积累，让它有条件和能力做好产业互联网。更重要的是慧聪在确定产业互联网战略后，有着清晰的定位、策略和节奏，以及适配新战略的组织结构。天津产业互联网公司当平权经济取代平台经济成为主流，互联网时代的平台所扮演的枢纽和中心的角色和作用将会被进一步瓦解。
以ERP系统，用友、有赞等SaaS服务为。工具型产品服务于某一行业或某一特定业务场景，具有标准化特征，通过用户留存和增长，对行业特定环节实现渐进性替代。三种流量付费模式解决方案与产品服务——知识流量付费模式，适用于解决方案、软件系统、设备部署服务，对于生产者来说存在一定的试错风险。服务者的关键是品牌与解决方案能力。流量付费或周期定价——资源流量付费模式适用于云服务、SaaS产品、通信等基础服务，生产者的试错成本较低，能够为服务者带来长期持续收益。服务者的关键是用户存留。成本节约和收益分成——成本流量付费模式，往往需要服务者承担初期部署的人员、技术、服务风险，对生产者和服务者的信任度和配合度要求较高，但能够为服务者创造可观收益。以数据为驱动大化产业价值通过数据洞察重构生产逻辑并创造经济效益数据是生产要素正如工业经济时代的煤炭和石油、计算机互联网时代的芯片与通信网络一样，数据和信息资源是产业互联网新经济中的生产要素，能够有效连接产业互联网关键节点并实现产业生态协同运行。不同于石油、电力等工业时代基础生产资料的不可再生性及部门垄断性，数据本身是一种可共享的资源，无法垄断。在大数据时代背景下。
而当时她在国内甚至“连一家都没发现”。在张艳看来，国内目前的现状是“大家都觉得ToC互联网到了一定阶段，都在找新的机会”，但从投资收益来看还不够好，不过她也相信，“还需要时间，这会是一个长期的趋势。”昆仲资本创始管理合伙人王钧同样认为，消费互联网增速放缓给产业互联网带来新的机会，“现在消费互联网不管是用户红利，还是本身的发展，不像以前那样疯长，所以现在确实需要一个新的投资领域和关注角度”。“企业服务确实已经处于爆发前夕。”金沙江创投主管合伙人朱啸虎判断，他观察到美国的VC过去十年从企业服务上赚的钱要超过消费互联网公司，而且企业服务公司的数量相比较消费互联网甚至更多，大多数公司“都叫不出名字”，也不是特别大，也不怎么烧钱。“我们觉得中国也会是一样的趋势。”朱啸虎说。金沙江创投主管合伙人朱啸虎。摄影：吴育琛蓝驰创投管理合伙人陈维广透露自己的机构与许多投资人都在关注产业互联网的赛道，这位曾经投出瓜子二手车、赶集网、青云等ToC与ToB两类公司的投资人，对于关注ToB有着自己的逻辑。陈维广认为对于专业的投资机构而言，布局ToC与ToB投资都是有价值的，“消费互联网项目的头部效应明显。与互联网说再见，以产业互联网的方式来落地和实践它，才是真正确保产业互联网真正进入到新周期的关键。
BAT进一步丰富了自己的业务线，建立了自己的生态系统。百度：30亿美元并购确保开放搜索的四大战略布局百度无疑是2013年大的买家，围绕着移动、O2O和LBS生活服务、中间页战略等，百度花去了超过30亿美元，进行了超过17起的投资或收购。阿里巴巴：布局，志存高远阿里巴巴在2013投资极为，投资标的包括从上市大公司到初创阶段公司、从国内公司到国外公司。2013年阿里巴巴较大的投资有22起，投资的金额超过25亿美元。如果把2014年初私有化高德算上的则有近40亿美元。移动互联网是阿里巴巴业务的一块短板，所以几乎在移动的各个环节阿里巴巴都有动作，社交方面包括陌陌、新浪微博；O2O相关的高德地图、快的打车，以及之前入股的美团；旅游领域的穷游网、在路上；数字音乐方面有天天动听、虾米网；安全服务方面的LBE安全大师；数据统计服务的友盟；语音广告联盟的声盟等。方向非常宽泛，但是又过于零散，需要一个平台来聚拢。因此不排除2014年阿里巴巴仍然会在移动互联网上再出奇兵。而在阿里驾轻就熟的电商产业链上，阿里巴巴的投资走向了更为基础的领域，在物流领域，除了据称投资规模达3000亿的菜鸟物流网，还有28亿港元战略投资海尔集团(日日顺物流)。如果我们寻找早期产业互联网的内在驱动力的话，我想，互联网技术依然是驱动产业互联网向前的内在力量。海南生态产业互联网案例
互联网本身的特质决定了它只能给产业互联网带来缓慢、难以持续的发展，这是产业互联网早期发展缓慢的原因。广西生态产业互联网
[2]产业互联网应用领域编辑产业互联网在传统产业的推动作用日趋明显。[3]产业互联网制造业领域互联网作为创新为活跃的产业，正加速向制造业各环节渗透，驱动制造业组织变革和生产变革，赋予制造业网络化协同、服务化延伸、个性化定制、智能化生产等新特征，重构了制造业价值链。[3]一是产业互联网再造制造研发模式。产业互联网通过对传统研发模式进行改造创新，打通了研发与消费之间的通道，消费者及企业员工都可以参与企业产品研发全过程，推动制造研发模式从封闭走向开放，匹配用户需要，优化企业资源配置，既能大程度弥补市场需求缺口，又能大限度防止产能过剩。[3]二是产业互联网再造生产模式。产业互联网推动传统生产模式向数字化、智能化生产模式过渡、由大规模标准化生产向大规模柔性定制方向转变。[3]三是产业互联网再造制造组织模式。制造企业组织架构向扁平化、网络化、虚拟化方向发展，显著提高了企业组织对市场需求的快速反应能力。[3]产业互联网农业领域对于农业产业而言，产业互联网将从根本上改变农业生产的价值创造和实现方式，推动农业结构快速调整、充分释放各类新型农业经营主体发展活力。广西生态产业互联网
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