南京企业标准化管理体系认证 建筑企业标准化管理体系
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关 键 词：建筑企业标准化管理体系
行 业：商务服务 认证服务
发布时间：2022-05-19
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线性结构。又称程序结构，是指根据过程的内部关系和顺序关系，将各种标准组合在一起的形式。这种结构主要反映了活动过程中标准化对象的及时性。例如，档案数据库的设计过程和档案数据库应用系统的开发都有相对严格的过程控制。它们在几个阶段之前和之后相继完成。前一阶段的标准是后续阶段实施标准的前提。例如，在档案数据库的设计过程中，需求标准和逻辑设计规范之间存在线性结构。
此外，国防部、农业部、环保局、食品药品监督管理局、消费品安全会等各级部门也在制定各自领域的标准和采购标准。
由于主要的标准制定者是非标准化团体，因此本标准草案主要由企业和人士提出。在制定和修订本标准的过程中，所有企业、人士和消费者代表将根据自身利益积参与讨论。这一过程确保了共识，并充分反映了行业的发展现状和特点。应该说，各方的讨论过程是一种博弈，各方都试图在标准中反映自己的利益。这样，就不会出现严重损害某一群体利益的问题，也会促进行业的发展。
中美两国在标准化工作方面的差异主要体现在以下几个方面：
先，标准制定的概念不同。
美国在标准制定中倡导“市场驱动、私人主导”的概念。这一理念要求标准化活动必须以市场为主导，遵循自愿和共识的原则，在私营机构的基础上加强的参与。其特点是“自下而上”的标准制定机制。美国的这一标准化概念源自其自由市场经济体制下“大市场、小”的经济发展理念。以我们参观的ASTM为例，其标准制定活动一直以市场为导向。欢迎世界各地市场对标准的建议，并允许其进入ASTM的标准制定过程，终通过协商一致成为ASTM标准。在制定过程中，从标准提案、起草、投票到分配，私营机构发挥着重要甚至决定性的作用。当然，的参与也是必要的，但它只是以市场成员的身份参与，与非成员在平等的基础上进行谈判，的行力是不适当的
集体是指企业必须集中一定的人员、物资、资金和信息，从事生产和流通活动。企业规模越大，集体性越强。这个集体，一方面是社会化大生产的客观需要，另一方面也是人的素质和能力在一定程度上的体现。集体既是企业生存和发展的现实基础，也是社会产品和服务批量化、流通的客观条件。
具体表现在以下几个方面：
① 标准化为科学管理奠定了基础。所谓科学管理，就是按照生产技术的发展规律和客观经济规律来管理企业，各种形式的科学管理体系都是以标准化为基础的；
② 促进经济全面发展，提高经济效益。在科学研究中应用标准化可以避免重复的研究工作；当应用于产品设计时，可以缩短设计周期；应用于生产，可以科学有序地进行生产；应用于管理，可以促进团结、协调和；
③ 标准化是科学研究、生产和使用之间的桥梁。科研成果一经纳入相应标准，就可以迅速推广应用。因此，标准化可以促进新技术和新科研成果的应用，从而促进技术进步；
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企业在制定产品企业标准时，有能力的，应当在充分消化吸收各种优势标准的基础上，制定高于优势标准的产品主要技术指标。
能够反映产品特性的项目和测试数据应客观地表达出来。本企业标准经标准化行政主管部门审核备案后，可作为企业生产经营的依据。但是，在有相关上级标准的情况下，该企业标准不能作为产品质量仲裁的依据，应当以相关上级标准为依据；只有在没有相关上级标准的情况下，企业标准才能作为产品质量仲裁的依据。
