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关 键 词:庆阳轿车托运摩托车托运抢险救灾
行 业:物流 陆运
发布时间:2022-04-01
车友物流//整车物流,公司始创于2001年,多年来,承蒙西北地区广大客户的垂询关爱,由过去单一型货运,发展到现在集仓储、车辆修配、信息、贸易为一体现有办公 场地180平方米,仓储面积为15628平方米,配备叉车8辆,20吨吊车一辆,短途接送货车13辆,长途货物配送每天不少于20部车,还有大件、重 超、超长、超宽、超高、特种机械设备运输车28辆。20年物流经验积累,厚积薄发“物流调车能手”这块金字招牌是荣耀亦是“家产”,传承与发扬,任重道远。欢迎来电洽谈业务!凝心聚力,每个员工各负其责,司机之间相互配合,车队之间齐心协力,保持目标一致、行动统一,为创建物流企业而贡献力量。车友物流,不负每一份托付!清风踏春来,不负春光不负卿!大件整车路,有温度也有速度!我们带着万物生长的朝气,奔赴与客户的新约!国内不少地方和单位需要空运抗洪抢险救灾人员到河南,为确保这些航班安全快速到达,在航班逐步恢复期间,郑州机场釆取积措施,开展救灾航班保障工作。截至7月23日中午,已保障10多个救灾航班安全抵达。
言败,生来倔强!有一种力量,无人能抵挡!努力出众!知足上进不负野心!车马很慢,书信很远,让我们拉近满足您的需求!
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1、善待每一位客户
即使客户的货量小的可怜,即使客户的运价压得很低,但只要你接了货,你就有责任和义务走完流程,直至客户满意将货提走。不要轻视和拒绝小客户,没有小客户的积累也不会有以后的大客户。做物流,没有客户、没有货源,你早晚都会被别人取代,所以我们要善待每一位客户,看别人有搬不动的重物,我们在旁边记得要搭把手。
2、一切以提货单为准
发货时,无论是老客户还是新客户,请务必确认好客户的提货单。因为一旦发错货,双方起纠纷是一回事,企业声誉受损更是大事。切记不能随便让客户自行提货,我们可从旁协助找货提货,无规矩不成方圆,即使是老客户也要按规矩办事。
3、货物堆放要有序
等车开始卸货时,请注意理清自己的货物。单件、多件,要划清区域、分别摆放。一方面利于客户快速提货,为他们节省时间;另一方面也利于自己能及早发现错货、差货等,及时补差纠错,以免贻误时机。
4、正视客户的投诉
当听到客户说,“你们的运费太高,服务也不好,以后不找你们发货了”,无论何时,置之不理不是一个好方式。这时候就应该先反思自己,情况是否与客户反馈一致,然后再去了解市场行情。如果和同行业比,合作的成本确实偏高,就有必要去找到问题症结,寻求解决方案,重新获取用户信赖。有时候,你以为失去的是一个客户、一单生意,很有可能失去的是一群客户、一片市场。
5、不要怕吃亏
货物运送时,出现损坏和少货的情况并不少见。作为承运人,你必然要承担一定的责任。原价赔偿可能确实有难度也不现实,但是我们可以大诚意的做出一些赔偿,帮助客户尽可能的减少一些损失,这样既保住了声誉,又赢得了客户。作为物流人,眼光一定要放得长远,不能怕吃亏,毕竟以后来日方长。
6、端正好服务
不管是哪方查询货物、货款,即使再忙再烦再累,你都耐心处理。如果出款没到位、货物查不到等情况,不能口头答应之后就没了下文。应主动去核实之后给予回复和反馈,让客户放心。
7、时刻谨记团队合作
物流人要知道任何时候你都不是一个人,个人单打斗远不如团队合作的力量,不管你是物流公司或者是卡车司机,各方命运紧密相关。为了每一个个体的利益和共同利益,我们应该齐心协力,共同维护良性生态物流圈,行业良性发展,企业才能发展壮大,个人才能越来越好。
8、保持积极的正能量
每天早上起来,先呼吸一口新鲜空气,保持一个愉悦的心情。出门时看一下仪容是否整洁,在自信的微笑中开启美好的。在开门营业时,首先要查看当天的业务量,对货物、车辆等提前做好安排,保证各方及时到位。同时对于突况也要做好备选方案,不至于会手忙脚乱。
9、注意自身形象
