双鸭山本地投标书制作电话 吾魏咨询中标率高
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发布时间:2022-04-06
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冬季混凝土施工安排
工地昼夜平均气温低于5℃或气温低于-3℃时,混凝土及钢筋混凝土的施工及时按冬季混凝土施工的有关规定进行调整,并确定详细可行的施工方案上报批准。
进入混凝土冬季施工,各施工工点一名技术人员负责工地施工的检查工作。对混凝土施工时的室外气温、场地气温、砂石料温度、水温及混凝土的拌合温度、入模温度等到进行跟踪量测、,确保混凝土冬季施工严格按照技术规范及要求进行施工。杜绝违规操作,确保混凝土质量。
施工时及时制作混凝土试件,并增制两组与结构同条件养护的试块,一组用以检验混凝土受冻前的强度;另一组用以检验转入常温养护28天的强度,以检验混凝土冬季施工的质量和采取措施后的施工效果。作好冬季混凝土施工的测量记录,及时填写混凝土工程施工记录和冬季混凝土施工记录等表格。
平面定位
平面定位采用坐标测设,用计算机先计算出各桩位、桩点坐标以及放线资料,打印成书面表格形式。内业计算校核无误后,在现场将全站仪置于控制点上,进行测放。放线完毕立即进行校核,用钢尺拉出和桩点的间距,同坐标反算之距离值比较,以此方法可校验同次放线各桩点之间的相对位置关系,不合格者立即复查并重放直至合格。
加强网络计划管理
⒈对工程的重点、难点和控制工期的工序,应用网络技术,认真研究,抓住关键线路。对施工重点优先安排,增加设备、人力、物力、财力的投入,确保分项、分部工程按期完成。对施工计划做到日保旬,旬保月,月保年完成施工进度计划。
⒉在保证质量、安全的前提下,尽可能开展多工序同步施工、平行作业,控制作业循环时间,合理安排作业层次,减少雨季和汛期对施工的影响,利用有利季节加快施工进度,特别是露天作业施工进度。
⒊抓好协调,减少干扰
针对本工程施工作业面多、接口多,相互干扰较大的特点,将成立协调小组,强化协调、主动配合,力争在每个工序开始前把干扰减少到程度,使工序有效展开、工程顺利进行。
劳动力安排保证措施
劳动力的管理
劳动力的管理是企业管理的重要组成部分,也是工程管理的重要组成部分。劳动管理的任务是在工程施工过程中,对有关劳动力进行计划、决策、组织、指挥、监督和调度,从而协调职工的工作,充分发挥职工的积性,不断提高其劳动生产率。
(1)充分挖掘劳动资源,合理安排和节约使用劳动力。
(2)正确对待定额,正确处理国家、集体和劳动者个人的利益关系,充分调动广大职工的积性。
(3)编制劳动力使用计划,合理、节约、控制使用劳动力,改善劳动组织,完善劳动的分工和协作关系,制定劳动力调配管理办法,挖掘劳动潜力。
(4)合理执行工资制度,控制工资限额,搞好工资分配,正确掌握奖惩制度。
(5)编制劳动计划,确定计划期内劳动力的需要量,随着施工过程的进展合理调整劳动力,保证劳动力的协调和合理使用。
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