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如果说保安形象是保安企业的外观形态，那么，保安素质就是保安企业的内在质地。而保安素质是由保安企业的素质和伍的整体素质构成的，保安文化水平高，素质就高；保安文化水平低，素质就低。
保安企业的素质，包括政治、思想、文化、业务、道德、法律等。素质好的，应该是：政治信得过，思想觉悟高，有相当的文化程度，熟悉保安业务，知人善任，会管理，有丰富的社会经验，能掌握艺术的人。
伍的整体素质，包括广大保安员的政治、身体、文化、业务、遵纪守法等。由于这支队伍是维护社会治安的辅助力量，不但政治身体要合乎标准，保安公司电话，而且思想要敏锐，文化力争达到高中、大专水平，并通晓保安业务、知法守法。
保安文化的功能，归纳起来有：
1、健康导向功能。它可以使保安企业的班子耳聪目明，在场经济大潮中，及时掌握国内外信息，明确保安市场发展的趋势，在关键时刻，作出正确选择。
2、提益功能。保安文化可以提高保安企业的艺术，使其将聪明才智，当涂保安公司，用以提高企业的科学管理水平，提益。
3、激励奋进功能。保安文化可在企业中，营造一种从上到下的健康氛围，形成人人求进步、个个讲奉献、团结奋进的风气。在这种氛围的熏陶下，即使是一个后进者，也会被推向前进。
4、克敌制胜功能。保安文化秉承公1安文化的优良传统，在化训练和管理中，按警1察标准要求，从而培养一股压倒敌人的大无畏英雄气概和拼搏精神。
5、教育控制功能。保安文化对进步者是提高，对后进者是鞭策；对遵纪守法者是自由，对越轨者是控制。保安企业的组织原则和规章制度，无论是董事长、总经理，还是保安员，都必须遵守。
1、组织保安员的政治思想、教育、业务知识的培训。
2、做好全队的行政管理工作，工厂保安公司，定期召开分队长、班组长、保安会议，传达上级的指示精神和公司的各项管理制度，检查、监督情况。
3、抓好骨干培训、做好长、班长的培养、选拔、考核、任用工作。
4、、督促、检查、指导各个分队的业务工作，保安公司收费，如：勤务安排、岗位设置、保安员奖惩等工作，帮助长解决保安员的思想、工作学习、生活中的问题，并及时向公司反映存在问题。
5、走访客户单位、了解客户单位对保安服务工作的意见，提出整改意见和办法，荃面掌握各岗点工作情况。
6、妥善处理保安员执勤中遇到的情况、问题，重大情况随时向公司反映。
7、负责管理、检查、督办各队长的保安劳务费的回收工作，做好客户单位合同到期续签工作。
8、进场对保安员进行安全教育，防止发生人身伤亡及其他事故。
9、负责公司交办的其他工作。