良好的员工仪表,不仅能给自身带来自信,更代表着公司形象。员工会衣着简洁得体,办公环境保持整洁有序,看起来十分精神。无论工作还是在外,都非常注重公司形象,这就是他们对工作的。
首先请考虑包车。返程的时候就算是小赚一点回去对司机的效益不会产生影响,在这种情况下货主能找到这类返程货车,运费只要专车的75%,这样就节约了将近25%的运输成。不过在市场自我下,运费也不可能因为返程车的存在而无限下降,相反,返程车的运费会有所上升。因此, 物流人们如果能够合理地安排自己的线路,空驶率,自己的车辆利用率,很终的收益应该是能够保证的。在我看来,运费过低的根本原因在于目前的运力仍处于过剩状态。信息化平台的出现,尤其是公平的竞价的出现,会加速劣质运力的淘汰,很终留下的运力——那些恶意压低价格、服务差的司机会被市场所抛弃,而这些有着更快更好的服务,合理的价格,同时还能够通过合理的规划来保证自己的收益的卡车 物流人们很终才能走的更远。
有条件的可以考虑铁路、水路,这两种方式价格较低,但操作较为麻烦。注意:为了保证货物安全性,贵重货物请找信誉好的公司发运,或者选择跟车。供应链管理(Supply chain management,SCM)是一种集成的管理思想和方法,它执行供应链中从供应商到终用户的物流的计划和控制等职能。从单一的企业角度来看,是指企业通过改善上、下游供应链关系,整合和优化供应链中的信息流、物流、资金流,以获得企业的竞争优势。 供应链管理是企业的有效性管理,表现了企业在战略和战术上对企业整个作业流程的优化。整合并优化了供应商、制造商、零售商的业务效率,使商品以正确的数量、正确的品质、在正确的地点、以正确的时间、的成本进行生产和销售。 供应链的含义是从采购开始经过生产、分配、销售后到达用户,这不是孤立的行为,而是一定流量的环环相扣的“链”,物流活动是受这一供应链决定的制约的,供应链管理实际上就是把物流和企业全部活动作为一个统一的过程来管理。
供应链有四个要点:
,供应链是一个单向过程,链中各环节不是彼此分割的,而是通过链的联系成为一个整体。
第二,供应链是全过程的战略管理,从总体来考虑,如果只依赖于部分环节信息,由于信息的局限或失真,可能导致计划失真。
第三,不同链节上的库存观不同,在物流的供应链管理中,不把库存当做维持生产和销售的措施,而将其看成是供应链的平衡机制。
第四,供应链管理采取新的管理方法,诸如用总体综合方法代替接口的方法,用解除薄弱链寻求总平衡,用简化供应链方法防止信号的堆积放大,用经济控制论方法实现控制等等。
物流的供应链管理,虽然指明了企业战略要管全部供应链,但并不是说都要由企业去操作,部分环节在纳入管理前提下,利用社会力量操作也是正常的。
供应链的创新亮点:
1、供应链商业模式创新陆续颠琏供应链技术创新。
2、扁平化供应链组织成创新的主流。
3、企业混合型供应链组织模式正在出现。
4、C2B模式和敏捷制造成为新的亮点。
5、020的新供应链模式成为行业发展的甭点。
6、供应链平台化目反务格局初显。
车辆管理
1.将合同车辆的相关资料存档,包括车号、、和车主的、住址、电话。
2.货物发出前,装车队长要仔细的检查货物的装载情况,包括重量是否超载,前后重量是否平衡等,并要求司机检查安全设施,如雨布质量、灭火器等。
3.货物发出的次日上午九时到11时,下午2时到4时,司机要主动和客服联系,报告车辆运行的情况和车辆行驶的方位。如不能做到如期汇报,并关机的,每次罚款200元。
4.车辆在运输途中,发生意外事故不能按时到达目的地时,承运司机应及时向公司汇报,以便公司尽早通知客户,对未通知公司而又产生延误的,视情节轻重,每次罚款200-500元。
5.如需司机送货的,务请提前1小时通知客户,做好准备,如大件货物要提前联系好叉车、吊车等。如在下班时间的,要提前告之人,司机的和车号,以便联系。
6.途中卸货后,务必整理好货物,叠好油布,以防货物被盗和天气突变被淋雨。
7.年终时,对合同司机进行评选,对于速度快、服务好、无安全责任事故和货损记录的驾驶员,要评出前3名予以奖励,奖现金500-1000元,并享有优先续签承运合同的。
客户服务
