赣州全新采购人员培训机构 采购技能提升
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行 业：教育 职业技能培训 资格认证培训
发布时间：2022-01-05
本课程实践性非常强，培训老师将通过大量的案例与参加者互动，让参加者体会如何优化流程，供应商选择、评估的做法，和需要注意的地方。同时也要大量的案例分析，让参加者掌握供应商评估、选择的做法和实践。
随着原材料价格急剧上涨变化，汇率波动，企业生存环境压力越来越大，现代社会商务谈判越来越多，对企业发展也越来越重要，采购商务谈判是目前和供应商沟通成本控制，管理提升的重要手段，采购谈判技巧已成为招聘和培训采购员的一项必要内容。采购重要工作都是通过谈判进行。
通过本课程，从事采购管理和采购执行的人士将有机会分享到采购谈判的亲身经验。无论是对日常的工作，还是个人的职业发展，成功的谈判策略和技巧会给您和您的公司带来更大的竞争优势。
MRO采购和供应管理，有其自身的特点：在公司中不太受重视、流程不规范和统一、占据采购员的大量时间等等。但是，MRO采购一旦做的不好，对公司的生产运营会造成非常不好的影响，从而影响采购部门的整体绩效，和采购部员工的整体声誉。
采购技术涉及解决采购问题的手段、方法、技巧和知识，存在于采购的各个活动过程之中。《采购技术》全面、系统地阐述采购中的主要实用技术，并从操作的角度，提供一些能借鉴和采用的采购技术实际操作技能和案例。旨于提升采购技能，全面掌握采购所必须具备的各种手段。
单元二、战略的采购流程
物料族分析、采购环境和风险分析、制订采购策略、供应合同管理、采购IT规划
1. 开发和认证供应商：供应商调查问卷设计和现场考察标准
2. 如何选择不同的认证方式：招标采购、竞争性评估、比价
3. 采购业务流程设计和优化：如何运用框架协议、一揽子订单提高采购绩效
4. 企业内控与采购流程：采购流程的一统一四分开原则
5. 供应商管理：供应商绩效指标的定义，供应商违约处理、供应商考评与供应商分级管理
6. 外包的管理：外包决策、风险控制、项目管理、流程融合
1) 案例：某公司结构件设计、制造外包
2) VMI简介
