大脑银苏引华实战课程-成都电子苏引华课程
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关 键 词：成都电子苏引华课程
行 业：教育 职业技能培训 技能培训
发布时间：2022-01-12
亲爱的管理者，你是否正面临以下问题
不知道达成目标具体要做什么：很多管理者定完目标之后只是和团队说一句搞起来就结束了，很少系统的去思考达成目标的方法有哪些，适合自己和团队的是哪一种，具体应该做什么，导致达成目标只能靠运气，员工存活只能看天意……
学员见证
我来自广东佛山从事舞蹈培训行业，参加完第83届《总裁商业思维》后，把晋升机制、财务管理制度调整，让员工把公司当成自己的公司，半年完成去年一年的业绩，同时门店从10家到现在的20家。
接下来让我们来聊一聊，你为什么一定要来参加《总裁利润突围》的原因：
《总裁利润突围》讲什么内容？
《总裁利润突围》课程内容源于大量的大脑银行的学员落地实战案例，共分8大模块：
★【模块一】快速招到人才的 3 大绝秘策略
让人才主动找上门！再用 7-3-2 面谈法锁定你想要的人才！ 从此，你不用在人才市场里白白转圈！不用再人难招！
★【模块二】统一团队立场的 4 大收心
让员工拥有职业化的习惯，按照管理流程思考问题，减少和情绪化，提升执行力！
★【模块三】玩转 PK 引爆业绩的 6 大秘诀
让员工懂得承担和挑战，员工不再找借口、不再推诿责任！ 让团队想 PK！爱 PK！拿钱来 PK！誓死达成也绝不放弃！
★【模块四】如何避开老板分钱常遇的 6 个坑
接下来让我们一起来看一下《商业思维》的课程框架 本模块主要为你分享：
1、如何运用目标设定原则，让目标落到实处？
2、如何运用目标拆解的5大维度，20个着力点，让部门明确自己的工作重心？
3、如何运用策略选择的维度，结合公司的实际情况选择适合的策略，确保团队努力的方向是正确促进目标达成的？
4、如何避免任务分解的误区，运用任务分解的原则，将目标合理的分解到每个部门、每个团队、每个人？
5、如何运用科学有效的计划书框架，现场带领自己的团队共创出具体可执行的方案，让目标达成有章法、有流程、有步骤？
6、如何避免绩效效果不佳的原因，运用绩效指标提炼的3大方法，现场带领团队制定促进目标达成和团队能力提升的绩效方案，让团队不仅狼性十足、有重心的拼搏？
学员见证
我是山东济南，从事饰品店展柜制作行业的杜子军，通过这两年的学习！营业额由2018的800万到2019年的2400万！翻了三番！工人的薪资由日工资调整为底薪+提成！员工干劲十足！工资增长了70%！客户的满意度提升了95%！
如果你渴望在2021年，创造惊人的业绩，并在2022年，实现你的业绩暴涨、身心解放、团队自动自发！现在，报名《总裁利润突围》《总裁商业思维》是你的机会！
在你的家门口开课
你必需立刻抓住这个千载难逢的机会！
记住：机会只有这一次和下辈子，如果你不想遗憾的话，请马上行动，联系服务老师报名！赠送在线学习视频
