宁夏2021年采购人员培训中心 采购培训
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行 业：教育 职业技能培训 资格认证培训
发布时间：2022-01-11
老师将的采购理念与实用的采购技巧相结合，为企业采购人员提供了简而易行的采购管理方案，对于想控制好采购成本的人土来说是非常有价值的；采购谈判内容涵盖谈判实战策略、谈判不同阶段所需要用到的重要技巧、谈判的常见问题与错误、说服对方的原则与技巧等，如何解决采购谈判中的难题，如何在谈判中获取优势，如何化解谈判僵局等采购员关心的问题，提供实用的解决办法.
如果一家企业生产的产品卖不出去，你是否想一想可能是采购成本过高呢？节流可以促进开源，相辅相成。所谓：“买不到利，就卖不到利”就是这个道理。很多企业的管理者，宁可相信采购经验，也不愿意学习采购。
根据目前制造企业仓储部门面临客户需求周期短、生产计划多变，供应商供货周期长、仓储条件有限、进出库手续不规范、ERP数据不准、帐物不符、劳动力紧缺、人员不稳定、作业效率不高和物流管理处于被动地位等问题，通过培训、大量仓储咨询项目视频案例及成功经验的分析，展示制造业仓储与配送管理的教训和成功的经验，为迅速提升仓储与配送管理水平提供可操作性的解决方案。
缺料和紧急订单，是供应链管理中经常发生的、几乎每天都要面临的头疼问题。在给企业带来运营和销售上带来的损失的同时也让采购部称为众矢之敌。然而缺料和紧急订单的成因繁复，除了供应商到货不及时或不配套外，企业内部以及企业间的沟通也是主要原因之一，外加市场竞争的加剧、客户需求多样性的增强，如何改善和优化订单与交期管理来稳定和保障企业的供应链成为采购从业人员的当务之急。
企业财务绩效通常是CEO和CFO关注的考核指标，作为一名的供应链管理人员必须要了解我们的工作如何影响企业的财务指标，供应链管理的价值和绩效如何用CEO，CFO容易理解的财务语言表达，如何借助财务分析工具和知识帮助我们做出正确的采购决策，改善供应链管理绩效，供应链管理中的财务风险
如何设定采购管理的绩效目标？如何制订采购成本预算？如何避免不必要的采购成本？如何分析供应商的报价？如何运用采购谈判的降龙十九掌？如何合理设置采购物品的安全库存？……特开设采购成本降低及供应商谈判技巧课程。
