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发布时间：2022-07-15
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施工现场准备
(1) 一旦接到中标通知，将立刻组织进场，做好施工现场的准备
工作。
(2) 根据场布图做好大临设施的搭设及施工便道的铺设工作。
(3) 做好施工现场临时水、电管路的铺设及现场排水沟的砌筑工
作。
(4) 做好现场轴线控制网的投测工作。
(5) 做好钻孔灌注桩施工前的硬地坪及泥浆池砌筑工作。
(6) 做好深层搅拌桩施工前的沟槽开挖工作。
2.1.6 劳动力准备
(1) 如有幸中标，我公司承诺本合同工程或其中任何部分分项工
程不转让给其他法人或自然人，否则作违约处理。
(2) 分包队伍报经审查取得批准同意后才
能进场施工。
(3) 现场一线操作人员优先选用长期与本公司合作的，比较稳定
的并参与汤臣金融大厦、长海、上海电信大厦等工程的
施工作业班组。他们具有劳动力素质好，人员充裕，能满足
本工程需要。
(4) 根据本工程的特点，准备选用一支作业队伍施工本工程。
2.2 施工总体安排
2.2.1 施工总体顺序
(1) **门急诊医技楼为一幢地下2 层，地上22 层和6 层裙
房的钢筋混凝土框架—剪力墙结构建筑。
(2) 根据建筑设计、现场条件，结合对工程总进度及节点工
期的要求和我司的施工经验，我司拟将整个施工时间控制在
720 天内。
(3) 总体施工顺序为行SMW工法基坑围护施工，然后进行
坑内加固、深井降水、土方开挖及基础结构和上部结构施工、
内外装饰施工、水电风等安装施工。
(4) 根据本工程现场施工条件基础、地下结构施工安排如下：底
板砼按后浇带先主楼后裙房的顺序分两次浇筑成型，达到强
度后拆除第三、第二道支撑；地下二层结构砼一次浇筑；地
下一层施工时先拆除主楼部分道支撑及栈桥，利用裙房
部位挖土栈桥施工主楼地下一层结构，待主楼地下室回填结
束后拆除裙房部位道支撑及栈桥，施工裙房部位地下一
层结构。上部结构施工按主楼优先裙房滞后的施工顺序逐层
进行，主楼每层施工工期安排6-8 天，裙房每层施工工期平
均安排15 天。
(5) 砌体工程安排在主楼结构施工完成6 层后进行。
(6) 安装立管在结构至10 层时开始。
(7) 主楼验收分两步进行，1—10 层为步，10 层以上为第2
步。待主楼结构(包括砌体)完成10 层后，即组织分部验收，
然后进行装饰施工。
(8) 待外墙施工完毕，脚手架拆除后进行室外总体施工。
(9) 根据要求我公司随时可投入第二阶段急诊急救改
扩建工程的施工。
工期承诺
一旦有幸中标，我们一定全力以赴，总承包项目班子做到今
天接到通知，明天立即进场，做好开工前准备工作。我们一
定发挥本公司管理优势，组织多支作业队伍，配置足够的劳
动力，强化计划管理实施，确工程如期完工。招标
文件规定，本工程工期750 天(要求2003 年10 月底前进场，
2005 年12 月31 日前竣工)。本公司经认真研究、分析承诺
全部工程720 天完成(2005 年10 月16 日竣工)，比招标文件
规定提前30 天。本公司承诺：在整个施工过程中，凡是由
原因而影响工程进度的，我公司积配合帮助出点
子、想办法，和同舟共济，把损失的工期在施工过程中
抓回来，确保工程仍按总工期要求如期完成。
(5) 文明工地承诺
我公司按照市和**集团关于建筑工程施工现场标准化
管理规定组织施工和现场文明施工，并承诺确保无重大伤亡
事故，达到上海市文明工准，获得“市级文明工地”称
号。
(6) 工程维修承诺
本司将严格按照要求实施对工程的保修。本公司承诺在
保修期内，我公司将留专人负责维修，为提供服务。
即使保修期满后，凡属我公司施工原因造成的质量问题，我
公司将随叫随到，负责到底，解除的后顾之忧。让
放心和满意。
物资准备
(1) 为满足本工程快速，的施工要求，机械设备材料必须大
量投入，我公司现有仓库储备量，完全能满足各工种展
开施工要求。
(2) 本工程各类材料用量大。一旦中标，我公司对于本工程所需
物资均优先配制，特别是钢筋及商品砼，对于钢筋，先按基
础底板、地下室结构所需钢筋规格提出申请；第二步，再计
划上部结构钢筋订货，我公司钢材仓库储量充足，并有各种
