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关 键 词：两化融合贯标认证机构,两化融合贯标体系,两化融合贯标条件,两化融合贯标咨询机构,企业两化融合贯标
发布时间：2022-03-12
两化融合管理体系标准与要求：
两化融合管理体系的提出基于以下工作基础和实践经验，我国企业信息化发展历程中积累的技术应用成果和管理创新经验，依据GB/T 23020《工业企业信息化和工业化融合评估规范》在一万多家企业开展两化融合评估工作所提炼的方法和规律，两化融合贯标条件，在推广质量、环境、信息技术服务、信息安全、职业健康安全等管理体系的过程中，形成的工作基础和应用环境。
两化融合贯标申报材料
1、企业推进两化深度融合、打造新型能力的主要成效。新型能力量化指标的现状水平、历史变化情况、未来提升方向等，企业通过推进两化深度融合、打造新型能力所解决的发展问题、取得的主要成效等。
2、两化融合管理体系的主要作用。两化融合管理体系对于企业有效推进两化深度融合、打造新型能力发挥的重要作用。两化融合管理体系在推动企业战略转型、管理变革、流程优化、技术创新和数据开发利用等方面解决的主要问题和发挥作用的机制。作为通过两化融合管理体系评定企业，临沂两化融合贯标，在评定结果采信方面取得的重要突破和进展，包括争取融资授信、成为供应商优选重要依据等。
两化融合贯标保障措施：
（一）强化组织领导加强对工作的统筹协调和组织领导，建立并完善工作推进机制与工作体系。加强与地方、中央企业集团和行业协会的联动配合，协同推进工作，做好项目申报、实施、总结和推广工作。
（二）加大政策支持完善支持两化融合管理体系贯标的政策激励机制，鼓励在政策安排、资金使用和评优评先等方面优先支持贯标企业。鼓励有条件的地方和中央企业集团加大对企业的资金支持力度。加强、企业、金融机构三方对接，引导金融机构创新支持企业两化深度融合的方式。
（三）加强总结推广做好企业评估、总结和验收工作，两化融合贯标体系，健全阶段性评估检查机制，引导企业深入总结贯标工作经验。及时宣传成效，通过媒体宣传、编写案例集等方式加大对企业的宣传报道力度。组织召开工作交流会、现场会和培训会，多渠道推广企业经验与做法，强化效应。
