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关 键 词：郑州招聘源码系统
行 业：IT 软件 开发软件
发布时间：2022-05-11
互联网平台型用工，以外卖/快递/网约车为典型，用人需求急剧膨胀，动辄数十万、百万级别的用人规模，对成本压缩、风险等的要求亟需更加灵活的用人形式。互联网主播、网红，收入急剧膨胀，也在寻找新的方式。知识付费、在线、在线教育等互联网平台和各种设计、技术平台的不断涌现，传统方式代缴劳务所得所需的税费会导致平台竞争力下降，对新型结算方式的需求也很迫切。灵活用工，满足了上述的一切需求。
目前我国就业形式随着市场经济和信息技术的迅猛发展，呈现多元化发展趋势，劳动市场供应链的运作模式也相应地发生了转变，从原来的“全职用工市场”中逐渐分化出“灵活用工市场”，用工方式明显增多。在不久前闭幕的2020年中，就业问题受到全国代表的强烈关注，其中热议的就业焦点当属“灵活用工”。王填、姚劲波、高小玟等多位人大代表纷纷建议：积推动灵活用工等新模式。从企业长远发展的角度来看，在守法合规的前提下，寻求开源节流的方法离不开“灵活用工”，灵活用工可以帮助企业节省不必要的人力成本开支，将人力物力投入到核心项目的发展当中；从自由职业者的角度来看，灵活用工就是个人技能知识的劳动交换，利用自己的特长与资源多劳多得，实现更高价值。平台经济下的灵活用工一方面不仅惠及了数百万自由职业者和企业，给新产业、新业态创造出更多、更高水平的就业机会；另一方面则是促进了区域经济发展，给当收带来新增长。
灵活用工的核心是三点：1、把企业占一个劳动者全部劳动时间的现状改为仅仅占有劳动者在短时间内能提供资源的那部分劳动时间，缩短对劳动者时间的占有以减少固定用工支出、提高劳动者的单位时间产出率带来增量利润后按增量利润的比例额外支付劳动者报酬支付以实现企业和劳动者的双赢；2、将劳动用工模式下需要事前支付劳动者固定工资变成按照劳动者工作成果、在事后支付报酬的方式，减少企业的固定支出、继而降低企业的经营风险；3、企业减少前期固定支出用于寻求更多灵活用工人员来扩充团队规模，通过人员规模的扩张（以合作形式建立更庞大的合伙人团队）实现业务收入的翻倍增长。掌握这三点后能分析出，灵活用工适用的方向按照业务线划分会更容易、贴切，按照企业或行业划分也可以，但会不够贴切。
活用工有什么样的优势?
弹性工时——灵活机动，解决了企业编制限制
薪酬弹性——快速结算，人才为我所有到为我所用，降低用工成本
职能弹性——岗位快速调整匹配，提益和效率
数量弹性——按需匹配用工数量，有效避免闲散劳动者用工成本
灵活用工以劳务关系及经济合作关系为主，与传统劳务、全风险外包、非全日制等非标准劳动关系截然不同，完全是非劳动关系概念。这就意味着，企业无需负担灵活用工这部分的。
灵活用工不仅能够帮助企业减少成本，还能够让企业在合理的同时，企业风险。
灵活用工适用以下几种就业者：1、短期合同工，例如：事业单位/机关的“编外人员”，即企业或事业单位通过签订合同招收的短期性工人。 2、非全日制，例如：为了保障派驻员工的生活，公司设立饭堂制做工作餐。但因派驻员工只有20余名，两名饭堂工作人员，每日工作半天就可以完成所需三餐的制做。在这样的情形下，公司就可以采用非全日制的用工方式聘用饭堂工作人员。3、学校实习，例如：实习生为了有针对性地培养有技术专长的储备类员工，公司与本地的几所技校建立了校企合作关系，一般提前半年左右通过学校安排学生来公司实习。对实习期满通过双向选择的学生，自其毕业次日办理正式用工。4、类的部分零星、简单的工作，例如：促销员、客服专员等，可以通过联系高校的学生处、团委，组织学生来公司从事勤工助学。5、返聘退休人员，例如：公司生活热水系统的优化工作需要富有经验的热工人才，而此类人才多集中在相近行业的退休人员中，公司采用退休返聘，聘请合适的人员。6.业务外包，例如：将办公区域、物业项目的安保、保洁及非生产设施的维护等部分业务外包给的物业公司，可以较好地原有保安、清洁工和物业水电工等岗位劳动关系管理的风险。
灵活用工可以帮助企业节约用人成本的。灵活用工模式，企业和自由职业者之间不存在劳动关系，需要招募短时员工时，企业可以选择灵活用工平台，由平台根据工作性质推送员工，完成工作，企业只需支付相应报酬给到平台即可。无需与个人签订劳动合同，为个人缴纳，节省招聘、用人成本及企业管理成本，减轻压力。
