汕头HSE健康安全环境认证申请流程
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关 键 词：汕头HSE健康安全环境认证申请流程
行 业：商务服务 认证服务
发布时间：2022-05-29
可接受风险 根据组织的法律义务和健康、安全与环境方针，已降至组织可接受的程度的风险。 环境影响 全部或部分的由组织的活动、产品或服务给环境造成的任何有害或有益的变化
以顾客为关注焦点
管理者应证实其以顾客为关注焦点的作用和承诺，通过：
确定、理解并持续满足顾客要求以及适用的法律法规要求；
确定和应对能够影响产品、服务符合性以及增强顾客满意能力的风险和机遇；
始终致力于增强顾客满意。
要做到随机抽样。核查这类现场的管理效果。选取哪个项目组成作业队、站去审核，不要事先通知受审核方，而应临时抽取，这样更有代表性。要合理策划尽量分布均匀。现场审核中需要审核的内容很多，难以面面俱到，hse认证是什么，只能把重点放在重要的HSE岗位和重要危害因素的现场。
体系的策划和设计 主要任务是依据初始评审的结论，制定HSE方针、目标、指标和管理方案，并补充、完善、明确或重新划分组织机构和职责。
管理方针
制定管理方针
管理者应制定、实施和保持管理方针，方针应：
适应组织的宗旨和环境并支持其战略方向；
为制定管理目标提供框架
包括满足适用要求的承诺；
包括持续改进管理体系的承诺。
管理目标及其实现的策划/管理方案
公司针对管理体系所确定的相关职能、层次和过程设定管理目标。管理目标应：
与管理方针保持一致；
可测量；
考虑适用的要求；
与提供合格产品和服务以及增强顾客满意相关；
定期进行考核；
确保各级员工理解和掌握公司的管理目标；
根据需要，定时更新。
根据公司产品和服务特点，确定公司的管理目标：
管理目标
质量目标
完井交付合格率；
合同履约率；
顾客满意程度90分以上。
HSE目标
不发生环境污染事故
不发生重大安全生产事故
对目标的实现进行策划，包括
实现目标的保证措施
实现目标所 需要的资源；
措施实施的负责人；
措施完成的时间；
如何评价结果。
公司编制《目标考核制度》，对目标的制定、分解及保证措施进行策划，并规定考核的频次和方法。
组织的角色、职责和权限 为了有效的实施质量管理，本公司确定了组织结构，并规定了各级各岗位人员职责、权限和相互关系，并在公司内对各级员工进行了必要的传达，各的职能分配表。 同时制定了《岗位职责及任职标准》，对本公司各主要岗位职责权限进行了确定。
