摘要：采用多功能仪表DTSD系列，系统采用现场就地组网的方式，组网后通过现场总线通讯并远传至后台，通过Acrel-5000型能耗管理系统实现配电回路用电的和用能统计分析。
关键词：大型公共建筑；能耗监测系统；ACREL-5000;
1 引言
近年来，诸多建筑节能管理标准导则及用能单位能耗在线监测管理标准相继，能源的使用效率得到越来越多的重视。安科瑞能耗管理系统可以为建筑和企业能源消耗和节能提供数据支持。
2 设计依据
GB 50052《供配电系统设计规范》
GB 50054《低压配电设计规范》
GB/T 50063《电力装置的电测量仪表装置设计规范》
DL/T 448《电能计量装置技术管理规程》
3 项目概况
济南市轨道交通R3线一期工程控配中心控配中心选址位于R3一期工程奥体中心西站北侧连接地块。场址西接纵九路,东接奥体西路,北接横十路,南接解放东路,基地占地面积约17312.69平方米。在地为南北两个地块,地下连成一体建设。仪表型号为DTSD系列多功能仪表共计274只，通过485通讯线上传到通讯管理机，通讯管理机通过网线连接到后台服务器。后台位于一层的消防控制室内，针对本项目的性质，设计一套能耗系统，电表的数据经能耗网关的串口直接进行数据采集，数据采集后按照能耗分类分项原则进行分析。
本项目要解决基础能耗数据的智能化、自动化、可视化、可量化的收集与存储；建立能源管理平台、实现能源的集中化管理；深入分析能源消耗过程与趋势；建立能耗监测与公示平台。
4 系统架构
安科瑞Acrel-5000建筑能耗分析管理系统以工作站主机、通讯设备、测控单元为基本工具，为大型公共建筑的实时数据采集及远程管理提供了基础平台，它可以和其他楼宇自动化系统进行数据转发构成复杂的系统。该能耗系统主要采用分层分布式计算机网络结构
5 系统软件模块
综合能耗主界面
当日电用能曲线
反映建筑物当年用能各分类能耗和折算为标准煤的综合能耗，并计算得到单位面积能耗；
通过表计计量的主要为电能消耗，界面下方显示电能的当日逐时用能曲线；单击每个分类能耗的上部区域，可跳转到该分类能耗的用能分析主界面；
可通过下拉框切换建筑物，建筑物图片可根据项目要求替换；
分类能耗主界面
反映某分类能耗（例如电）当日及昨日同期、当月及上月同期、当年及上年同期的用能及对比，增长百分比及增加值；
反映某分类能耗过去48小时、过去31天、过去12个月、过去3年的用能趋势；
反映某分项能耗的当月用能饼图；
反映某分类能耗当年各月用能同析图；
分类能耗支路用能统计报表
可灵活选择支路，并统计某段时间内支路用能的日、月、周、季、年用能；
通过表功能强大，用户可进行多种数据统计，并对数据进行组合排序；
统计数据可通过柱状图、点线图、堆积图、饼图等多种图表展示；
分类能耗支路非工作日用能
统计对各支路工作日和非工作日用能，非工作日可通过系统灵活设置
分类能耗支路同析
统计各支路当年每月用能及去年同期用能；
分类能耗支路用能集抄
查询各支路任意两个时间的表计读数，并计算出差值；
分类能耗支路分时段用能趋势分析
分项能耗主界面
配置选项
依照相关技术规范配置建筑物的基本信息，例如：建筑功能、建筑面积、空调面积、建筑地址等，其中建筑面积等信息将用能单位面积能耗分析；
配置项目中使用的仪表的类型、型号、生产厂家等基本信息，并添加该型仪表所能提供的监测参数信息，此处配置情况影响能耗统计、分时段用能统计、参数查询功能；
配置项目中使用到的所有计量仪表，保存计量仪表的地址、变比、对应的采集器、代码、监测回路的名称等信息；
配置分项能耗统计时涉及到的计量表计、所占比例、运算方式等信息，可根据项目情况灵活配置，此处配置信息将影响各分类能耗分项用能分析小模块中的功能；