1.客服常用语,处理投诉常用语:“我理解,我也很着急,我明白,对不起,我们会尽量想办法的,请理解等”,千万不能对客户说:“不可能,没有的事,我不知道,你找老板去”。
2.整理当天发生的业务,并打开系统浏览货物在途中状况,以便客户查货时,尽快回答客户。
3.建立客户档案,促进客户关系管理,每月底整理出客户的发货流水并与上月作出对比。
4.负责对信息系统的维护和使用的培训。
5.负责对营运车辆的信息资料的存档管理。
6.对车辆运行有异常的现象,要及时向公司汇报,以便得到妥善处理。
7.配合经理或老板做好货物理赔的相关资料凭证的收集整理、发放等工作。
货物
1.是公司稳步发展的重要举措,因此必须及时投保续保。承运人责任险包括货物运输险,雨淋,被盗,被抢,货损,交通意外事故和仓库失火险等。
2.员工意外伤害,员工的工种不同,视工作环境而定,对于在外作业司机、回单收款员、装卸工和外勤人员,一定要购买意外伤害。对于一些中途因个人原因离职的,保费应从中扣除。
3.单票货物险,如客户有特别要求且发货价值又特别贵重时,一定要购买单票货物,向客户收取0.6%的保费,确保货物安全。
4.自有车辆的,自有车辆的分交强险和第三者责任险及货物。提送车辆营运,路线复杂时效长,因此风险也极大,所以到期后一定要及时续保,以防产生意外,使公司蒙受较大的经济损失。
车友回程车物流运输公司-准确报价-接单的前提是准确报价,在询问清楚货物的流向、名称、吨位、方量、装卸地址后,准确报价是关键。特别是一些货代客户,一般都要首先询价,如果报价过高,则会信息流失;而报价过低会造成公司亏本。所以合理的价位与准确报价是获取新客户的关键,一般报价原则是与市场价格持平。如果是你当天所缺乏的货物类型,则要适当的放低价格。如重货多,则泡货可适当的便宜;如泡货多,则重货也可适当的便宜。价格要灵活掌握,随机应变。
-审单下单-接单成功后,要对订单进行审核,并下达提货指令。下单派车时要注意以下几个方面:
1.通知司机作好发车准备,如备足油料、检查雨布、绳子,并发动车辆,倾听声音有无异常。
2.向客户承诺到达时间,正常情况下不超过一小时到达。
3.严格审查提货单位的地址,联系人和订单上的货物数量、规格、包装等,以便向相关操作人员仔细交待,避免出错。
-电话技巧-虢镇拆迁转场大型大件运输,蔡家坡值得信赖和尊重的整车大件物流商,陈仓区各地长途货物运输全行业比价,渭滨重型机械设备套件运输整批大型货物运输。金台工程大件,沥青拌合站运输,陈仓大型设备运输报价,凤翔县超重设备运输,岐山县超宽设备运输,超高设备运输扶风县三超设备大件物流运输眉县整车大吨位货物运输陇县陕西西安长途物流运输,千阳县4-17米整车包车运输以及返程车麟游县陕西大件设备运输服务商,凤县团队定期培训大件物流服务太白县值得信赖和尊重的整车大件物流商,
1.电话响后不得超过三声,如确实忙,可请同事代接。
2.文明用语。接听电话句是“您好!”“某某物流公司”“请问您有什么需要帮助?”语气要热情亲切,切忌高声大嗓或连声说“喂喂喂”。
3.要讲普通话,不讲方言土语。语气平和,语速中等,切忌急躁。
4.问完相关业务情况后,有必要时,请报上你的姓名和与职务,以便以后业务联系。
5.做好电话记录。记清来电的单位,电话号码,联系人及职务和相关的业务信息。
6.接完电话后一定要说声“谢谢,再见”或“别客气,再见”,终止电话要轻放话筒。
7.接到货物查询电话时,一定要耐心解释,说明情况。一时无法回复的问题应及时向上级主管请示汇报。
8.需要拍板解决的问题,不能善自表态,以免造成被动与误会。
9.重大事情,如交通意外事故,突发事件和大单客户电话等要及时向老板汇报,以免延误时机,造成损失。
10.传真授信,原则上以人工操作为宜,要问清楚发传真的单位,姓名后才给予信号,以免漏单或有效信息的流失。
重视货物运输可节约费用的事例比比皆是。“西安货运调车信息部的成长速度令人惊讶!他们那群年轻人的热情与专注,使我始终对西安货运调车信息部充满信心。这款人性化、接地气的管理系统极大地提升了我们的运营效率和资金效率,也赢得了越来越多的用户认可。做物流,选货运,我推荐西安货运要选一家好的 物流公司难!要选一家正规的 物流公司更难!欢迎;来电细讯!