咨询到位 资料支持-莆田ISO50001认证资料
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行 业：商务服务 教育培训 管理培训
发布时间：2022-03-06
向高层汇报
向汇报、交流，评价现有体系运行状况，确定全过程咨询计划。
明确管理体系覆盖范围各过程和相互间的关系，组织机构，确定相关人员职责权限。
提供全过程咨询计划
体系间的不同点
（1）概念不同
1）能源：围绕“整个组织/生产过程所产生的能源消耗”确定的相关要求；
2）质量：围绕“产品形成全过程的质量特性”确定相关的要求；
3）环境：围绕“产品形成全过程的外部环境影响”确定相关的要求；
4）职业健康安全：围绕“职业健康安全风险”确定相关的要求。
（2）对象不同
1）能源管理体系：能源管理绩效和能源消耗指标。通常根据组织自己确定的方针、目标确定，而目标主要依据“纵向和横向”比较结果以及相关法律法规要求确定；
2）质量管理体系：产品特性，主要根据顾客的要求和组织的质量方针及承诺确定；
企业能量平衡
以企业（或企业内部的立用能单元）为对象，对输入的全部能量与输出的全部能量在数量上的平衡关系的研究，也包括对企业能源在购入储存、加工转换、输送分配、终端使用各环节与回收利用和外供各能源流的数量关系进行的考察，定量分析企业用能情况。
式中： — 输入体系的全部能量；
— 生产利用的能量；
— 对外供应的能量；
— 损失的能量
能源利用率
考察整个企业用能水平的指标。
能量回收率
反映企业内部由于能量回收利用所带来的节能效果指标。
企业节能量
企业统计报告期内实际能源消耗量与按比较基准计算的能源消耗量之差。企业的节能量可分为产品节能量、产值节能量、产品结构节能量和单项能源节能量等。
（1）单一产品节能量计算公式：
式中： — 企业产品节能量，单位为吨标准煤（tce）；
eb — 统计报告期内的单位产品综合能耗，单位 为吨标准煤（tce）；
ej — 基础的单位产品综合能耗，单位为吨标准煤 （tce）；
Mb — 统计报告期产出的合格产品数量。
能源与能源消费
能源是经济和社会发展的重要物质基础，《中华共和国节约能源法》中提出，能源是指煤炭、石油、天然气、生物质能和电力、热力以及其他直接或者通过加工、转换而取得有用能的各种资源。
1. 能源的定义
1）《能源管理体系—要求》（GB/T 23331），已把“能源”定义为：能源是可以直接或通过转换提供人类所需的有用能的资源。
2）能源是一种呈多种形式的，且可以相互转换的能量的源泉。例如：煤、石油、天然气等物质是提供能量的物质。而水流、风流、海浪、潮汐等主要是一种物质运动；太阳能、地热能是提供资源和运动的结合。
2.能源的分类
（1）一次能源和二次能源
① 是指从自然界直接取得并不改变其使用价值的根本形式和运动形式就可以获得其能量的物质及物质运动形式的能源，称为一次能源。
② 经过加工转换成而形成的具有更高使用价值的能源称为二次能源。
（2）可再生能源与非可再生能源
① 在自然界中那些不随提供能量的过程而丧失其继续提供能量的功能的物质或物质运动过程，称之可再生能源 。
② 那些随提供能量的过程而丧失其继续或者周期性提供能量的功能的物质或物质运动过程。
（3）常规能源与新能源
（4）燃料能源与非燃料能源
（5）清洁能源与非清洁能源
3.能源消费
① 能源消费按人平均的占有量是衡量一个国家经济发展和生活水平的重要标志。
② 能源消费强度变化与工业化进程密切相关。
能源管理记录的填写
1、能源管理记录要做到齐全、完整、准确、字迹清晰、填写规范、日期，并由填写人签字。
2、能源管理记录的填写不得随意更改，填写人如因笔误而更改时，须划改并在更改处签字，并对更改内容负责。
3、能源管理记录的增删或格式的更改，需按文件更改方式办理手续。
能源管理记录的保存和管理
1、各单位将能源管理记录存放在资料橱内，防止损坏和丢失。
2、能源管理记录分类按顺序保管，便于存放和查阅。
能源管理记录的保存期由各编制单位根据能源记录重要程度或使用场所不同，确定保存期限。
1、各单位要制定本单位能源管理记录清单，内容包括记录名称、记录编号和保存期等。
2、相关单位使用的相同能源管理记录，要由或分管协调，统一确定保存期限。
能源管理记录的查阅
查阅能源管理记录，要经单位负责人同意。
能源管理记录的归档和处理
1、各用能单位根据体系运行需要将记录及时归档，归档记录要存放在资料橱中，防止损坏和丢失。部分能源管理记录要求统一归档管理时按规定执行。
2、能源管理记录保存超期时，由记录管理员报单位负责人批准后，按文件销毁办法处理。
3、环保科技中心要对各用能单位能源管理记录的填写、管理进行检查，对发现的问题以纠正和预防措施通知单的形式下发责任单位进行整改，并对整改情况进行跟踪验证。
成立体系推进组织 "1.1贯标动员，任命项目负责人，组建能源管理体系贯标小组，确定管理体系推进主管部门和专（兼）人员，明确职责。
1.1.1组建贯标小组，由任组长
1.1.2 组建教育培训小组，负责贯标推进培训组织
1.1.3 组建文件编写小组，由熟悉业务又有写作能力的人员担任
1.1.4 组建内部审核小组，由熟悉标准、业务的人员担任。" 高层管理者对本公司管理体系的建立进行策划，提出公司推进标准，取得认证注册的总体思路和方案。任命项目负责人、组建贯标小组、教育培训小组、文件编写小组、内审小组 咨询老师协助企业制定能源管理体系认证工作计划。 企业管理者/项目负责人/推进主管部门
