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一条建立一个质量体系的程式应符合ISO9000系列标准所规定的要素。例如：企业的性质、公司的规模、现行质量控制的状况、产品的市场诉求情况等等。第二条组织实施质量控制的步骤以及实施ISO9000体系时应被作为主要计划来采纳、实行的一些步骤：高管理部门作出的质量评估应作为企业必需的要素。要树立起一种观念，即建立一个符合ISO9000标准的质量体系是使公司发展和获得长远利益的基础。
我们先从“ISO”说起，它的全称是InternationalOrganizationforStandardization，ISO9001质量认证，中文是“化组织”，iso认证，是一个性的非相关部门组织。成立于1946年，中国是ISO的正式成员。ISO现已制定出共10300多个，随县认证，主要涉及各行各业各种产品（包括服务产品、知识产品等）的技术规范。
确定采用新体系的日期并公布为实施新体系所要执行的指南。在大的公司，ISO9001认证，新体系应被逐步协调地采用，它可首先作为指导计画在一或二个部门或产品工厂实行，根据获得的经验再逐步推广到其他部门、小组直到公司的所有运行部门。让新体系试运行几个月并保证内部的审核是依照ISO9000标准进行的。对审核发现的不合格项采取纠正措施。