规格可供现场急需及串换。对于商品砼，我集团总公司有多
个砼搅拌站，将统一调度，以满足工程对砼的要求。
(3) 模板按清水砼质量要求，所有柱、墙及梁、板模均选用涂膜
七夹板。
(4) 外加工构件按图纸设计、规格、数量和施工进度要求提出申
请加工进场。
2.1.4 与桩基础工程交接
本工程前期工程由为工程桩桩基部分。此部分已由立
发包，所以在我公司进场后应与前期工程承包商进行移交验
收工作。
(1) 双方确认轴线、标高之引测依据，上部承包商复核控制轴线
与标高。
(2) 做好桩基施工技术资料的交接，包括桩基承包商对周边管线
已有的监测点及监测资料的交接
(3) 工程施工注意对已施工桩基的保护，加强对挖机交底和
增加现场监理人员，严格控制挖机扰动桩基，对桩基产生不
利影响，亦欢迎桩基承包商对挖土过程进行监护。
(4) 挖土过程中可协调桩基之截桩清运。
(5) 挖土过程中垫层及时跟进，协调配合桩基动测与桩位、标高
复核，要求桩基动测先出速报，便于底板钢筋及时施工。
(6) 以总包的角度，从大局出发，积参与处理可能发生的桩基
缺陷：如桩位超偏，桩顶落深，锚筋过短等，提供合理化建
议致设计方考虑，尽量不影响工期；若出现不合格桩，为不
影响工期，建议采用先做底板，后做静压锚杆桩方法处理。
所有处理可由我司施工，但费用应由桩基承包商承担。
(7) 轴线位置、标高的验收：我司将会同、监理与前期分包
单位进行移交，共同复核无误后以书面形式，各方签字后存
档备案。
(8) 资料的移交：对于前期工程施工时的所有资料（包括监测资
料），我们将会同、监理、设计一同验收，并以书面形
式报、监理。
(9) 本公司保证将会积配合，“为的利益着想”，做好各
项移交工作，以本公司多年的施工经验提供服务参考。
施工进度总设想
(1) 本工程2003 年10 月28 日进场，2005 年10 月16 日竣工，
总工期为720 日历天，比要求的总工期提前30 天。
(2) 主要节点控制工期
a. 施工前期准备15 天(2003 年10 月28 日~2003 年11 月11 日)。
b. 围护结构施工(2003 年12 月26 日完成)。
c. 地下室结构施工(主楼2004 年5 月31 日出±0.000、裙房2004
年7 月15 日出±0.000)。
d. 上部结构(2004 年10 月22 日封顶)。
e. 二结构砌筑工程(2004 年11 月28 日完成)。
f. 安装毛坯(2004 年8 月12 日进场施工)。
g. 安装调试安排(2005 年9 月13 日~2005 年10 月11 日)。
h. 外墙装饰工程从2004 年12 月1 日逐步展开，至2005 年3
月20 日结束。
i. 内装饰从主楼地下室先施工，时间为2004 年9 月22 日开
始，至2005 年10 月11 日结束。
j. 室外总体工程(2005 年9 月11 日结束。)
k. 绿化工程(2005 年10 月11 日结束)。
l. 竣工验收(2005 年10 月12 日~2005 年10 月16 日)。
4.3.4 保证工程荣获“鲁班奖”主要措施
(1) 公司委派总承包项目经理保证到岗到位。
(2) 公司确保组织强有力总承包项目管理班子。
(3) 公司整体机制运作与实力的保证。
(4) 公司完整的ISO9002 体系的保证。
(5) 严格的质量验收制度保证。
(6) 优化的技术方案、技术措施保证(模板采用七夹板)。
(7) 选择与本公司长期合作、熟练的一线施工作业队伍，保证操
作质量。
(8) 对管理人员、操作工人实行奖罚分明的制度保证。
(9) 建立定期听取、监理、设计、质监对工程质量评估会制
度，以分项、分部工程质量来保证整幢大楼工程质量。
(10) 邀请质监、市建筑业联合会从工程开工即参与本项目的质量
管理与监督，帮助本项目出点子，以便于质量控制及鲁班奖
报审。
吾魏标书制作范围覆盖工程、建筑、机械、采购、化工、服务、、通讯、环保、科教、农林、酒店、艺术、旅游等数十个大行业及数百个细分行业。数据存储系统应以数据库存储为中心，采用可伸缩的网络拓扑结构，通过具有高传输速率的连接方式，具有较高的节点扩充性和传输速率，并应具有跨平台整合性，同时要避免一些常见的网络瓶颈。存储设备可根据实际需要进行选择，同时建设异地备份系统。
