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关 键 词：玩具公司如何做管理制度
行 业：教育 职业技能培训 技能培训
发布时间：2022-02-18
亲爱的管理者，你是否正面临以下问题
不知道怎样带领团队定目标：很多管理者定目标只是喊口号，既没有经过详细的数据分析，也没有思考具体的执行方案，甚至都不知道为什么要达成这个目标，导致团队要么没有动力，要么人心不齐……
学员见证
我来自山西长治从事公考教育，在2016年参加了《总裁商业思维》参加展会就把所遇到的团队问题解决了，之后又参加了《系统思维》，回去之后利用所学，业绩提升13.5倍，年营业额达到220万。之后通过三次学习《系统思维》《经营思维》，2<次学习《思维导图》以及《框架思维》，在各种课程的不断学习和系统优化，2018年9月份已经帮助368名学员考上，真正实现了让天下生意不再难做！
学员见证
我来自江西南昌从事家用电器批发，参加完《总裁商业思维》课程后，运用了薪酬12大死局中的销售递增提成制，业绩从原来的5000万增长到1亿，企业年度销售额增长到200%。
学员见证
我来自湖北黄冈从事金融行业，2016年通过学习《总裁商业思维》课程，运用了晋升机制，PK机制，对机制，旅游机制等，从当初平安综合金融团队50人到现在发展到近300人，从当初一年几百万业绩到现在团队一年近3000万的销售业绩，成长了10倍以上，并且目前也已经成为思维商学院的一员！
学员见证
我来自广州从事微商护肤品行业，参加完《思维商学院》系列课程后，运用了《总裁商业思维》课程所讲的岗位职责，预存机制，团队人数由原来的200人增加到了3000人，业绩有原来20多万一年，增长到了139万多！并且给自己的父母买了价值80多万的小洋房，感情也是越来越好！、
如果你渴望在2021年，创造惊人的业绩，并在2022年，实现你的业绩暴涨、身心解放、团队自动自发！现在，报名《总裁利润突围》《总裁商业思维》是你的机会！
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