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开展拓展训练团建活动的雷区：
为什么大多数员工不喜欢这项任务？也许不是任务本身的原因，但你不小心踏进了任务组织所在的雷区。
1、占用员工的私人休息时间，趣味团建拓展活动，根据的喜好选择团队建设活动的方式，从而忽略了大家的内心感受。
2、强迫员工开展非本意的工作；
3、领导全程讲自己的江山社稷，员工没有参与感；
4、强制员工参加团建活动的出勤与全勤、年终审查相结合；
5、内容低俗无趣，给员工带来了不适感；
6、预算不足以让员工自己掏腰包。
拓展训练的挑战性项目多为个人项目或小组项目，强调挑战自我、信任和激励。学员在队友激励下，团建拓展公司，通过完成规定科目来扩大自己的“舒适领域”，从而正视困境和减少对危机感的恐惧。挑战性项目包括:海难逃生、背摔、空中单杠、高空吊环、断桥、多孔桥、高空速降等。
合作性项目多为团体项目，需要学员发挥团队合作精神，掌握正确的合作方法。所有参加者均需投入其中，从而得到了解自我和提升团队的机会。合作性项目包括:电网、突破雷阵、齐眉棍、解手链、解绳套、荆棘排雷、信任背摔、顶针传递、相依为命、心灵感应等。
拓展训练什么时候进行合适呢？
1.企业组织变革时。
从职业心理健康的角度来分析，组织变革对员工而言是一个特殊而强大的刺激源，团建拓展机构，员工必然会产生不同寻常的应激反应，如若员工没有足够的能力应l付如此强大的压力，将会带来一系列生理、心理、行为上的不适，武汉团建拓展，进而影响正常的工作与生活，这样的员工必将对组织变革的执行过程产生消极的影响。
2、思维陷入惯性的管理者。
拓展训练设置了富有挑战、激情并充满趣味的任务，有助于调整思维僵化的管理者，甚至全l面重建知识结构，使思维重新高速运转，擦出新火花。