6 前景展望
根据舜通大厦及轨道交通R3线控制中心大楼项目能耗运行效果分析，建立典型能耗分析模型，统一分析。
u 建立建筑能耗计量体系，把脉建筑能耗，发现能耗黑幕，节能改造更有针对性，同时通过计量收费、绩效考核等管理措施巩固节能改造成果。
u 通过能耗监测系统提供的同环析数据量化节能改造成果，展现节能效果。
7 结束语
大型公共建筑总面积不足城镇建筑总面积的4%，但总能耗却占全国城镇总耗电量的22%，大型公共建筑单位面积年耗电量达到70～300KWh，为普通居民住宅的10～20倍。公共建筑是节能大户和节能，做好舜通大厦及轨道交通R3线控制中心大楼项目的节能工作，对促进和带动节能工作，实现节能减排目标具有重要意义。
注水系统各种技术、措施的应用实施，有效的降低注水系统能耗。注水源头高压注水泵单耗已由6.87kWh/m3降低历史点4.67kWh/m3；注水泵效率提升至82.6%；注水系统单耗降至5.34kWh/m3，注水系统效率提升至61.35%；年实现注水系统节电421.3万千瓦时。
节能降耗的执行力度不在国家号召节能降耗这背景之下，大多数的企业表面上确实是在积地对此进行响应，它们纷纷都建立了自身的能源管理部门和管理网络，设立了相关的管理制度和奖惩机制，然而，却始终没有完全建立一个完整的能源管理机制，从而导致能源的质量考核、安全生产等种种环节的秩序混乱，执行效率低下、配套不齐全，执行的强度达不到，而这些环节也没有实现其应该发挥的效用。同时，一些企业并未设立有关的具体奖惩制度，即使建立了也并未切实地履行，从而导致节能管理工作始终不能做到位，节能降耗的效率始终得不到提高。
注重通风设置为了降低电气的能源消耗，应该加强通风空调节能控制的不断优化，才能全面提高医院的节能效果。例如，根据医院的实际情况，注重风机盘管加新风系统、变风量控制系统等的科用，不但能提高空调控制方案的合理性，还能够进一步地节省能源，有效地降低整个医院的能源消耗。另外，为了使得医院的环境更加舒服，要对非节能型建筑电采暖的使用进行严格限制，使得医院建筑向着节能型建筑方向发展，全面降低能耗，走上环保节约的道路。
合同能源管理（EMC）模式LED路灯改造的困惑与出路合同能源管理（EMC）模式在很大程度上拓平了节能推广中的非市场因素障碍，实现了参与各方的多赢格局，确实是行之有效的节能投资新机制、新模式，在市场机制健全的得到迅速推广，成为节能投资的主流模式。但在尚处于经济转型中的我国，特别在LED路灯的市政照明改造领域，由于利益主体缺乏足够动力、产品更新换代快、行业诚信环境堪忧等诸多问题，当前却面临着“叫好但不叫座”、“雷声大雨点小”的局面，让LED路灯的合同能源管理前行之路举步维艰。存在以下问题：基准值难以确定：路灯改造涉及范围很广，一般一个城市整体改造动辄数千盏数万盏，分很多组分别计电费。每月的电费总额受季节、亮灯时间、坏灯数量、电压波动、线损、新增灯具、接线它用（指示牌、红绿灯、广告牌）等因素影响差别很大，造成用电量基数很难确定。基数不准，节电量就无法准确计算；改造后每月电费统计困难：LED路灯改造后每月电费统计同样困难，而且工作量很大，浪费人力物力，操作难度大；
安科瑞－－客服细则
客户服务前
1. 与客户沟通，了解联系人、地址及产品型号、倍率、数量、故障现象等现场情况。
2. 选择快捷节约的行车时间和线路。
3. 根据现场情况充分地准备相关工具和备品备件，必要的出行和资金，服务记录及生活用品。
4. 出发前应与客户预约服务时间及配合事宜，同时应将本人通讯方式和乘车时间、车次告知售后服务主管。
客户服务后
1. 客服人员应出具客户确认的现场服务记录和书面的售后服务报告，总结服务过程，分析故障原因，提出改进建议等。
