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应用控制型人力资源管理模式的中小企业主张以外部劳动力市场满足企业发展的需求，很少或者根本不重视对职工的培训。介于承诺型及控制型两者之间的混合型人力资源管理模式属于比较中庸的人力资源管理模式，与其它两者不同，在招聘时注重对应聘者具有业务技能与潜能的发展，会重点对职工与本岗位相关知识及技巧进行培训，劳务票，即注重对员工的控制，也注重员工的发展。
劳务派遣虽然是企业将费用支付给劳务派遣机构，再由机构给到个人，但是企业还是有承担劳动纠纷赔偿风险；而灵活用工，企业和个人之间没有任何劳动或者劳务关系，无需承担纠纷风险。劳务派遣的员工完全受企业端控制，用工场地、时间等都由企业决定，人员由企业统一管理，而且终结算会以劳动力、工时等为标准；而灵活用工针对的是具体业务，个人不需要坐班，企业不会硬性控制个人上班时间，地点等，结算主要是以相关成果为标准。
武汉江南世纪人力资源集团有限公司（简称：江南人才集团），集团总部位于湖北武汉，多年来，集团始终秉承诚信经营、好的服务管理理念，依托完善的服务管理体系，在猎头服务、人事代理、劳务派遣、生产外包、业务外包、薪酬外包、用工风险外包等方面颇有建树，致力于为客户提供详细的人力资源解决方案。
减少人事劳动争议
在我国相关法律、法规和相关政策的指导下，用人单位与派遣公司签订劳动服务协议，派遣公司与派遣人员签订劳动合同，用人单位与派遣人员之间是一种有偿使用关系，不存在劳动合同关系。
接受派遣机构提供的其他增值服务
单位与调度公司建立调度关系后，不仅可以享受合同约定的服务内容，还可以获得调度公司可持续人力管理的延伸服务。比如人才引进、管理咨询、政策服务等。增强了单位与社会之间的沟通手段和能力。一旦的派遣机构与雇主建立派遣关系，双方不仅是业务合作，也是密切的战略合作
