昆明运动音响灯光/影音如何打造团队苏引华实战讲师
价格：面议
亲爱的管理者，你是否正面临以下问题
不知道达成目标具体要做什么：很多管理者定完目标之后只是和团队说一句搞起来就结束了，很少系统的去思考达成目标的方法有哪些，适合自己和团队的是哪一种，具体应该做什么，导致达成目标只能靠运气，员工存活只能看天意……
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部分：目标管理
普通管理者的眼里目标只是一个数据，的管理者眼里目标是一整套流程；他包括目标设定、目标拆解、策略选择、任务分解、计划生成、所需资源、风险预案、绩效制定八个步骤。
如何设定一个明确的目标，上接公司战略、下连团队绩效，凝聚团队让全员嗨爆，并且找到达成目标的具体策略，做出详细的执行计划，让团队清晰的知道具体为什么要达成目标，做哪些事情可以达成目标……，是每一个想带领团队持续打胜仗的管理者必学的基本功。
学员见证
我来自福州从事烘焙行业，参加了《系统思维》、《总裁商业思维》后运用了，从原来摇摇欲坠的1家门店，发展到现在的5家门店与1000多平米的工厂，运用了资源整合、PK机制、对机制、发行后，把原来的粉丝1000多人增加到现在的30000人，在原来公司负债100多万到现在年营业额1300万，增长了13倍多！
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第二部分：过程管理
没有结果的过程是放屁，没有过程的结果是垃圾！
管理者想要确保团队达成目标、人才辈出，仅仅只是定好目标、做好计划、定好绩效是远远不够的，因为执行过程千变万化，且每个人执行的方式都不尽相同，所以管理者只有及时有效的做好过程六追，才能更好的确保团队提升能力、达成目标。
学员见证、
我是来自义乌义库百货供应链的刘玲，我和先生苏兴旺也都是咱们商学院学员，我们次来到大脑银行是在18年87届珠海的总裁商业思维；经过两年的学习及不断的完善落地，公司也不断发展，人员从45个人到现在102人，业绩比原来翻了2.5倍，帮助了10位小伙伴买了车，同时也帮助4位小伙伴买了房。现在整个团队都积极向上，斗志昂扬。
如果你渴望在2021年，创造惊人的业绩，并在2022年，实现你的业绩暴涨、身心解放、团队自动自发！现在，报名《总裁利润突围》《总裁商业思维》是你的机会！
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