线下短租仓|淘宝仓储配送|日发峰值10万单
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关 键 词：线下短租仓
行 业：物流 仓储
发布时间：2022-01-12
聚斯塔利仓储服务有限公司成立于2003年，是中国仓储托管行业先行者之一，拥有18年经验。公司拥有成熟的团队与仓储管理系统，免费提供的ERP和WMS系统使用，实现多平台无缝对接，为电商卖家提供的货物仓储、订单管理及物流配送为一体的第三方仓储配送管理服务，为电商企业提供打印订单，复核，拣货，包装，称重，交付快递等一站式服务。降低物流管理和发货成本。
现在市场上仓储服务的报价模式各不一样。每种模式其中的结构不一样，比如：有的有人工服务费，有的没有，有的有订单处理费，有的没有，有的有场地租金，有的没有；有的按租赁面积核算，有的按租赁体积核算，有按托盘核算。如果你找了三家公司，分别是这三种模式，估计一下就懵逼了。每种模式都不在一个轨道上，各种模式之间又没有折算公式，让仓储公司的人自已比也不一定比得出来。这里面我们不要从仓储的角度去拆解这些报价，越拆越麻烦，我们在仓储服务销售过程中经常遇到这种问题，纠缠不一清，有点秀才遇上兵的感觉。这时需要换一个角度，你想要的是商品仓储物流成本。按照各种仓储服务报价模式，你让各家仓储公司核一下总成本。如果对方能够清晰的给出总成本数字，就好比了。这样说是不是就不用管其中的结构了呢？是：不是的！要关注那些与件数变动敏感部分的费用，比如：打包费，这个与每个月订单数相关。每月1000件与5000件总费用差别是蛮大的。如果对方不能清晰的给出每个月仓储总成本，这就要小心了。有可能有隐藏费用在里面。
与我们合作能给您带来的好处都有：
1、资源整合而运力足，办公用具/仓储设施齐全,人员多而富有仓储经验(仓储主管一对一管理客户仓储运作事宜)，短时内就可应付客户公司大型物流活动如：分拣搬运及配送等
2、价格优惠,节省客户许多开支,比客户自行操作节省很多费用,仓库地点交通方便.,仓储经验丰富,可提升客户自身物流配送等形象及物流效率
3、公司人员分工明确，每个客户无论大小，均有一个由主管/帐务及工人的一套班底对应服务，一切以客户为中心，配合客户销售做好仓储及配送服务
4、我司运力足，我司运输车辆每天遍布于全国各个市县，对各个商家的送货流程及人员较熟悉，因为是集中送货地点资源，所以价格较低，比客户自行送货节省物流成本
5、我司与所有客户均签订正规仓储服务合同，确保整体货品安全，公司操作规范，遍布各个角落，帐务细致，进出库货品分拣误差率几乎为零。可按客户公司行政要求制定专为客户服务之工作流程，可按客户公司财务要求制定帐务管理方法
我们的是：的物流团队、的仓储服务、准确的库存管理.
的电子产品仓库还会有细分：打印机仓库，电脑仓库，手机仓库，移动通信设备仓库等。这些仓库在操作上有一定共性，在管理时我们会把这些仓库归类到一起。之所以这样归类，是基于产品特性。普通商品只有一个码：条形码。管理这一个码就可以了。而电子产品有两个码：一个条形码，一个SN码，即产品序列码。难就难在这两个码上。先，我们要搞清楚这两个码都是干什么的。商品条码是由物品编码协会(GPI)规定的，用于表示零售商品、非零售商品、物流单元、参与方位置等代码的标识。条形码是用来识别商品或位置的，主要便于流通。商品从供应商这生产出来，到消费者手上，要流通好多环节，才能完成交付。出厂、入仓、出仓、上市等每个环节都要多次识别商品，如果每个环节各为政，你用名称，他用简称，再来一个用字母的，大家想想，是不是乱套了。不要说效率问题，后面有些环节可能就出错了，消费者本来要的是A产品，到手的很可能是B商品。代理商明明订的是C商品，可发来的有可能是D商品。人类还是聪明的，用一串串长长的数字，将这个问题在世界范围内全部搞定。这串数字涵盖了国别、品类、生产商等各种信息。商品从上游到终端有了统一标识，无论有多少流通环节，指向都是同一个商品，这个问题就迎刃而解了。条形码的产生，大大加快了全球商品流通效率。而SN码（产品序列码）主要是用来防伪的，是一种码，这种是意义上，一个码全世界只有一个。条码也有性，这个是品类，一个条形码可以对应无数个商品。而每个商品只对应一个SN码。条形码好比是中国人，这个码对应14亿个人，SN码好比，任何两个不可能用同一个号码。搞错的除外。
服务项目：
货物运输：国内公路运输，上海市内配送，江浙沪货物互通。
电商代发：电商仓储托管，分拣打包，服务外包等。
仓储服务：食品仓，设备仓，电商仓库。
搬家搬厂：提供国内搬厂、搬家服务，家具托运，行礼家具易碎品运输。
搬运服务：搬运工，上海市内为您服务。
会展用车：市内国内会展用车，会展拖运。
整车零担 仓储 货运物流 公路运输 多种车型 市区配送
目前库存准确率与发货准确率可以看做仓储行业的痛点。仓储从业者夜以继日的努力无非要解决这两点，这是横亘在仓储业前的两座大山。并非一朝一夕能够解决。系统与智能设备的介入，已经使这两个指标得到大幅度改善。但差错率在仓库中还不断的发生，干过仓储的人都说，仓库里不发生差错那是不可能的。用我们有限的认知猜侧一下，好象也是这样。但仓库里能不能做到零差错，以今天的事物发展规律，一切皆有可能，而且很人可能。随着仓储智能化程度越高，差错就越小，有仓库如果没有人干活了，满仓库跑的都是机器人，出有差错就象一样，基本上已经等于零差错了。
