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关 键 词:云呼叫中心系统软件
行 业:通信 电话机/移动产品 通讯附件
发布时间:2022-02-26
云呼叫中心系统是目前为主流的一种呼叫中心部署方式,具有成本低、上线周期短、部署灵活等优点,也属于租用型呼叫中心的一种,一般按坐席数付费,可按月或按年付费,部署方式是影响云呼叫中心系统价格核心的要素。此外,对于同一种部署方式的云呼叫中心系统,不同的服务商也会有不同的定价标准,这与服务商产品本身的功能、更新及维护、技术架构等因素有关,直接影响到产品的可用性和易用性。对同一服务商而言,也会有不同价格版本的系统产品,这部分差异主要是由于功能差异造成的。
呼叫中心的风险总结来说有四个特性:客观性、不确定性、相对性、阶段性。针对这四个特性,粗略阐述如何更好地做好呼叫中心的风险管理。
1、 多维度收集管理风险点:对重复、类似问题进行整合,避免后续工作涉及点过多,无法全面落实;对于未知小问题进行分门归类,避免在落实过程中将原本的小风险转变为大风险。
2、 梳理风险点的类别:风险的级别根据紧急及重要程度评分,紧急及重要的级别越高,便于在安排落实时能够有序开展,避免一下子全部落地,员工较难消化。
3、 联合相关岗位共同讨论制定管理措施:由于管理的风险点涉及方方面面,单靠一个人或一个岗位是没有办法完成相关举措的制定及落实的,因此需要联合相关岗位(包括班长岗、各线条职能岗等)共同讨论制定措施。
4、 重点落实管理措施:宣贯工作要扎实、措施实施有条理、管控措施评估要跟上、后续优化要持续。
同时,风险对呼叫中心而言优势不可避免的,只要做到“防患于未然”,不至于在面临风险是手足无措,同时也能在大程度上降低风险的危害程度。
做好呼叫中心风险管理这个基石工作,小到企业大到行业均能受益无穷。
外部宏观环境发生改变,客户服务工作压力加大,具体表现在以下几个方面:
1. 流程运作
随着行业和技术的不断演进,面向客户的接触点即接触渠道增多,同时也导致面向内部协同运作的节点增多,从而对责任定位、流程闭环提出了更高要求。
2. 服务评估
正是由于对外及对内的节点增多,也就势必要求建立起一套完整的服务监督评估体系,以确保对外服务的一致性和规范性。
3. 产业整合
在整个服务链条上,不仅有企业自身和客户,还包括有合作伙伴、合作渠道,产业链的拉长也必将导致服务管理的延伸。
而从企业内部,对于呼叫中心的重要性的认知在快速增强。随着行业规模的扩大、行使的职能增多,尤其是客户的需求越来越旺盛也越来越等情况的变化, 企业和客户对呼叫中心的运营管理要求的不再是简单的把电话接起来就行了,更多的要求的是在提升运营效率的同时提升客户满意度。 而同时,一方面 90 后员工增多,另一方面随着行业整体员工工龄的增多,老员工的工作热情下降等,呼叫中心行业的运营管理模式也在发生一些变化。
随着云计算的发展不断进步,云呼叫中心的开发和完善也将持续进行,尤其是金融保险、房产中介、互联网O2O、物流快递、零售等行业,云呼叫中心的数据与客户行为数据统筹分析将成为行业发展的着力点与作用点。同时,云呼叫中心通过提供API智能语音平台对接企业办公、管理、客服系统,搭建企业运营信息全景,为企业运营提供全面客观的数据支撑。
呼叫中心可帮助企业建立的电话营销中心。座席人员通过点对点的沟通采集到大量的用户、需求信息及产品使用信息,从而形成用户数据库,并可通过积累的信息分析用户的需求特点,通过、电邮等用户方便接受的形式有针对性的为用户提品及服务,满足其个性化需求,理解每一个呼叫的真正价值,提率,增加收益,提升客户价值,利用技术上的投资,可更好地了解您的客户,密切您与客户的联系,使您的产品和服务更有价值。尤其是从每一次呼叫中也讲可以捕捉到新的商业机遇。
电话呼叫系统具有非常多的功能,比如具有缩位拨号、呼叫等待、电话代接、分机互拨、呼叫保持等功能的呼叫管理模块。同时还拥有IVR交互式语音应答功能,可用户按流程进行操作,并接受用户在电话拨号键输入的信息,实现对各类数据库的交互式访问,让用户得到多种自助服务,令座席代表有更多的时间服务于其他有需求的用户等等。
企业将得到电话呼叫系统的全天候在线智能客服服务系统,帮助您解决80%的常见问题,降低成本提升座席工作效率,减少培训成本、降低人力成本。而且电话呼叫系统还具有服务标准化质量保证,利用呼叫中心快速统一解答回复,确保服务标准化,全量客服质检,评价标准客观统一,保障客服质量。